Lululemon、Costco诉讼案揭示经济环境下仿冒与山寨商品泛滥——彭博社

Andrea Felsted

什么是真实的？

摄影师：布鲁斯·班尼特/盖蒂图片社北美分社不是你的问题，是我的问题。

这并非企业看到所售商品被低价仿制时的反应——但本该如此。从露露乐蒙的瑜伽裤到迪奥手包，当正品未能兑现价值时，各类仿制品才最具威胁性。

最佳防御策略（尤其在奢侈品领域）是确保产品血统无可挑剔，并让消费者感到物有所值。

价值是个难以界定的概念。我粗略理解为获得超出支付金额的满足感。目前这种感受正日益稀缺。据汇丰分析师数据，2019至2024年底期间，法国一篮子标志性奢侈品的平均价格上涨了54%。

标志性奢侈品价格涨幅

过去五年平均涨幅超50%

数据来源：汇丰研究

与此同时，美国关税政策可能推高服装化妆品成本。这种环境为仿品赝品创造了空间。露露乐蒙六月起诉好市多批发公司抄袭设计一案将这一现象暴露无遗。

彭博社观点* 以色列正走向无法承受的孤立境地

  • 基尔·斯塔默在移民问题上走钢丝
  • 印度税改需要更多经济学，少些政治算计
  • 日本动漫意外成为印尼抗议象征 首先需要明确的是，仿制品与赝品存在本质区别。赝品通常带有可识别的商标或标识，属于假冒商品，在法庭上更容易被追责。赝品最大的问题在于追查责任主体，其危害性尤其严重，因为它们为有组织犯罪提供资金并剥削弱势劳工。

爱马仕包袋销售表现超越竞争对手及其他业务部门

Wirkin和Boatkin系列并未削弱正品需求

来源：彭博智库

奢侈品正品价格持续攀升，使得非法制造商得以提高仿品定价，进而投资提升生产工艺。这催生了所谓“超级仿品”的兴起，这些产品与正品几乎难以区分。

仿制品的情况则更为复杂。它们并不冒充正品，而是提供价格更低的类似款式。这正是露露乐蒙与好市多诉讼案的核心争议。

时尚界向来存在对热门单品的平价替代方案。但TikTok上推崇省钱理念的网红使明目张胆的仿制品获得了正当性。品牌在打击仿品时面临微妙平衡：既要保护知识产权，又需避免疏远消费者。公开指责模仿者反而可能为其带来热度。据追踪社交媒体数据的Launchmetrics统计，今年好市多与露露乐蒙的关联讨论量激增130%。

从法律角度看，仿制品问题错综复杂。它们没有可被追责的标识或商标。福特汉姆法学院时尚法律研究所创始人兼主任苏珊·斯卡菲迪教授向我指出，美国法律虽对版权、专利和商标提供保护，但不像欧洲那样设有独立的外观设计权类别。因此露露乐蒙正试图通过美国法律框架寻求保护服装立体造型的方法，例如强调其夹克接缝线布局和男士ABC长裤等具体设计特征。该案可能对仿冒文化产生更广泛影响。开市客拒绝置评且未提交答辩状。

露露乐蒙始终走在品牌保护前沿，例如2021年起诉佩洛顿互动公司，指控其运动服装系列抄袭专有设计。双方于次年达成庭外和解。

但露露乐蒙也面临阿罗瑜伽和Vuori等灵活竞争对手的压力，同时女性正将紧身裤换成受睡衣而非普拉提启发的宽松休闲装，时尚风潮已然转变。分析师指出该品牌折扣活动有所增加，难怪其急于打击仿冒者。

Lululemon股价呈现单边下跌态势

该股今年已累计蒸发半数市值

消息来源：彭博社

这家加拿大公司的处境与爱马仕国际形成鲜明对比——后者的标志性铂金包引发了大量仿制品热潮。

尽管首席执行官阿克塞尔·杜马斯二月向分析师表示铂金包的仿品"相当可憎"，但他也承认看到社交媒体上"我们尊重爱马仕但买不起，不过能做梦也很美好"的帖子"令人动容"。

事实上，仿制品似乎并未削弱市场对这款奢侈配件的渴求。去年十二月，一款与铂金包神似的“Wirkin"手袋以78美元价格登陆沃尔玛官网后迅速售罄。近期费城设计师Jen Risk更将铂金包与L.L.Bean经典帆布包结合，打造出“Boatkin”新品。

然而据伯恩斯坦分析师数据，爱马仕上半年皮具及马具销售额（其中约60%来自配额包）仍领跑同业。简·铂金原版手袋拍出千万美元天价更添传奇色彩。该品牌过往也曾采取法律手段维护知识产权。

爱马仕包袋销售表现超越竞争对手及其他业务部门

仿制品并未削弱消费者对真品的需求

来源：彭博智库

柏金包的多重魅力值得业界深思。它不仅以难以入手著称，更全部由爱马仕法国工坊手工制作。

这种供应链的完整性是打击赝品的关键武器。这也解释了为何羊绒品牌Loro Piana因涉嫌恶劣工作环境被意大利法院监管等事件会造成如此严重的损害。同集团的迪奥去年也面临类似诉讼。这类丑闻促使消费者质疑奢侈品的真实价值，同时也让中国代工厂更有理由宣称自己才是实际制造商——尽管多数奢侈品实际产自欧洲。

LVMH集团首席财务官塞西尔·卡巴尼斯上月向投资者透露，集团已加强对制造商审查，并将强化供应链监管。该集团同时拥有Loro Piana和迪奥两大品牌。

但LVMH乃至整个行业都需提高警惕。因为当消费者无法确信手袋的合规生产流程时，何不省下数千美元购买超A仿品？

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