土耳其寻求能源与影响力 引发全球交易热潮——彭博社

土耳其深海钻井船"法提赫"号2023年停泊在黑海宗古尔达克港。

摄影师：拉西特·艾多安/阿纳多卢通讯社/盖蒂图片社

从美国天然气到东南亚石油，再到撒哈拉以南非洲的铀矿，土耳其正凭借其日益增长的外交影响力，在全球范围内竞逐能源与大宗商品资源。

安卡拉方面今年全力推进这一战略，已在三大洲签署勘探协议（最新一笔于上周在阿曼落槌），并配备了专业船队作为支撑。与此同时，国有天然气公司Botas正转型为国际贸易商。

在全球供应链充满不确定性的背景下，此举旨在为这个年耗能达1.4万亿美元的经济体保障关键大宗商品供应。这效仿了中国自1990年代以来通过国企海外扩张实施的战略——只是规模更为宏大。对总统埃尔多安而言，这也是提升土耳其影响力并构建经济纽带的重要途径。

不断扩张的全球布局

土耳其国有大宗商品企业运营版图

来源：彭博社

注：地图标注显示在不同经济区域的运营情况

据已在俄罗斯、阿塞拜疆、伊拉克及本土开展石油业务的土耳其国家石油公司（TPAO）上游业务负责人艾哈迈德·图尔科格鲁表示，这些是必须实施的战略项目。

“地缘政治现实，如供应安全和技术，现在已成为必须面对的事项，而非可选事项，”他在上个月的演讲中表示。

但该计划在某些方面过于雄心勃勃，让公务员负责通常由大型能源集团或小型专业企业主导的勘探项目。这意味着公共资金的投资和支出将伴随一定风险。

“对于国家石油公司而言，成为前沿勘探公司是一项使用公共资金的高风险事业，”瓦莱丽·马塞尔说道，她是能源生产国政府网络“可持续能源新生产者”的执行董事。“这一领域有可能赚取大量额外利润，但也存在亏损风险。”

推销策略

土耳其并非唯一追逐大宗商品的国家。例如，欧洲在摆脱对俄罗斯依赖的过程中，已大力推动液化天然气发展。

安卡拉在向外国政府推介时，以其深海黑海天然气项目作为其具备大规模复杂项目交付能力的证明。其地处欧亚之间的地理位置，以及与西方同行相比相对较少的殖民历史包袱，也成为其优势。

2023年停泊在宗古尔达克的土耳其勘探船"法提赫"号。土耳其石油公司近期以每艘约2.45亿美元的价格购入两艘钻井船。摄影师：拉西特·艾多安/阿纳多卢通讯社/盖蒂图片社该公司正在扩充其专业船队规模。土耳其石油公司近期从挪威埃尔多拉多钻井公司购入两艘钻井船，每艘价格约2.45亿美元。

今年，能源部下属企业已与阿曼、利比亚、巴基斯坦、阿塞拜疆及匈牙利签署上游合作协议——这些国家都是安卡拉近年来加强外交关系的对象。

在矿业领域，土方正在研究苏丹的金矿资源（土耳其在该国内战中支持现政府）。官员还透露正与安哥拉马来西亚、印度尼西亚、尼日尔、土库曼斯坦、伊拉克和保加利亚洽谈合作项目。

与全球主要铀生产国尼日尔的谈判表明，土耳其如何利用该国2023年政变及军政府排挤老牌法国生产商欧安诺公司的契机扩大影响力。

日益增长的影响力

控制海外关键自然资源将提升土耳其在这些国家的影响力，为贸易和国防等其他领域的合作创造机会。

这一策略与中国大型国有石油公司三十年前的做法如出一辙——首先在发展中国家立足。此后，这些企业业务范围成倍扩张，并在海外增设贸易部门，增强了在能源市场的话语权。

大西洋理事会土耳其事务高级主任德夫内·阿尔斯兰表示：“土耳其推行能源外交时始终服务于更宏大的政治目标：巩固其地区大国地位。”

土耳其需开拓更多能源以满足需求

分行业最终消费量预测

数据来源：土耳其能源与自然资源部

能源贸易

土耳其国有天然气公司博塔什正从被动接收供应的进口商转型为可进行套利交易的全球贸易商，国际化程度不断提升。

该公司签署的液化天然气进口合同首次使其掌握了运输控制权，据知情人士透露，目前正就增加弹性供应量进行谈判，特别是来自美国的供应。这些人士因讨论内部业务而要求匿名。

据一位消息人士称，该公司计划今年在瑞士设立办事处，此举将使其与世界最大大宗商品贸易商比邻而居。

博塔斯石油管道公司、土耳其石油公司和能源部未回应置评请求。

美国液化天然气供应的快速增长与全球需求意味着丰厚的贸易机遇。从中国到日本等买家常扮演贸易商角色，抓住套利机会将液化天然气转售至欧洲。

获得全球液化天然气资源将使土耳其的供应源多样化，摆脱目前对俄罗斯、阿塞拜疆和伊朗等主要供应国的依赖，同时可能使该国跻身供应商行列，提升其全球能源领域影响力。

土耳其总统埃尔多安（右）出席奥鲁奇·雷斯号地震勘探船赴索马里启航仪式。图片来源：土耳其总统府/穆拉特·库拉/阿纳多卢通讯社/盖蒂图片社在勘探领域，目前最前沿的海外新项目是索马里——土耳其石油公司勘探船刚完成为期七个月的碳氢化合物勘探。若（尚未公布的）结果理想，土耳其将获得独家开采权，为其在该国的资源版图增添一项利润丰厚的自然资源。

但考虑到某些项目的风险性，成本问题也随之而来。政府尚未说明这些企业的国际扩张资金将如何筹措。

“无论是黑海还是索马里，这里花费的都是公共资金，“博塔什天然气采购部门前主管、现为独立顾问的阿里·阿里夫·阿克图尔克表示，“上游油气行业存在诸多不确定性及地质、技术风险和挑战，而这里有多少资金面临风险并不透明。”