骄傲月：企业退缩之际，LGBTQ群体的机遇——《彭博社》

抗议精神是骄傲月不可或缺的核心。

摄影师：Jes Aznar/Getty Images AsiaPac骄傲月已如火如荼展开，但当你走进大型零售商店或浏览企业社交媒体账号时，可能感受不到节日氛围。彩虹主题商品和标识没有高调亮相，而是悄然消失。企业似乎兑现了缩减公开支持活动的承诺。风险管理研究公司Gravity Research四月报告显示，近40%的企业今年计划采取这种策略。

对于长期批评“彩虹资本主义”（指企业通过符号化表达吸引像我这样的LGBTQ消费者）的人士而言，企业支持力度下降并不意外。皮尤研究中心最新民调发现，68%的LGBTQ成年人认为，所有或多数企业推广骄傲月只是出于商业利益考量。

最近的倒退行为只是证实了许多公司从未真正关心过那些酷儿和跨性别者的怀疑。尽管如此，看到这种转变仍然令人痛心，尤其是在酷儿和跨性别者面临政治和社会挑战的时期。企业应该被点名批评。但这同时也应被视为LGBTQ群体回顾其挑战不平等历史的一个机会——并认识到这一角色持续的重要性。

在企业态度转变前的多年里，许多人过于轻易地将骄傲月的商业化等同于真正的进步。这是一个错误——它忽略了真相：1969年的第一次骄傲活动是针对纽约市酷儿和跨性别者所面临的警察暴行的抗议。这不是呼吁重复当时引发事件的投掷砖块行为，而是要承认骄傲的根源在于对压迫的坚定抵抗，而不是企业的营销和品牌机会。费城全年骄傲在拒绝塔吉特公司今年启动活动的赞助时理解了这种情感。

企业的资金使活动更加引人注目，增加了曝光度，尽管代表性有其价值，但如果这些展示和销售彩虹旗及其他商品的行为不伴随着持续帮助为LGBTQ群体创造一个更公平国家的承诺，那么一个月的行动意义不大。

实现这一目标的一个有意义的方式是让每家企业都发声反对那些威胁我们生命、自由和追求幸福权利的政策。但我对唐纳德·特朗普总统任期内发生这种情况不抱太大希望。许多CEO表示，如果他们不配合政府撤销所有与多元化和包容性相关举措的努力，他们担心会遭到报复。

与此同时，LGBTQ组织试图填补这一空白，但企业赞助的减少威胁着他们的影响力。值得庆幸的是，我们的酷儿和跨性别前辈们为我们提供了如何在资源匮乏的情况下应对严重边缘化的蓝图。他们发起了以社区为基础的倡议，提供食物、住所、衣物、医疗和心理帮助。

我们可以采取类似的行动，特别是利用X、YouTube、TikTok和Instagram等平台的力量。尽管存在种种缺陷，社交媒体仍然是快速组织筹款活动、共享资源、传播意识和鼓励的无与伦比的工具。我们在“情况会好转”运动的早期就看到了这一点，该运动始于2010年一个画质粗糙的YouTube视频，是对美国各地LGBTQ青少年自杀潮的回应。这个视频促使名人、政治人物和普通人分享他们克服欺凌和歧视的故事。

这类信息仍然至关重要，尤其是对酷儿和跨性别青少年而言——在当今日益敌对的社会氛围中，他们属于最脆弱的群体之一。对他们中的许多人来说，“情况会好转"的承诺可能遥不可及。在多年接受关于进步与自由的教育后，他们正目睹针对LGBTQ群体永无止境的法律与文化攻击。近年来仇恨 犯罪 案件 激增，特朗普政府不仅取消了艾滋病研究经费，还颁布了跨性别者参军禁令，打压性别肯定医疗，并签署行政令禁止跨性别运动员参加女子体育赛事。仅今年，全美各州议会就提出了数百项反LGBTQ法案。

鉴于当前形势，吉姆·奥贝格费尔表示他真切担忧婚姻平等的未来及酷儿青年的命运。这位民权活动家曾是2015年美国最高法院同性婚姻合法化案的首席原告。本月早些时候，他告诉《华盛顿邮报》，针对LGBTQ权利的广泛攻击让他"担忧这向酷儿孩子们传递了关于他们未来、权利以及追求理想生活能力的何种信号”。

当我们思考如何守护这份未来时，企业的沉默或许正是LGBTQ群体中部分人所需的启示。这是一个令人心碎却必要的提醒：当企业在六月挂起彩虹旗时，我们为尊严、安全与快乐的斗争并未终结。这场斗争将持续在我们的家庭、街道、校园和立法中——日复一日。

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