CEO们需要停止将政治外包——彭博社

CEO们应当对这个地方了如指掌。

摄影师：乔·雷德尔/盖蒂图片社以伊战争、特朗普关税、10月7日袭击事件、俄罗斯入侵乌克兰、新冠疫情及随之而来的通胀——这些曾被视作"一代人仅见"的黑天鹅事件如今已成常态。其中多起事件由政府行动引发，且均导致可能产生深远经济影响的政府干预。

至少自冷战结束以来（或许可追溯至二战之后），除国防行业外，鲜有美国CEO因政治洞察力而获得评价或当选。多数人将政府关系和国际事务交由游说团队处理，其核心诉求无非减税与松绑监管。这种模式已难以为继。正如称职的领导者不会将财务、战略或营销等关键决策外包，如今成功的CEO必须亲自把握全球政府与政治议题。

彭博社观点新一轮反堕胎攻势更隐蔽——但同样危险苹果无需恐慌性收购来实现AI野心佛罗里达州或将面临盲飞般的飓风季无论停火与否，全球原油供应泛滥特朗普政府的关税政策完美诠释了商界对政治认知的匮乏。前总统特朗普在竞选时承诺对所有进口商品征收至少10%关税，对中国商品更是高达60%。事实上，支持关税或许是特朗普唯一始终如一的政治立场：早在1987年，他就在《纽约时报》刊登整版广告要求对日本进口商品课以重税。尽管特朗普首个任期内未全面推行关税，但早在2025年就职前，外界就清楚他这次将更少束缚且更能贯彻意志。

因此，我们拥有一位毕生信奉高关税的总统，他凭借高关税纲领当选，周围环绕着精心挑选的内阁成员以确保其行动自由，而其首席经济顾问正是高关税政策的拥护者。但当他宣布加征高额关税时，引发的震荡导致了美国历史上最严重的股市暴跌之一。

这不仅仅是市场问题。关税政策促使中国通过对稀土矿物实施出口管制进行反制。中美关系持续紧张与中国在稀土领域近乎垄断的地位早已不是秘密，但太多美国企业仍措手不及。以福特汽车公司为例，本可以囤积原材料以防范两国日益紧张的关系破裂，却被迫关闭一家工厂。

政治远见则能带来巨大收益。苹果公司将部分iPhone生产线从中国迁至印度，从而在这场国际冲突中获得缓冲。这一进程可追溯至2015年，并在特朗普再度执政前就为防范两国关系持续恶化而加速推进。十年后的今天，苹果管理层和投资者无疑会感激公司的未雨绸缪。

很难将企业对这类冲击缺乏准备的原因解释为其他因素，而非美国商界困在过时的政治范式中的结果。美国企业长期在政府通常尊重私营部门利益并实施有限干预的环境中蓬勃发展。这一范式延续如此之久，以至于变得像万有引力定律一样被视为理所当然。然而，与引力不同，它是特定时代的产物。

2008年金融危机打破了这一现实，当时美国政府不得不动用数万亿美元救助金融业。随后的反弹使得两党都更加接受市场干预——且远不再愿意对企业让步。如今，美国现任最受欢迎的三位政治家是参议员伯尼·桑德斯、参议员伊丽莎白·沃伦和众议员亚历山德里娅·奥卡西奥-科尔特斯；他们都支持加强监管、增税和政府支出。（排名第四的特朗普，显然不是自由意志主义的代表。）

加深对政府和政局的深刻理解的重要性，还源于大国间军事化竞争的回归。苏联解体后蓬勃发展的全球化，如今因美中竞争加剧及北约与俄罗斯敌对（最终导致入侵乌克兰）而动摇。经济与全球主义不再能可靠地凌驾于国家安全之上。相反，贸易壁垒、出口管制以及对各国国内生产国防关键材料能力的关注，已优先于自由市场和企业利润。

但我们培养和选拔美国商业领袖的方式未能跟上这一新现实。在美国十大商学院中，只有哈佛商学院和斯坦福商学院要求MBA候选人修读政府与政治课程（我在耶鲁管理学院为EMBA学员教授该领域的必修课）。根据一项分析，2021年《财富》500强CEO中仅有八位本科主修政治学；极少数（如果有的话）拥有高级政治职务经验。

高校、董事会和CEO们都需要适应这一新现实。商学院需要将政治学纳入核心课程，与其他关键技能同等重要。更重要的是，董事会自身需要具备政治洞察力，并将其作为未来首席执行官评估的关键指标。与此同时，现任CEO必须快速提升学习曲线——政治世界不会再等他们了。彭博社观点其他文章：

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