为何诺和诺德、雷诺选择内部人士担任CEO以应对经济动荡 - 彭博社

丹麦哥本哈根的诺和诺德总部。

摄影师：卡斯滕·斯内比约格/彭博社当诺和诺德公司宣布寻找新任首席执行官以重振业绩时，这家市值在过去一年下跌约三分之二的减肥药制造商本可从外部空降一位明星高管。

然而，诺德选择加入越来越多欧洲企业的行列——从内部选拔领导者。新任CEO马兹亚尔·迈克·道斯塔尔已为这家丹麦制药公司效力逾三十年。

诺和并非个例。联合利华、雀巢、雷诺和斯特兰蒂斯近月均宣布了新CEO人选，全部从内部擢升。

这一连串变动表明，在特朗普总统第二任期带来的经济政治不确定性中，董事会更倾向于采取果断行动。但当企业面临全球关税和通胀压力时，内部人选常被视为稳妥选择。他们大多与董事会相熟，对于需要削减成本（常含裁员）的企业而言，员工熟悉的领导者更易推动变革。内部任命通常也更经济实惠。

马齐亚·迈克·道斯特达尔摄影师：新加坡报业/美联社"对首席执行官而言，这是一段特别暴露的时期，"艾玛·库姆说道，她是高管寻访公司罗盛咨询英国董事会及CEO业务负责人。她表示，现成的内部候选人风险较低，因为他们已经了解企业文化：“可以真正测试他们是否能推动董事会认为必要的变革。”

阅读更多：诺和诺德CEO的首个考验是赢回美国减肥药市场

这种选择方式与几年前形成鲜明变化，当时欧洲企业更愿意冒险从外部聘请。对许多公司（包括现在正在更新高管团队的一些公司）来说，坚持内部人选意味着落后。因此他们寻求变革推动者来彻底改革战略和业务组合。

如今董事会面临更大的挑战是选择正确的内部人选——既要具备足够的组织知识以快速行动，又不畏惧做出重大变革，从出售资产到裁撤可能与共事数十年的同事所担任的职位。

动荡时期

上周，面临欧洲需求疲软、贸易紧张局势加剧以及比亚迪引领的中国制造商扩张等挑战的雷诺公司宣布，采购主管弗朗索瓦·普罗沃斯特将出任CEO。据知情人士透露，在公司工作20多年的普罗沃斯特击败了包括斯特兰蒂斯高管马克西姆·皮卡特在内的外部候选人。知情人士表示，普罗沃斯特在公司内部的专业知识使董事会相信，他是在动荡时期快速执行转型下一步的最佳人选。

阅读更多：雷诺任命资深高管普罗沃斯特为CEO以继续推进转型

普罗沃斯特的职业生涯与其前任形成鲜明对比。卢卡·德梅奥最初就职于雷诺，后转投丰田汽车、菲亚特和大众集团——这段经历在2020年雷诺选择他担任CEO以扭转当时严重亏损的汽车制造商时被视为宝贵财富。

今年三月，沃尔沃汽车集团召回前任CEO汉肯·塞缪尔森重新掌舵，这家瑞典汽车制造商正试图摆脱因美国关税威胁而加剧的困境。塞缪尔森接替了吸尘器品牌戴森前CEO吉姆·罗文，后者曾肩负引领沃尔沃进入电动车时代的重任。

2022年4月，汉肯·塞缪尔森（右）与沃尔沃汽车董事长李书福（左）及时任副董事长龙妮·冯斯·施罗德在哥德堡。摄影师：诺拉·洛雷克/彭博社"我们将在发展进程中为车辆配备大量技术，从而极大拓展下一代移动出行的应用场景，“罗文在2022年表示，“所有功能都将如同智能手机般自然融入车辆系统。“在其三年任期内股价暴跌66%后，罗文离开了公司。

2017年马克·施耐德加入雀巢时，他是这家近160年历史的公司第二位空降掌门人。他旨在通过更健康、利润率更高的产品线重新平衡业务组合，先后收购了加拿大膳食补充剂制造商Atrium Innovations和蓝瓶咖啡。

但其继任者洛朗·弗雷克斯——一位深谙雀巢企业术语的资深内部人士（其领英主页提及公司"战略良性循环”），上任后立即重新评估前任的押注计划，并聚焦雀巢核心业务。

弗雷克斯就任仅34个工作日便宣布改革计划：整合食品业务区域架构并精简执行董事会。即将离任的雀巢董事长保罗·薄凯称其任命与正试图扭转销量下滑、提升关键市场份额的雀巢"完美契合”。

在激进投资者纳尔逊·佩尔茨严密监督下寻求增长的联合利华，空降高管海因·舒马赫上任不足两年即遭罢免，由内部人士费尔南多·费尔南德斯接任。这位在联合利华度过整个职业生涯（包括一年首席财务官任期）的新掌门承诺将削减成本，聚焦核心市场超级品牌。

“如果你能任命一个你亲眼见证其行动和成长的人，为什么不呢？”光辉国际董事会与CEO服务董事总经理多米尼克·斯科菲尔德表示，“除非外部人选能带来某种极具吸引力的变革方案。”

责任承担

罗盛咨询数据显示，今年上半年CEO整体更替速度有所放缓，但近期变动预示下半年将迎来更多人事调整。

“我们正面临前所未有的挑战时期，”库姆指出。财务总监往往在业绩不佳时首当其冲，但若改善迟迟未现，“聚光灯有时会转向CEO”，她补充道。

帝亚吉欧前CEO黛布拉·克鲁（曾任职百事、雀巢、玛氏及雷诺烟草）上月突然离职，此前公司因拉美业务问题发布盈利预警，财务总监拉瓦尼亚·钱德拉谢卡尔也相继离任。

帝亚吉欧已任命钱德拉谢卡尔的继任者尼克·詹吉亚尼担任临时CEO，直至找到接替人选。

并非所有新任命都来自内部。雷诺CEO卢卡·德梅奥（其离职为普洛沃斯特晋升让路）将执掌开云集团，而弗兰克·马里利在埃里克·瓦拉转投鳄鱼后获任人头马君度CEO。

卢卡·德·梅奥摄影师：本杰明·吉雷特/彭博社内部候选人同样可能带来一系列问题。

“长期任职于同一组织的管理者往往会形成特定的公司管理思维，“剑桥大学贾奇商学院贝克维斯管理学教授亚瑟明·科尔表示，“这会导致对变革产生更多抵触。”

韦罗妮克·劳里在2014年被任命为翠鸟集团CEO之前，已在这家业务覆盖欧洲八国、拥有英国百安居和Screwfix品牌的DIY零售连锁企业工作十余年。她试图统一公司分散的业务部门，在不同市场提供灯泡或浴室配件等相同产品。但该计划未能扭转销售和利润下滑的局面，劳里最终离职。

在联合利华，舒马赫的前任是效力公司35年的艾伦·乔普。他2019年出任CEO时决定维持具有挑战性的营业利润率目标，随后却经历了增长乏力和一笔500亿英镑（664亿美元）潜在交易的失败。

不过对部分欧洲企业而言，聘请国际顶尖人才可能力有不逮。

“即便是卓越的管理者，失败概率也会更高，“科尔说道。

吸引新CEO异地任职并承担企业转型风险往往代价高昂。开云集团将为9月中旬上任的德·梅奥提供2000万欧元（2310万美元）的签约奖金。

诺和诺德即将离任的首席执行官Lars Fruergaard Jørgensen在这家制药公司工作了数十年，去年薪酬为5710万丹麦克朗（880万美元）。考虑到美国制药业高管薪酬通常是这个数字的数倍——例如辉瑞公司的Albert Bourla在2024年总薪酬达到2460万美元——Jørgensen的离任提醒我们，内部候选人往往是更经济实惠的选择。