与中国及那些烦人律师博弈时改变规则——彭博社

中国国家主席习近平在屏幕上展示

摄影师：沈起来/彭博社 欢迎阅读《华尔街周刊》时事通讯，为您带来关于您需要了解的资本主义故事，但更重要的是引发您思考的内容。我是大卫·韦斯汀，本周我们与哈佛大学的拉里·萨默斯和胡佛研究所的尼尔·弗格森就中国的未来进行了圆桌讨论，并探讨了投资律师事务所的新兴领域。如果您尚未订阅，请点击此处注册本通讯。

美中“敌对性相互依存”

本周，唐纳德·特朗普总统与中国国家主席习近平进行了期待已久的电话通话，试图为两国关系寻找前进方向。尽管事情可能有所进展，但要解决总统所说的“我们与中国每年损失数千亿美元”的问题还有很长的路要走。美国财政部长斯科特·贝森特表示“我们有一个计划，有一个流程”，并且“在未来90天内我们可以取得很多成果”。

但无论这些贸易谈判可能带来什么结果，它们都不太可能解决围绕世界第二大经济体试图超越第一大经济体的长期问题。胡佛研究所的尼尔·弗格森表示，经济“冷战”可以与从中国进口“大量商品”共存；哈佛大学特约撰稿人拉里·萨默斯称之为“敌对性相互依存”。

将法律费用转化为投资的金丝袋

1991年我离开律师事务所时，“大型"律所的概念还停留在近200名律师的规模，即使是我们这些合伙人也能拿到六位数的收入，感觉相当优渥。那样的日子早已一去不复返。如今的案件规模更大、风险更高，大型律所已蜕变为大型企业。美国法律行业整体规模现已达到数千亿美元，为律师提供业务咨询的丽莎·史密斯报告称"有48家律所收入超过10亿美元”。

正如你所预料的，合伙人的报酬方式已变得超乎想象，律所对资金的需求也相应增长，这为外部投资创造了可能——不仅针对正在处理的案件，还包括律所本身。

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