特朗普关税政策波及通用汽车等企业财报电话会议:Big Take播客 - 彭博社
Sarah Holder, Alex Tighe
密歇根州兰辛市通用汽车生产线上的车辆。
摄影师:Jeff Kowalsky/彭博社 精彩不容错过。立即订阅《每日大事件》播客。
## 大事件
企业再也无法躲避关税
17:09
特朗普"解放日"关税实施一个月后,多家美国公司的一季度财报陆续出炉。
本期节目中,彭博社的Shelly Banjo将与主持人Sarah Holder共同解读这些财报如何反映企业对特朗普贸易战的应对策略。它们是在观望、转向还是陷入恐慌?
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以下为经过编辑的对话节录:
**Sarah Holder:**美国企业CEO们长期回避谈论关税对其业务的影响。但本次财报季,情况开始发生变化。
雪莉·班乔:经过数月来我们不断致电企业和CEO们询问"您如何看待关税问题?",现在终于看到他们不得不开始为关税做出实际决策。
**霍尔德:**雪莉·班乔负责彭博社美洲地区商业报道。当她梳理第一季度密集的财报时,一个事实逐渐清晰——忽视特朗普贸易战的时代已经结束。
**班乔:**本次财报季显示,企业必须量化关税对其利润、销售额等方面造成的预期冲击,并开始公布相关商业决策。
**霍尔德:**最令人警醒的预测来自通用汽车——该公司刚刚下调盈利预期,表示汽车关税可能导致高达50亿美元的损失。
**班乔:**这是目前企业界公布的具体量化数据中金额最大的案例。
**霍尔德:**但雪莉指出,并非所有企业都以同等紧迫感应对这些经济逆风,因为应对关税冲击并无统一剧本。
**班乔:**我试图梳理出企业应对策略,既然无人提供明确指引,根据现有观察可归纳为三种典型情景。
**主持人:**情景一:硬扛关税冲击。
**班卓:**部分企业持观望态度,他们认为现在下结论为时过早。
**主持人:**情景二:适应新常态。
**班卓:**这类企业清楚将受关税冲击,但认为可通过业务重组消化影响。具体措施包括暂时裁员、缩减岗位或暂停股票回购。
**主持人:**然后是…情景三:通用汽车模式。
**班卓:**第三类企业则面临"天啊这可怎么办"的危急时刻。
**主持人:**财报季迫使企业向股东和公众坦诚关税影响,他们究竟描绘了怎样的未来图景?这对企业盈亏又意味着什么?
**主持人:**我是莎拉·霍尔德,这里是彭博新闻重磅解读。本期节目将揭示:财报如何展现企业应对贸易战的策略——及其对供应链、股票和价格的深远影响。彭博社记者雪莉·班卓指出,观察企业对关税的三种反应模式,能帮助我们理解美国企业如何应对不确定性、调整战略并规划前行路径。
**主持人:**第一类企业声称受关税影响甚微。他们采取观望态度,可能具备较强抗风险能力。具体是哪些行业?
班卓: 目前制药行业是个巨大的问号,因为迄今为止它们避开了许多关税。政府正在针对该行业进行专项调查,考虑实施232条款关税。药企们都在试图评估:这会冲击我们吗?因此像辉瑞这样的公司现在声称"我们无法确定事态发展"尚可理解。但值得注意的是,其众多竞争对手已公开表示,预计将遭受数亿美元损失。这些企业正为投资者提供关于冲击程度、时间节点和原因的基本预期框架。
霍尔德: 您是否认为首批企业的关税影响预期过于乐观?
班卓: 几周前"暂不评估关税影响"确实是行业常态,毕竟当时信息极度匮乏。但随着情报逐渐明朗,继续回避预测就显得有些站不住脚了——毕竟涉及本年度剩余时间的决策现在就必须拍板,而全局尚未清晰。虽然"特朗普可能改主意"的观望态度有其合理性,但对于跨国巨头而言,声称"静观其变"确实显得过于天真了。
**主持人:**好的。那么我们来谈谈第二类企业,这些公司将面临一些与关税相关的挑战,但最终可能能够找到应对之策。
**班卓:**本周公开表态的部分企业包括可口可乐、烟草制造商奥驰亚等。这些公司表示:我们充分意识到关税已经存在,并已将其纳入我们的预测和展望中。但只要关税维持现状,我们认为仍能消化这些成本,因为我们可以调整运营策略。虽然这些公司未透露具体细节,但我采访的多位CEO提到有多种调控手段——例如暂缓资本支出(如暂停新建工厂计划)、像通用汽车本周所做的那样暂停股票回购、实施招聘冻结或暂缓拓展新业务线等。有些公司将不得不进行更大幅度的削减,这最终会损害其发展。但当前部分企业认为情况尚可控,虽然不理想,无法实现预期增长目标,但整体仍能维持运营。
**主持人:**关于企业应对策略,昨日公布的政府数据显示,由于企业试图利用总统90天关税暂缓期,进口量激增。这是否反映了企业为规避未来关税影响而采取的预防措施?
**班卓:**确实如此。我们以一家汽车公司为例,他们的汽车销售出现了大幅增长,因为想想看,汽车属于大宗商品。你可能一直在考虑购车,与家人讨论购买计划,甚至已经走访了几家经销商。于是你会想,如果未来六个月内要买车,现在就是最佳时机——赶在价格上涨前出手。但现在汽车行业面临的问题是:免税库存还能维持多久?企业何时会开始提价?我们采访过一位生产家居建材类消费品(在家得宝或塔吉特等卖场常见)的公司CEO,他说今年母亲节可能是最划算的促销节点——这通常不是人们会优先考虑的时段。但如果你展望年底的假日季,虽然可能有10%-15%的折扣,但如果未来几周所有商家都要涨价,那么现在可能就是该产品的最低价时期。
**霍尔德:**所以CEO们告诉你,他们正在开始适应并制定应对计划。但为什么在特朗普当选前——当他还在竞选期间不断强调这些政策时——他们没有提前规划?
**班卓:**这是个很好的问题,我也一直在追问。今早有位受访者说"没人预料到会这样",我回应道:或许没人希望它发生,但如果你过去数月听过特朗普的竞选演说,就该知道这是必然。我认为关键在于政策始终缺乏确定性——没有具体说明税率幅度、受影响国家名单等细节,只有"让制造业回流美国"“对各国加征关税"这类笼统表述。而企业需要具体参数才能制定策略。事实上,自第一届特朗普政府起,已有强生、礼来等制药公司在美国扩建生产基地。但多数CEO当时都在等待更明确的政策细节。
**主持人:**稍后回来时,雪莉和我将深入探讨第三类企业——那些确信关税将带来重大冲击的公司。我们将讨论它们如何应对这些挑战,以及这些应对计划对投资者和消费者意味着什么。
**主持人:**今日,通用汽车将其利润预期下调了数十亿美元。在应对汽车关税对其业务的影响后,该公司将盈利预期从最高157亿美元大幅调降至最低100亿美元。摩托车制造商哈雷戴维森撤回了2025年业绩预测,称关税今年可能使其损失高达1.75亿美元。通用和哈雷正是无法对关税采取观望态度的企业典型,它们属于彭博社雪莉·班乔正在追踪的第三类企业。
**班乔:**我认为这些企业确实正在直面现实考验。我们看到卡夫亨氏表示需要开始为消费者需求下降调整经营策略,而捷蓝航空不仅因消费者经济需求恶化而转型业务,更直言情况正在加速恶化——现状已不乐观且持续下行。
**主持人:**还有哪些行业和企业可能受到最大冲击?
**班乔:**我认为核心问题在于消费者,那些以消费者为核心的企业将首当其冲。它们同时承受着多重压力:高企的价格、供应链调整的滞后性,以及缺乏忠实客户群。当消费者拥有充分选择权时,他们会轻易转向更便宜的替代品。这正是消费品类企业最大的软肋。我们看到塔吉特、沃尔玛等企业的CEO们集体前往白宫当面警告特朗普:若不能获得政策缓冲,假日季将面临货架空空如也的局面。这些企业普遍在请求:能否给予生产转移的过渡期?能否协商解决方案?它们需要时间重新布局产能,但这绝非朝夕之功——这正是它们向特朗普政府呼吁的核心诉求。
**霍尔德:**这段缓冲期需要多长才能让他们真正做好准备?
**班卓:**这取决于你问谁。比如汽车制造商表示建厂需要四五年,所以存在一种策略是静观政府换届,对吗?宁可承受四年阵痛,也不愿建造一座可能闲置的高成本工厂。我们确实看到部分公司在讨论这种策略。某些观望策略本质上可能是拖延战术,但目前尚无定论。有公司声称能在六个月内将大量产能从中国转移到印度或越南,但从中国迁往美国则困难得多。
**霍尔德:**查看财报时,当企业向自己和投资者承认关税将造成重大冲击,你看到的具体数据是多少?这种挑战的规模有多大?
**班卓:**目前影响没有想象中严重。通用汽车公布的最大损失是50亿美元,此前其他公司报告的数字在2亿至8.5亿美元不等。随着财报季推进,特朗普政府将公布更详细的关税细则,届时我们会看到差异化影响。不过这些都是预测数据,下季度才能看到实际结果。更令人担忧的是对创新的打击:多家公司表示因风险过高,将暂停今年新品发布——投入大量资金后,连生产基地都无法确定。这种情况直接扼杀了企业推出新品的动力,到圣诞节期间许多热门新品可能根本不会面世。
霍尔德:创新投入减少也可能意味着就业岗位流失。ADP本周发布的私营部门数据显示招聘急剧放缓。这种不安情绪可能也会体现在明天的就业报告中,这将是首份反映特朗普总统"解放日"关税政策影响的就业报告。
班卓:当你与企业交流时,会发现招聘岗位突然消失了。他们不再填补这些职位。大公司目前尚未出现大规模裁员,但许多小型企业——就像我刚才提到的那些创新公司——他们表示:如果一切都被按下了暂停键,我们现在确实不需要新产品开发团队。于是我问那位CEO:那你们是让他们暂时休假吗?他们回答:我们打算直接解雇,等有能力时再召回。但现在确实没有工作安排给他们。
霍尔德:所以他们在做出可能产生长期影响的短期决策。
班卓:完全正确。
霍尔德:基于当前的不确定性,投资者应该警惕哪些预警信号?在他们现在关注的这些财报中,是否存在某种"煤矿中的金丝雀”(早期预警指标)?
班卓:这个问题非常有意思。最初几家公司公开表示关税将产生影响,并详细说明了方式和原因,其中许多公司的股价反而上涨了。而那些声称"无法量化关税影响"的公司,股价却出现下跌。我询问记者这是怎么回事,经过与多位投资者和分析师交流后得知:当前CEO们正因坦诚而获得市场奖励。他们表示将按照经济衰退即将来临的假设来管理企业。达美航空CEO埃德·巴斯蒂安是最早公开表态的高管之一,他说:我不知道是否会出现衰退,可能我们永远无法确定,但我要以衰退将至的姿态来运营公司——收紧开支、削减成本、谨慎对待任何招聘决策。结果公司股价上涨了。我认为这反映出投资者和分析师正在奖励那些认真对待现状、根据现实而非理想预期来管理企业的CEO们。
**霍尔德:**特朗普政府是否需要在某个时间点采取行动来帮助这些企业和行业?
**班卓:**我认为现在已经在发生了。本周你看到汽车零部件关税豁免,以及特朗普公开表示:好吧,我们注意到你们汽车公司了。我们看到你们在努力,你们正在转移生产,停止在全国不同地区的生产。比如,我们会在这些真正会拖垮你们的汽车零部件上给你们一些喘息空间。所以我认为这些企业正在做这样的盘算:我们知道无法赢得所有东西,我们能要求什么?什么是可争取的合理要求?
**霍尔德:**是否存在谈判力量可能发生转变的时刻,让企业有更大能力向特朗普政府争取更多他们想要的东西?
**班卓:**这就是问题所在,对吧?让特朗普重新考虑关税政策的不是媒体,不是他的顾问,也不是其他派系,而是市场。那么市场是否就是特朗普最终会认真对待的强大力量?如果我们到了股市持续下跌、消费者停止购买、就业开始减少、你无法再辩驳任何其他理由的地步,那么也许那时我们会看到更多让步。我认为目前还没到那个地步,但确实看到各种谈判正在进行,这使得预测局势变得更加困难,因为你甚至无法依赖那些大关税的影响——如果它们最终会被调整或撤销,你就不想新建工厂了。
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