苹果会更换CEO蒂姆·库克吗？谁将是苹果的下一任CEO？特努斯 - 彭博社
Mark Gurman
苹果公司CEO蒂姆·库克。
摄影师：David Paul Morris/彭博社苹果首席运营官的离职只是管理层大规模调整的开始——尽管蒂姆·库克目前仍会留任。此外：公司正在缩减iOS 26液态玻璃改造计划；看看即将推出的设备；以及Meta挖走了苹果的顶级AI模型高管。
上一次在Power On中提到：苹果应该推出一款智能戒指以扩展其健身可穿戴设备阵容。
开场
蒂姆·库克很可能还会执掌苹果多年。摄影师：David Paul Morris/彭博社无论你是否认为苹果公司首席执行官蒂姆·库克应该让位，现实都很清楚：他不会很快离开。
尽管深陷苹果多年来最大的危机——人工智能领域的挫败——库克仍像其他行业领袖一样拥有持久力。想想74岁的华特迪士尼公司CEO鲍勃·艾格，或者69岁的摩根大通集团掌门人杰米·戴蒙。尽管库克将在11月年满65岁，但很可能他还会继续执掌这家iPhone制造商至少五年。
库克长期的副手杰夫·威廉姆斯刚刚宣布计划今年晚些时候退休。这意味着目前没有现成的继任者准备接棒。内部也没有迹象表明库克准备离职或开始培养接班人。
此外，董事会认为没有必要做出改变。苹果的董事们都是库克的忠实支持者，如亚瑟·莱文森、苏珊·瓦格纳和罗纳德·舒格。他们基本上让他不受干扰地经营公司。与大多数上市公司CEO一样，库克主要根据苹果的股票表现来评价。虽然今年股价下跌了16%，但自2011年他担任CEO以来，股价已经飙升了约1500%。
当苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯在那年去世时，公司本可能进入一个动荡的时期。然而，库克保留了乔布斯的许多核心团队成员，推动了向更大尺寸iPhone的转变，积极拓展中国市场，并推出了Apple Watch和AirPods等新产品线。他还推动苹果进入订阅服务领域，建立了一个新的经常性收入引擎。
苹果服务高级副总裁埃迪·库伊已经对公司面临的困境发出了警告。摄影师：大卫·保罗·莫里斯/彭博社毫无疑问，库克对苹果当前的困境负有责任。这包括公司在人工智能方面的失误、产品线老化、以设计为中心的文化逐渐消退、主流硬件突破性产品长达十年的匮乏，以及与开发者和监管机构日益紧张的关系。但同样毫无疑问的是，董事会仍然认为他是唯一能够扭转局面的人。
简而言之：似乎没有任何危机足以动摇董事会对库克的信任。事实上，他的影响力可能会进一步扩大。苹果长期董事长莱文森已经超过了公司建议的董事会退休年龄。因此，如果库克最终自己担任这一职位，就像伊格尔、迪蒙、微软公司的萨提亚·纳德拉和思科系统公司的查克·罗宾斯在他们各自的公司所做的那样，这并不令人惊讶。这将使库克对这家iPhone制造商的控制更加牢固。
尽管如此，苹果最高层决策者已意识到必须做出改变。作为库克最信任的顾问之一，服务业务主管埃迪·库伊曾在内部警告——甚至公开表示——若不能快速适应变化，苹果恐将成为下一个黑莓或诺基亚。
过去两年间，我报道过苹果正筹备大规模管理层重组。如今变革已拉开序幕：运营高管萨比赫·汗将取代威廉姆斯，长期担任首席财务官的卢卡·梅斯特里于一月将权杖交给凯万·帕雷克，另一位直接向蒂姆·库克汇报的丹·里奇奥则在去年年底离职。
预期管理层全面洗牌的原因之一是：许多苹果高管已年过六旬。他们各自积累了数亿美元财富，而CEO职位并无空缺。对大多数人而言，退休时刻已近在眼前。
延伸阅读：苹果每位高管最可能的继任者
库克约20名直接下属中，约半数已年逾六旬，未来几年内可能离职，包括营销主管格雷格·乔斯维亚克（即将迎来在苹果的第40个年头）、App Store负责人菲尔·席勒（1987年首次加入苹果）、环境事务高管丽莎·杰克逊以及芯片负责人约翰尼·斯鲁吉。
再加上即将离任的马埃斯特里（现任职务多为过渡性质）和威廉姆斯（将于12月前离职），人工智能负责人约翰·詹南德雷亚的不确定性持续存在，而可汗仅比威廉姆斯略年轻——这将是苹果数十年来最大规模的高层人事变动。
变革时机已然成熟。苹果在AI表现和创新乏力方面承受的压力，为其提供了重组组织架构和企业战略的契机，这种力度在以往可能难以想象。
苹果首席运营官杰夫·威廉姆斯退休后，其职责将由公司内部多方分担。摄影师：大卫·保罗·莫里斯/彭博社正如我此前报道所述，苹果需要投入真金白银引进外部人才——这很可能意味着收购一家顶尖AI初创公司。该公司已对Perplexity进行初步评估，并将认真考虑Mistral，特别是考虑到苹果AI模型团队内部的重重困境。对于从未在企业收购中投入超过30亿美元的公司而言，这将是一次重大转变。
威廉姆斯的离职也为进一步的变革铺平了道路。苹果公司已经解散了其Vision Pro团队，将其拆分至软件和硬件部门。同时，公司还调整了Siri数字助手与机器人团队的工程架构。随着威廉姆斯职责的重新分配，苹果将继续进行组织架构洗牌。
以下是分散威廉姆斯职责的现行方案：
- 苹果已宣布设计团队将直接向库克汇报。但从组织层面看，这并非易事。威廉姆斯原本下辖多位资深设计主管，公司可能将这些团队整合至人机界面副总裁艾伦·戴伊和工业设计副总裁莫莉·安德森麾下——二者均向库克汇报。这并非全新举措，熟悉苹果历史的人可能记得2015至2017年间设计团队就曾直接向库克汇报。
- Apple Watch及健康相关硬件的开发理论上也属威廉姆斯管辖范围。但实际上，三年前这些工作已转由硬件工程主管约翰·特努斯负责。因此尽管苹果一直宣称威廉姆斯督导这些项目，实际运作不会发生变化。
- 由大卫·克拉克领导的watchOS团队和埃文·多尔负责的健康软件工程组将划归软件工程主管克雷格·费德里吉的部门。当前未最终确定的计划是将苏姆布尔·德赛博士领导健康产品团队转由费德里吉监管。
- 杰伊·布拉尼克主导的订阅服务Fitness+无疑将并入苹果服务事业部，该部门已包含TV+、音乐流媒体和iCloud等订阅业务。
- 法雷尔·法胡迪管理的AppleCare团队很可能转入新任COO杰夫·威廉姆斯的管辖范围。
- 由葛越领导的大中华区团队具有独特的双线汇报机制（同时向库克和威廉姆斯汇报），这一架构预计将延续至新任COO时期。
苹果硬件工程高级副总裁约翰·特努斯是接替库克CEO职位最可能的长期人选。摄影师：克里斯托夫·德恩巴赫/图片联盟/盖蒂图片社一个挥之不去的担忧是：突发情况下缺乏快速接任的CEO人选。与任何企业一样，苹果必须为"突发意外" scenario做好准备。
以威廉姆斯为例，这位高管曾同时担任苹果首席运营官和库克的明确二把手。虽然凯恩将获得COO头衔，但新职位并未确立其明显继承人的地位。他缺乏威廉姆斯所具备的设计监管、健康科技和Apple Watch等领域的经验。凯恩的日常工作可能甚至不会有太大变动——他缺乏能使其随时接任CEO的全面能力。
若发生意外，苹果可能暂时由委员会管理——无论是整个高管团队，还是由凯恩、帕雷克与迪尔德丽·奥布莱恩（这位在运营、人力资源和零售部门担任关键角色35年的元老，也是库克最亲密的幕僚之一）等人组成的小型团队。长期来看，最可能的继任者仍是特努斯。
这位硬件主管的接班有多重合理性：首先，特努斯比库克年轻约15岁，这意味着即使库克再任职五年，特努斯仍可能执掌公司至少十年。他还拥有在苹果工作20余年的资历，这似乎是必要条件。
尽管与他共事过的一些人可能对这一标签持有异议，但特努斯无疑符合"以产品为核心的CEO"这一特质——许多苹果观察家认为这应是库克继任者的关键特征。不过，他的财务和运营经验有限，很可能需要高度依赖强有力的首席财务官和首席运营官。
更关键的问题在于，由特努斯执掌的苹果是否会延续现状——成为库克时代的延续而非变革。最终，虽然库克会提出推荐人选，但决定继任者的权力在董事会手中。
最大胆的做法或许是收购一家大型人工智能公司，并将其CEO培养为库克接班人。但坦白说：这不可能发生。
人才储备
iOS 26主屏幕自定义选项。来源：苹果公司**苹果任命X为新用户界面设计团队负责人。**无论你是否喜欢iOS 26、macOS 26 Tahoe等苹果最新操作系统中的液态玻璃用户界面，有一点很明确：这是大胆的全新视觉风格，为软件设计带来了新思路。对于近年鲜少在设计上冒险的公司而言，这堪称一次颠覆性革新。
当苹果发布iOS 26时，其展示了贯穿系统菜单、导航栏和背景的类玻璃视觉效果。这种鲜明的透明风格在苹果营销材料中十分突出，在前两个测试版中也清晰可见。但在上周发布的第三个测试版中，苹果做出了显著调整——在多处界面削弱了液态玻璃效果。
虽然性能和电池问题可能起到了一定作用，但社交媒体反馈的影响不容忽视。这一调整似乎部分是对X和YouTube等平台用户批评的回应。苹果花费三年时间开发这个新设计后，仅根据网络早期反应就在数周内进行了缩减。
我并非认为苹果对"液态玻璃"设计的首次尝试是完美的（远非如此），但看到公司如此迅速放弃核心视觉理念令人不安。与其退缩，苹果应该采用滑动调节系统，让用户自主选择液态玻璃效果的透明度和显著程度。
回想2021年iOS15测试阶段，苹果如何应对Safari改版引发的反弹。公司没有废弃新界面，而是为用户提供选择权。即便现在到了iOS26，Safari仍保留三种不同布局选项。更广泛地说，苹果允许用户从四种图标样式中选择——这证明公司确实重视用户定制权。
与会者在加州库比蒂诺苹果园区活动中体验新品摄影师：David Paul Morris/彭博社**以下是即将面世的所有苹果重磅新品：**尽管面临人工智能领域的困境、接班人难题及关税逆风，苹果仍计划在未来九个月发布大量新产品。今年秋季将率先推出常规更新——新款iPhone和Apple Watch，还包括其他产品：搭载M5芯片的iPad Pro升级版配备M4芯片的Vision Pro，以及可能推出的配件。
更多动作将在明年展开。正如我上周报道的，以下是2026年上半年即将推出的产品：
- 基于M5芯片的14英寸和16英寸MacBook Pro。苹果新款高端笔记本通常秋季发布，但公司正考虑在2026年初推出。这可能与2023年初M2 Pro和M2 Max版MacBook Pro的发布时间相呼应。
- iPhone 17e，表明苹果——至少目前——正锁定其"e"系列产品的年度更新节奏。考虑到iPhone SE自2016年首次亮相后仅更新过两次，这是个转变。预计其设计将与iPhone 16e几乎相同，但会搭载与今年iPhone 17系列相同的A19芯片。
- 一款入门级iPad，取代当前售价349美元的型号。
- 新款11英寸和13英寸iPad Air，将M3芯片升级为M4处理器。
- 全新的Mac外接显示器，这是自三年前Apple Studio Display发布以来首款新品。
这波产品潮与2025年上半年的发布浪潮相呼应。虽然新品众多，但请注意：这些都只是现有产品的常规迭代。几乎没有设备进行重新设计。大多数情况下，我们谈论的只是芯片更换和规格提升。每年硬件大改的时代仍停留在过去。
不过可能有个例外。苹果仍在准备一款智能家居显示屏，这将使其进入新品类。但按苹果内部时间表，该产品已推迟逾一年。即便最终发布，也将落后于亚马逊公司、谷歌等竞争对手的同类产品数年。
人员变动
Meta首席执行官马克·扎克伯格。摄影师：艾莉森·罗伯/彭博社**苹果基础模型负责人转投Meta，再遭AI领域重创。**当前科技巨头最炙手可热的员工，毫不意外是顶尖AI研究员。尤其是能构建前沿大语言模型——生成式AI基础架构的人才。
这类专业人才如此抢手，以至于Meta Platforms Inc. CEO马克·扎克伯格为招揽业界翘楚，开出了数千万美元的年薪。他已成功延揽多位顶尖专家，包括Scale AI联合创始人亚历山德·王及OpenAI核心人才，以及来自Anthropic等公司的高手。
上周，扎克伯格再添猛将：苹果基础模型负责人庞若明。为招揽他，Meta开出了总价值可能远超2亿美元的数年期薪酬方案。这堪比勒布朗·詹姆斯的薪资水平——但若庞若明能推动Meta的AI宏图，这笔买卖可谓超值。
有人问我，在苹果AI表现乏善可陈的情况下，庞若明为何如此抢手？但他是该领域最受尊敬的工程师之一，其在苹果的工作受限源于公司的隐私政策和内部约束，而非能力不足。
现在判断这一举措将如何改变AI领域的格局还为时过早，但这显然是对苹果公司的重大打击。该公司曾提出反报价试图留住Pang，但远不及Meta开出的条件。
赛后问答
问：*苹果何时举行iPhone 17发布会？*答：该公司通常会在劳动节后一周发布新款iPhone。如果这一惯例保持不变——没有理由认为会改变——你可以将主题演讲暂定在9月8日那一周。过去，苹果通常选择周二，但近年来也有一些例外。因此可能是周一（8日），不过我猜测9日或10日的可能性更大。苹果从不在周五举行活动，因此可以排除12日，并且该公司一直避免在9月11日发布新产品。
问：*苹果智能家居中心为何延迟？*答：这款代号为J490的设备被推迟，是因为它大量使用了原本计划用于iOS 18.4的Siri功能。这些（现已推迟的）功能将使语音助手能够访问个人数据以完成查询，并利用用户屏幕上的信息。该中心还依赖于新版本的App Intents，这将使Siri能够更精确地控制应用程序和功能。该设备主要通过语音操作，这正是App Intents所支持的。目前，我对该产品今年上市几乎不抱期望。相反，我预计它将在2026年推出——大约与新版Siri最终发布的时间相同。
问：你认为Vision Pro的更新*会促进销量吗？*答：不会，至少在实质层面上不会。在同样过于笨重的原始设计基础上换装新芯片几乎毫无意义。事实上，我甚至不认为混合现实市场本身会有成功的未来。Meta以500美元的价格销售这类还算不错的头显设备，但并未引发全球热潮。而Vision Pro的售价是其七倍，苹果处境艰难。当增强现实眼镜最终面世时，Vision Pro只有被证明是通往该技术的真正垫脚石，才会被记住是一款成功的产品。
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