Couche-Tard放弃以460亿美元收购日本7-Eleven母公司Seven & i的竞标——彭博社

加拿大Alimentation Couche-Tard公司已放弃以6.77万亿日元（458亿美元）收购Seven & i控股公司的要约，称这家日本7-11便利店运营商在近一年的收购过程中拒绝进行实质性接触。

“与7&i代表公开声明相反，对方始终未就推进任何提案展现出真诚或建设性的态度，”Couche-Tard在周三晚间致Seven &i董事会的信函中表示，“相反，贵方精心策划了混淆视听与拖延战术，严重损害了7&i及其股东利益。”

自11个月前Couche-Tard表露收购意向以来股价上涨逾25%的Seven &i，很可能因该撤回提案而下跌。该股周四早盘在东京交易所暂停交易。

这家日本零售巨头始终坚持独立运营立场，并实施全面改革：任命斯蒂芬·达克斯为首席执行官，达成54亿美元出售其大型超市业务的协议，同时提出2万亿日元股票回购计划及美国业务上市方案。

斯蒂芬·达克斯摄影师：Kiyoshi Ota/彭博社“日本保护主义的护城河对Couche-Tard来说太过难以跨越，”Ortus Advisors的日本股票策略主管安德鲁·杰克逊在一份报告中写道。“考虑到Seven & i作为日本最成功的全球企业之一的地位以及迅速团结一致的态势，这次尝试成功的可能性一直微乎其微。”

Seven & i的代表未立即回应置评请求。

“正如我们多次表达的，我们确实相信完全合并两家公司是为所有利益相关者实现价值最大化的最直接有效的方式，”Couche-Tard在由董事长阿兰·布沙尔和首席执行官亚历克斯·米勒签署的信中表示。“我们相信这一合并有能力加强这一路径。然而，如果没有7&i领导层和特别委员会更深入和真诚的进一步参与，我们将无法有效推进这一合并。”

在收购Seven & i的提议公开之前，考虑到政府保护主义倾向以及企业董事会优先考虑稳定性而非股东价值，以如此规模收购这样一家知名日本企业的尝试被视为大胆且不太可能成功。尽管旨在通过改善治理和保护投资者为日本企业注入更多活力的公司指导方针有所改变，但这种观点可能还会持续一段时间。

在全球经营Circle K门店的Couche-Tard透露，它已为交易提出了替代安排，包括收购Seven & i的国际业务并持有日本业务的少数股权。

观看：为何争夺7-11所有权成为一场战役。

Couche-Tard联合创始人布沙尔在三月表示，通过获取更全面的财务信息"优化"收购方案存在可能。此后双方签署了保密协议共享信息，但Couche-Tard在信中表示这种程度的接触仍显不足。

该公司指出，7&i集团提供的信息大多仅是已公开的基本资料，与管理层的会面也流于表面或严格遵循预设脚本。“我们提出的关键问题均未得到解答。”

Couche-Tard披露，在达拉斯的一次会议中，当7&i某高管试图"深入解答"国际特许经营相关问题时，被达库斯打断并斥责——后者指着自己的头部，似乎是在提醒同事要"用脑子思考"。

7&i集团曾表示担心与Couche-Tard合并可能引发美国反垄断监管机构的阻挠。为化解此风险，双方今年初同意为北美约2000家便利店寻找潜在买家。

尽管多家机构表现出收购意向，但Couche-Tard称7&i未向潜在买家提供必要信息，“这违背我们共同目标，也未能体现建设性合作意图”。

彭博行业研究分析师莉亚·埃尔-哈吉认为，随着Couche-Tard退出，7&i管理层将面临更大的业绩兑现压力。

“其8月的战略更新将是关键，以证明其独立计划能比被拒绝的收购案创造更多价值，”埃尔-哈吉在一份报告中写道，他指的是Seven & i下月计划发布的管理层更新。