会议室爆满、会议延迟加剧过度拥挤办公室的压力 - 彭博社
Shelly Banjo
现代办公室里不寻常的一幕:空荡荡的会议室。
摄影师:托马斯·巴威克全球14亿天主教徒正在哀悼教宗方济各的逝世。今日的《商业周刊日报》呈现了几种关于其遗产的视角。 此外,雪莉·班乔撰文探讨了日益恶化的办公空间问题,我们还带来了对罗素·沃特的专题报道,他可能是华盛顿第二有权势的人物。
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**首位来自美洲的教宗方济各于周一在罗马逝世,享年88岁。**他的遗产很可能是其悲悯之心及对缓解贫困与人类苦难的关注。方济各还致力于使教会银行——宗教事业机构(IOR)与这些理念保持一致。弗拉维亚·罗通迪曾在其住院期间的3月为《商业周刊日报》撰文报道IOR改革:
该机构成立于1942年,负责管理全球神职人员及教会组织的财务,由罗马枢机主教委员会监督。数十年来,IOR深陷多起丑闻,如1980年代安布罗夏诺银行(一家梵蒂冈控股银行,其前董事长被发现吊死在伦敦桥下)的倒闭,以及2010年意大利检察官因洗钱嫌疑查封了IOR名下账户中的2300万欧元。
在方济各任内,IOR首次发布年度报告并重组管理架构,引入更严格的外部监督。梵蒂冈实施了旨在使银行符合国际金融标准的法规,促使它关闭了数千个账户。“教宗与时俱进,“罗马路易斯大学金融法教授弗朗切斯科·迪奇奥莫表示,“IOR长期豁免于其他金融机构适用的反洗钱和透明度规则,教会必须树立良好榜样。”
2月1日,教宗方济各在梵蒂冈圣彼得大教堂。摄影师:蒂齐亚娜·法比/法新社
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会议室争夺战实录
上午10:32,你为10:30会议预定的会议室被人占着。你挤出恳求的微笑,或许轻轻挥手。随着恐慌升级,“那个眼神"登场——一种足以让人立刻起身的锐利凝视。无效。最后是一记被动攻击式的敲门。占座者终于不情愿地离开,连句"抱歉"都没有。此时你已手忙脚乱地迟了五分钟加入Zoom会议。
这就是所谓的"会议室探戈”,随着摩根大通、亚马逊等大企业推行返岗政策,这种企业舞蹈日益普遍。美国银行、Lyft和强生等许多公司缩减了办公空间,导致公共会议区域减少,在开放式办公环境中尤其容易引发摩擦。
根据Kastle Systems的每周办公数据,办公室刷卡签到率已飙升至53%以上,但员工的工作时间安排往往仍不同步。这意味着员工和他们的管理者基本上仍处于混合办公状态,进出时间各异,经常需要配备Zoom接入的实体会议室。
人在办公室,却困在Zoom里。摄影师:Luis Alvarez"即使你安排了25分钟的会议,也不代表所有人都会配合,“34岁的康涅狄格州米尔福德市高级工程经理托马斯·克雷申齐表示。他每天约有50%至60%的时间在开会。“我们真正需要的是像高中那样的课间——下课铃响后,大家能有五分钟时间赶往下一个地点。”
会议室争夺战的部分矛盾源于办公日历系统的默认设置——所有会议都在整点开始和结束。缺乏缓冲时间意味着,即使会议准时结束,下一场会议也至少会延迟几分钟开始。这种连锁反应会影响当天后续所有会议,甚至可能加剧整个组织的紧张氛围。
这一现象确实"让人压力山大”,史蒂文·罗杰伯格表示。这位北卡罗来纳大学夏洛特分校的组织科学、心理学与管理学教授曾深入研究会议迟到如何影响员工福祉,并引发企业内部的连锁反应。
罗杰伯格将会议邀请比作一种心理契约:你们约定在特定时间和地点见面,一分钟也不多。当有人违反这个契约时,“人们会非常不满,”他说。这种不满可能会恶化、积累,并在业务的其他方面表现出来。
一些公司尝试通过设置缓冲时间来减轻会议室轮换带来的焦虑。值得注意的是,谷歌的日历软件允许用户设置25分钟或50分钟的会议,一些公司已将其设为默认值。(谷歌联合创始人拉里·佩奇曾著名地发布备忘录,强制要求50分钟的会议时间,以便留出休息时间)。当安德森·霍洛维茨初创时,这家风险投资公司规定员工在与企业家开会时每迟到一分钟罚款10美元。创始人本·霍洛维茨表示,他们这样做是为了“通过震撼公司来引导正确行为”。
类似地,当米沙·斯坦纳创立他的温哥华清洁技术公司Awesense时,他开始让迟到者每迟到一分钟做10个俯卧撑。(作为首席执行官,他自己要做双倍的数量。)现在,他的团队还可以选择深蹲或引体向上——斯坦纳表示,这种后果甚至比罚款更有效,因为无法逃避身体惩罚:“我们在行业内以总是准时著称,”他说。“当人们不准时出现时,会浪费每个人的时间和金钱。”
斯坦纳表示,该公司的日历还默认以25或50分钟为增量:“开会的人就像气体物质,会填满给定的空间体积。”
行为研究支持这一观点:帕金森定律——1955年为《经济学人》撰写的讽刺文章中提出的管理格言指出,工作会膨胀以填满分配的时间。“如果你安排60分钟的会议,人们通常会一直讨论到60分钟结束,”罗格尔伯格说。
关键在于,只有当公司每个人都同意遵守这些较短的默认时间,并使其成为公司文化的一部分时,这些时间才有效。工程师克雷申齐表示,如果他必须进入会议室而其他人还没有离开,他会打开门探出头来,通常会开个玩笑来打破僵局。除非会议室里有比他更资深的人。“当你决定是否闯入并占用会议室时,你必须完全考虑到权力动态,即使你预定了会议室,它属于你。”
一些人正在寻求技术来适应疫情后的混合工作规范。旧金山工作场所软件管理初创公司Envoy与包括Lululemon和Hulu在内的17,000多个工作场所合作,一直在开发工具,根据会议参与者的资料自动为他们匹配合适的会议室。
Envoy的创始人兼首席执行官拉里·加迪亚表示,其目的是防止人们为一对一会议预订可容纳10人的大型会议室,或在与会者远程工作时检测并取消预订。它会问:“如果那天每个人都在家工作,你为什么还要有会议室?”
然而,Envoy的工程师们仍在为如何让人们真正按时离开会议室而困惑不已。“人们留下来交谈是人性使然,“加德亚说。“我们给人们5分钟警告、3分钟警告,在人们的手机上发送通知,但老实说,有时唯一能让某些人离开房间的,真的就是有人敲门。“到目前为止,还没有一个应用程序能解决这个问题。——谢莉·班乔
2025计划的架构师
12月9日,拉塞尔·沃特在国会山。摄影师:马克·希费尔拜因/美联社照片凯特·法曼在一月份意识到她的工作可能面临严重风险。那天晚上,她得知一群与埃隆·马斯克关系密切的工程师强行闯入了美国国际开发署的总部。在接下来的几天里,他们获取了敏感的雇员记录,并禁止工作人员进入大楼。这一切的合法性值得怀疑——美国国际开发署是根据国会法案成立的,意味着它只能以同样的方式解散——但这并没有阻止马斯克宣布胜利。“我们花了整个周末把美国国际开发署送进了碎木机,“他在2月3日在X上发帖说。
法曼为另一个政府机构工作,即消费者金融保护局,但她明白美国国际开发署的新闻意味着她可能是下一个目标。消费者金融保护局和美国国际开发署一样,相当不为人所知,其行善的使命被包括马斯克在内的保守派嘲笑为浪费和过度觉醒。“我可以看到我们和美国国际开发署一样脆弱,“法曼说,她是消费者金融保护局工会的主席。
工会成员在大厅设立了一张桌子,仔细查阅新闻报道,寻找任何与马斯克白宫办公室(即所谓的政府效率部)有关联的人员姓名,并在消费者金融保护局(CFPB)的员工目录中搜寻他们的踪迹。2月7日,法尔曼所在的工会发布新闻稿,指出他们发现三名"可疑的狗狗币兄弟"在CFPB工作。这三人分别是克里斯·杨(曾效力于马斯克的政治行动委员会)、尼基尔·拉杰帕尔(曾任职于X公司并参与过大学自由意志主义团体)以及加文·克里格(曾与马斯克合作试图关闭美国国际开发署)。这些兄弟被授权访问CFPB的人力资源、财务和采购记录,表面理由是为削减服务进行审计。同日,马斯克似乎在X上证实了法尔曼的担忧:计划是要裁撤整个机构。“CFPB安息吧,“马斯克在X上发文,并附上了墓碑表情符号。
法尔曼明白这些话未必宣告了她的机构终结。在特朗普总统第二任期内,马斯克的任期一直以混乱和削减成本为特征。但次日,法尔曼清楚地意识到,她的对手并非马斯克,也不是那些可能喷着中学时代特有的刺鼻古龙水的工程师们。她真正要对抗的是拉塞尔·沃特——这位刚被任命为管理与预算办公室(OMB)主任兼CFPB代理主任的特朗普忠实拥护者。
马克斯·查夫金**深入剖析这位既掌握体制内运作知识、又可能具备在华盛顿推行狗狗币式裁撤计划耐心的人物: 特朗普帝国式总统制背后的真正主谋
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大律所,大财富
- 24.5万美元 这大约是顶级法学院毕业生在精英律所的起薪水平,代价是长时间工作和企业客户的高强度需求。尽管行业正面临总统的审视,高薪仍对学生具有强大吸引力。
抛售美国资产交易
“市场不喜欢美联储独立性受到挑战。市场至少能尝试预测独立美联储的决策。若其独立性遭质疑,可能导致更反复无常(难以预测)的决策。而市场厌恶不确定性。”
乔·萨鲁齐
Themis交易公司联合交易主管
周一美股暴跌,因特朗普总统持续就货币政策口头抨击美联储主席杰罗姆·鲍威尔。### 更多彭博资讯
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2月1日,教宗方济各在梵蒂冈圣彼得大教堂。摄影师:蒂齐亚娜·法比/法新社