韩国核能正引领行业复苏 - 彭博社

韩国昌原斗山能源公司工厂内，一名工人正在打磨核反应堆蒸汽发生器的内表面。

摄影师：Jun Michael Park（彭博商业周刊）在韩国港口城市昌原，一座八层楼高的机器正昼夜不停地运转，以相当于24万人力的压力压制着烧得通红的巨型钢坯。斗山能源公司的这台锻压机——全球同类型最大设备——将炽热嘶鸣的金属锻造成船舶轴件、轧钢厂辊筒等全球工业的基础构件。

如今，它正生产大量核反应堆部件。

斗山能源昌原工厂的1.7万吨锻压机。摄影师：Jun Michael Park（彭博商业周刊）韩国发展自主核电技术已数十年，既着眼于本国不断增长的能源需求，也因应全球摆脱化石燃料的紧迫性。如今，这个低调高效的产业在韩国东南沿海及全国蓬勃发展，正吸引西方国家关注——这些国家渴望以可承受的价格增加可靠的低排放电力，同时避免依赖全球核电建设巨头俄罗斯或中国。

近年来，受气候问题与21世纪技术对电力需求的持续增长推动，全球核能产业经历了显著复兴。核反应堆提供了全球近十分之一的电力，但预测显示到2050年全球核电站发电量必须增长两倍，才能缓解地球变暖的最严重影响。已有30多个国家承诺助力实现这一目标。云计算和人工智能进一步加剧了电力需求：摩根士丹利去年估算，到2027年生成式AI的耗电量可能相当于西班牙2022年的全年用电量。虽然风能和太阳能有助于降低相关碳排放，储能成本也在下降，但它们无法像核能那样持续稳定地提供全天候低碳电力。

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“能源需求激增，人们需要每周7天、每天24小时可用的清洁电力，“斗山集团副总裁金钟宇表示，“核能是唯一能同时满足这两项要求的选项。”

斗山能源公司工厂的工人。摄影师：Jun Michael Park 为《彭博商业周刊》拍摄随着亚马逊、微软和Meta Platforms等公司纷纷计划增加核能使用，信号很明确：迫切需要更多反应堆。气候非营利组织清洁空气任务组指出，未来25年需要高达9万亿美元的核能投资以实现产能三倍增长——约每年2500亿美元。

更不明确的是由谁来建设。在成本、长周期、严格监管和政治阻力的压力下，本已高度集中的核能产业进一步萎缩。曾为行业支柱的美法两国有着成本超支和工期延误的历史。该领域巨头俄罗斯和中国则因国家安全顾虑难以吸引西方买家（英国近期决定在没有中国支持下推进核电项目，反映出对华强硬立场）。而日本仍在追赶2011年福岛核事故后的进度。这使得核电出口领域的新秀韩国处于抓住这一 lucrative 机遇的有利位置。

韩国 poised 从核电繁荣中获益

按地区划分的规划及 proposed 核反应堆

资料来源：世界核能协会、彭博社报道

注：计划中的反应堆已获得批准、资金或承诺，大多预计在未来15年内投入运营。拟建反应堆已有具体计划或选址提案，但时间表极不确定。数据截至5月1日。

根据*《彭博商业周刊》*对全球400多座计划及拟建核反应堆的分析，该国有望赢得其中高达43%的项目订单，使其在未来十年内成为原子能技术最大出口国之一。中国预计在2030年前成为全球最大核电生产国，但主要供应国内市场。

“我们能按时按预算交付核电站，“昌原市代理市长金容章表示，“这正是全球对韩国技术感兴趣的原因。”

韩国在2022年承诺到2030年底出口10座反应堆。其首个海外项目是耗资200亿美元的阿联酋巴拉卡项目，该合同于2009年中标，2023年完工。令业界瞩目的是，该项目仅出现有限延期——在这个以严重超支著称的领域堪称壮举。“当时人们非常怀疑，“负责建造四座反应堆的现代建设新能源部门主管安灿浩说，“我们）完全采用了与韩国本土项目相同的建设标准。”

下一场考验将在欧洲到来。去年夏天，由韩国水电与核电公司（KHNP）领导的韩国财团在捷克一项价值180亿美元、建造两座核反应堆的项目中，击败法国电力集团（Électricité de France SA）成为首选投标方。五月初，在法国电力对竞标结果提出质疑后，捷克法院暂时阻止了政府签署该协议。欧盟委员会也已对此表示关切。

韩国的部分优势在于其网络效应——工程公司、建筑企业、公用事业机构、燃料供应商和银行在一个紧密联系的产业中协同合作。其中既有国有企业，也有私营公司，许多都受益于政府资金和贷款支持。这种方式与中国或俄罗斯类似，即利用国内供应链促成政府间协议的签署与执行。“他们采用紧密的’韩国团队’模式，具有巨大优势，“主要为西方核工业客户提供咨询服务的Radiant Energy Group常务董事马克·尼尔森表示，“他们以一个整体面向客户国。“庆熙大学核工程教授、政府顾问委员会成员兼小型模块化反应堆（SMR）公司NuScale Power Corp董事郑范振指出，另一关键因素是连贯性。

昌原是斗山工厂所在地，也是众多次级供应商蓬勃发展的生态系统。摄影师：朴俊明为《彭博商业周刊》拍摄早在开始出口核电技术之前，韩国已对其核能实力进行了半个世纪的检验。1953年朝鲜战争结束后，韩国首任总统李承晚将核反应堆视为国家重建的关键能源工具；首座商用核电站于1971年采用美国技术破土动工（韩国最终自主研发了反应堆技术）。如今该国拥有26座反应堆，预计到2038年还将新增数座。

“我们建设核电站已超过50年，“郑部长表示，“从未间断。”

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相比之下，美国核电发展在1979年宾夕法尼亚州哈里斯堡附近的三哩岛事故后陷入停滞。法国核电产业在1986年乌克兰切尔诺贝利事故后遭遇公众抵制。日本则在2011年遭遇严重核泄漏事故。这些国家都经历了多年的发展停滞与技术断层，而韩国迄今避免了这种命运。其反应堆设计已获欧洲公用事业要求组织认证可在欧洲使用，数十年的经验培养了大批熟练工人，擅长建造能规避成本超支和工期延误等常见陷阱的复杂电力系统。

韩国基本规避了成本超支的陷阱

部分国家核电站反应堆建造成本（单位：美元/千瓦）

数据来源：国际能源署、美国之音、西屋电气、法国电力公司、世界核能协会、彭博社报道

注：美国数据取自沃格特尔3、4号机组；英国为欣克利角C项目（在建中，最终成本为当前预估）；法国为弗拉芒维尔3号机组；韩国为新古里核电站；阿联酋为巴拉卡核电站

尽管发展势头强劲，韩国核电产业也曾遭遇挫折。环保组织"韩国环境运动联合"能源与气候变化协调员崔京淑指出，韩国在中东项目中使用低成本外籍劳工的意愿存疑——而这正是巴拉卡项目能控制预算的关键因素。这种模式难以复制到捷克，该国政府要求韩水电核电公司必须雇佣薪资更高的本地工人。“阿联酋项目算不上成功案例。“崔京淑表示。（韩水电核电公司拒绝置评，但项目主承包商韩国电力公司称，考虑到大型核电站普遍存在延期和超支问题，阿联酋项目应被视为难得的成功范例。）

韩国仍落后于行业巨头。全球在建核反应堆数量第一的中国，30台在建机组占全球总量近半，主要采用自主技术。其旗舰产品华龙一号反应堆造价仅为西方同类产品的零头——尽管目前仅出口到巴基斯坦一个项目。俄罗斯经过多年技术打磨，已向印度、伊朗等国出口反应堆。

一名工人正在监督自动化机器打磨核反应堆蒸汽发生器的内表面。摄影师：Jun Michael Park（彭博商业周刊）国内的动荡和政治变革也可能阻碍韩国的雄心。今年4月，该国宪法法院一致维持了对总统尹锡悦的弹劾，尹锡悦是核能的坚定支持者。随着尹锡悦下台，最有可能接替他的是主要反对党共同民主党党魁李在明。李在明尚未就核能政策发表任何官方声明。不过，李在明过去曾承诺不建造新反应堆，并在现有反应堆寿命结束时将其退役。这可能意味着韩国政府将采取更为谨慎的态度，尤其是在财政担保等领域。“谁愿意承担巨大的建设财务风险？核项目通常规模太大，单一公用事业公司、供应商或银行难以独自承担融资，“Radiant公司的尼尔森表示。“韩国作为一个国家，承担了巨大的财务风险，为感兴趣的国家提供有竞争力的方案。”

一个有利因素是，其他国家的问题同样——甚至更加——棘手。以法国电力公司（EDF）在英国建设的欣克利角C核电站为例。两座反应堆因多次延误，现预计2030年左右完工并投入运营，按当前计算预计耗资近480亿英镑（640亿美元）。或者看看美国，由西屋电气公司在乔治亚州沃格特勒核电站开发的两座反应堆延迟了七年，预算超支超过100%。与此同时，拥有锻压机的斗山集团预计，到2029年，其核设备订单积压将激增三倍，达到20.6万亿韩元（144亿美元）。该公司为乔治亚州核电站制造了部件，并将为NuScale提供组件，NuScale是迄今为止唯一获得美国批准的小型模块化反应堆设计。

“如果我要建议一个国家建造大型反应堆，”彭博新能源财经的首席核能分析师克里斯·加多姆斯基表示，“我会推荐韩国人。”