英国房产市场：房主们的步步错棋——彭博社
Stuart Trow
英格兰伦敦 - 8月29日：2024年8月29日，伦敦沃尔瑟姆斯托地区未完工的"拼布"住宅项目全景。新住宅加速计划将锁定那些开发停滞的大型地块。（摄影：Leon Neal/Getty Images）摄影师：Leon Neal/Getty Images Europe在住房政策方面，英国政府的座右铭应该是：我们遭遇了敌人，而这敌人正是我们自己。
监管、财政和货币政策带来的意外后果法则已使投资陷入停滞。若任其自然发展，市场本可运转良好。但眼下，从无家可归者到首次购房者，整个市场基本处于瘫痪状态。
具体而言，经合组织数据显示，英国无家可归者数量比第二严重的成员国（法国）高出近40%，且问题持续恶化。住房慈善机构Shelter指出，无永久住所人群的年增长率已达14%。
彭博社观点马斯克：从3500亿美元火箭男跌落凡间无视格蕾塔·通贝里的闹剧，解决加沙问题另有正道苹果印度计划面临两大新威胁：特朗普与习近平洛杉矶正在输掉舆论战与此同时，过去15年间任何时段购入首套房产的群体，其房产实际价值很可能停滞甚至缩水。经通胀调整后的全英房价指数显示，当前平均房产实际价值与2003年基本持平。
这种住房可负担性的改善对任何人都没有太大好处。实际房价下跌主要是由于房产拥有成本增加所致：抵押贷款利率急剧上升，以及满足各种新监管要求（从消防安全、防霉到能源效率）的费用。
更重要的是，住房协会——这些为低收入家庭和关键岗位工作者提供最高50%租金折扣的非营利住房供应商——同样面临着这些成本压力。这严重影响了协会满足对社会住房几乎无法满足的需求的能力。尽管他们在2024年的支出增加了17%，达到146亿英镑（200亿美元），但在提供新住房方面几乎没有取得进展。
面对成本迅速上升，以及连续几届政府更倾向于紧缩而非投资，社会住房的等候名单已激增至150万人，伦敦家庭规模住房的平均等待时间预计为27年。
这里的矛盾在于，地方政府有法定义务为无家可归的家庭提供紧急住所——据Shelter等机构预测，到2029年，每个家庭的这一成本将升至每年2.2万英镑。因此，当政府的一个部门在削减支出和限制投资时，另一个部门却被迫承担由此产生的巨额成本。结果就是几乎没有净新增投资。
这一迹象可以从近期的房产拍卖中看出——买卖双方被省去房地产中介带来的各种拖延所吸引，在拍卖槌落下的那一刻就交换合同。住房协会是Savills五月房产拍卖中最大的单一卖家。所有挂牌出售的房产都需要进行现代化改造，且大多数无法满足2028年即将实施的新能效要求。由于缺乏改造资金，这些协会正拆东墙补西墙，尽可能维持现有库存的可居住状态。
可悲的是，这种投资紧缩也意味着，旨在解决无家可归问题的地方政府计划，正导致数以万计的全新住宅空置。地方住房规划部门有权要求每个新房地产开发项目预留一定比例作为社会住房。通常住房协会会购入这些房源。然而，由于协会们连维持现有资产都捉襟见肘，更不用说扩大规模，这些房产正面临滞销。根据Savills的调查，前30大住房协会中超过半数已削减或完全停止此类采购。
由于社会住房陷入僵局，开发商缺乏增加新供应的手段和动力，导致英国建筑活动正以疫情以来最快速度萎缩。
面对如此多的困境，人们很容易惊恐地举手投降，但仍可采取一些具体措施来至少缓解问题。面对提供紧急住所的巨额账单，地方议会意识到，他们向住房协会提供的任何帮助都能减轻住房危机对其造成的成本压力。甚至中央政府也提供一些有限的补助金，以帮助这一过程顺利进行。
然而，根本问题在于，即使投资远远达不到所需水平，私人投资者却被劝阻参与其中。过去，如果住房协会需要处理库存房产，他们会将其出售给私人房东，由后者翻新房产并重新投入使用。如今，在政府资源最为紧张的时刻，房东们却在抛售房产、撤出资金。
虽然由每位仅持有少量房产的“夫妻店”投资者控制超过50%的私人租赁市场显然并非理想状态，但积极阻挠这类资本流入正在产生相当可预见的后果。
无论通过何种方式实现，当务之急必须是让英国房地产市场重新具备投资吸引力。这并不意味着要放松监管或将利润置于安全之上，而是意味着我们必须通过更明智、更协调的目标设定，并积极将资金（私人和公共）引导至造成英国住房危机的真正瓶颈，从而让投资者重新爱上房地产。
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