特朗普的贸易战如何颠覆中国工厂现状 - 彭博社

插图：Maggie Cowles为彭博社绘制

## 特朗普贸易战正颠覆中国工厂生产模式（音频）

4分32秒

在中国南方的一家工厂里，数百名戴着蓝色帽子的流水线工人正为沃尔玛等全球零售商生产厨具和烧烤配件。近六个足球场大小的广阔车间里，从烧烤钳到食品储存容器的组装和包装工作如火如荼。隔壁办公人员休息区则充满硅谷氛围：穿着黑色 polo 衫的设计师和工程师玩着桌上足球和乒乓球，咖啡师正制作卡布奇诺。

这是威龙企业在中国运营的四家工厂之一。这家合资企业始于2005年，当时美国商人雅各布·罗斯曼将他在上海的贸易公司与陈艾文在广东的小型工厂合并。如今他们已建立起覆盖设计、研发、制造和全球营销的完整产业链。52岁的罗斯曼笑称，他和47岁的陈艾文像对模范夫妻——而且从不吵架，“我的真实婚姻可没这么和谐”。

随着特朗普发起的贸易战颠覆全球供应链，威龙等制造商正全力调整。2018年该公司实施"中国+1"战略，在特朗普首次对华加征关税后将部分产能转移至柬埔寨。罗斯曼表示，最初作为"风险管理"的举措，在地缘政治紧张和疫情冲击下已成为必然选择。威龙如今在柬埔寨设有400人工厂，在印度拥有300人员工，并建立了其他合资企业。

观察：特朗普如何在中国制造不确定性

威龙公司在中国的主要生产基地已付出巨大代价。其年收入正以20%的速度下滑（通常约为1.6亿美元），创始人罗斯曼表示可能需裁员高达30%——该公司员工人数峰值曾达千人。

随着特朗普的边缘政策冲击出口商，威龙的转型努力正在中国庞大的制造业中不断重演。例如，深圳某玩具制造商在4月关税飙升至145%时，将90套模具（部分重逾700公斤）紧急转运至越南北部租赁的工厂，却在90天休战协议宣布后又悉数运回。广东一家宠物用品厂商因贸易谈判反复导致美国订单搁置，正为其喂食碗产品寻找新市场。

威龙企业创始人兼联席CEO雅各布·罗斯曼在中国珠海附近的工厂。摄影师：沈启来/彭博社随着特朗普持续推进关税制度——该政策现已波及在其首个任期内兴起的替代生产基地，巨大不确定性持续存在。柬埔寨面临36%关税，印度正就拟议的26%关税展开谈判力争降至20%以下。美国总统表示目前对中国商品征收55%关税。中国第二季度经济增长5.2%超预期，因对其他市场出口增长抵消了对美出口的暴跌。

陈表示，威龙正寻求拓展欧洲等其他市场，这些市场已占其收入的约30%。但欧洲市场过于分散，各国口味差异巨大，无法取代美国市场。

威龙企业工厂中正在生产刨丝器的流水线工人。摄影师：沈启来/彭博社作为土生土长的加州人，曾学习成为拉比的罗斯曼对贸易战的商业影响持哲学态度。他指出，威龙规模足够大，能够适应变化，并拥有多样化的产品线。（距离其广东办公室仅短程车程处，就有一家为宜家生产厨具的小型工厂。）

罗斯曼表示，作为自豪的美国人，他相信美中之间存在"战略竞争"，但不确定自己是否理解贸易战的意义。他认为关税不会让制造业回流美国，美国消费者将"100%承受关税"带来的价格上涨。

“美国不想生产锅铲，他们只想吃汉堡，“他说，“让制造业回流美国是不可能的。”

但与中国合作20年后，最让罗斯曼困扰的是贸易战更广泛的影响：对全球化以及经济文化相互依存的威胁。“在世界发展的现阶段，脱钩是不可能的，也不应该发生，“他说，“但我们却走到了这一步。”