为何科技巨头培养出的CEO如此之少？——彭博社

Matthew Boyle

2025-06-05

摄影师：adventtr/E+ 分析领导力趋势、管理智慧与职业发展艺术。

我们上周关于“CEO工厂”的报道——那些持续培养出未来首席执行官的企业——源自一项独家分析，该分析显示通用电气等昔日的管理人才摇篮已被麦肯锡、埃森哲等咨询公司取代。

在梳理数据时，另一个现象格外醒目：科技巨头去哪儿了？ Alphabet（谷歌母公司）、苹果、亚马逊和Meta（原Facebook）均未上榜——事实上，所谓"七巨头"中除微软外全部缺席。

各行业CEO最常见的前雇主统计

数据来源：Live Data Technologies

注：数据涵盖4300余家全球上市公司，统计时段内新上任CEO的前二十大常见雇主。

原因何在？过去三十年间，硅谷标杆企业的领袖们——如苹果的史蒂夫·乔布斯、亚马逊的杰夫·贝索斯和谷歌的埃里克·施密特——始终被投资者、分析师和管理学家奉为预见变革、适应商业环境的大师。那些在传奇领袖麾下晋升的精英，难道不正是其他上市公司CEO的理想人选吗？

实际上并非如此，我们了解到有几个原因。

圣克拉拉大学利维商学院金融学教授蔡烨指出，当科技领袖离开培养他们的公司后，通常不会选择其他企业环境，而是成为风险投资人或连续创业者，“走了一条与传统CEO不同的道路”。她强调，科技行业"快速行动、打破常规"的思维模式更推崇创业路径，而非通过担任区域高级副总裁逐步晋升为CEO的传统路径。

领导力咨询公司ghSMART合伙人埃琳娜·博特略表示，另一个因素是：在科技圈，所谓的产品愿景可能比全面的综合管理专长更有价值。像苹果前设计总监乔尼·艾维这样在科技环境中如鱼得水的人物，往往不是传统CEO的典型人选。

最后，尽管市值庞大，但"七巨头"中许多公司可能还太年轻，尚未培养出足够多的未来领导者进入我们的榜单。毕竟Meta直到2012年才上市。

再过几年回看，我们或许会发现更多来自Meta、亚马逊、Netflix、英伟达等公司的校友成为其他大型企业的CEO。但别指望他们能很快取代咨询公司对高管职位日益增长的掌控。

——马特·博伊尔

“Indeed确实是我加入过的规模最大的公司，我曾担心自己错过了打造伟大事业的所有乐趣。事实证明我大错特错。”

克里斯·海姆斯

即将离任的Indeed首席执行官

海姆斯于2010年加入这家招聘平台公司，本周宣布即将卸任，精准道出了空降至高速增长初创企业的外部人士面临的普遍困境。### 缩小差距

与大多数国家一样，丹麦存在明显偏向男性的性别薪酬差距。但诺和诺德公司例外。丹麦财经媒体Finans报道（丹麦语链接）显示，根据德勤汇编的薪资数据，这家制药公司在各职能岗位和地区中，女性平均薪酬比男性高出3%。这一罕见现象可能与诺和诺德推动更多女性进入管理层的努力有关。

诺和诺德管理层女性比例提升

来源：彭博社

95根据罗盛咨询数据，今年第一季度全球上市公司共发生95次首席财务官更迭。这一创纪录的CFO流动率高于去年同期的89次（当时亦为历史新高）。彭博社记者妮娜·特伦特曼指出：“在经济不确定性、地缘政治紧张和贸易规则变化的时期，更多企业开始质疑现任CFO是否适应当下需求。"阅读更多。

**耐克高管层改组完成。**经过数月的离职、晋升和外部招聘，首席执行官埃利奥特·希尔已经组建了他的新团队。

**唐纳德·特朗普对DEI的战争波及英国。**今年，英国骄傲节四分之三的组织者都经历了企业赞助的减少。

**沃尔玛在移民裁决后裁员。**这家零售巨头正在解雇佛罗里达州的商店员工，这些员工正在失去美国的临时合法居留权。

**微软因人工智能进行重组。**随着公司寻求加快人工智能的部署，该公司LinkedIn部门的负责人正在负责构建微软生产力应用程序的团队。

**工作到70岁并不那么糟糕。**只要你还感觉自己55岁。彭博观点专栏作家克里斯·布莱恩特探讨了提高退休年龄的利弊。