在律师事务所与高校中，特朗普将职业勇气政治化——彭博社

Heather Landy, Jo Constantz

3月25日，纽约Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison LLP律师事务所外的示威者。律所和高校领导人被指控屈从于白宫的强硬手段——特朗普政府以限制律师进入联邦建筑、威胁取消承诺的高校拨款为筹码，迫使其在支持其政治议程上作出超常规让步。摄影师：Michael M. Santiago/Getty Images 解析领导力趋势、职场进阶与管理的艺术

专业人士的反击

如果说特朗普首个任期是促使商界领袖更深介入政治议题的催化剂，那么他的第二任期本应是他们的脱身契机。

毕竟，面对日益分裂的美国选民和公开点名批评反对者的白宫，企业高管们为何还要继续采取可能激怒客户、疏远员工或招致联邦机构额外审查的立场？

这一逻辑在某些行业似乎成立。即便在科技领域——八年前紧张的劳动力市场中，愤怒员工的压力曾迫使领袖们公开反对特朗普——如今维权者的怒火也已降至微沸状态。

然而，总统似乎正将其他行业推入道德危机。例如，律师事务所和大学的领导人被指控向白宫低头，后者正运用高压手段来获取异常让步，以支持特朗普的政治议程，同时他限制律师进入联邦建筑，并威胁要扣留承诺给大学的资金。

对于负责阿斯彭研究所商业与社会项目的朱迪·塞缪尔森来说，感受到来自基层最大政治压力的领导者并非普通行业的高层，而是那些处于专业领域顶端的人。

“专业带有职业和服务的概念，”塞缪尔森说。“有一些东西支撑着专业，使它们与其他工作不同。”

虽然专业与职业之间的区别可能模糊，但差异通常归结于教育程度、专业知识或执照要求，或对某种准则或使命的忠诚感。

“看在上帝的份上，为法律专业和宪法站起来。捍卫你们成为法庭官员时所发的誓言，”Keker, Van Nest & Peters律师事务所的高级合伙人在3月30日的《纽约时报》专栏文章中写道，恳请同行抵制屈服于特朗普的要求。

“无论你对特朗普政府以何种借口拆除我们公民社会堡垒的立场如何，”哥伦比亚大学博士生德斯汀·斯普鲁伊尔和乔丹·温斯托克在3月25日《国家》杂志的一篇文章中批评母校时写道，“如果你相信教育的变革价值，相信开放对话对推进民主的核心作用，唯一的选择就是全力拒绝校方的懦弱，并与那些不会让此事轻易过去的人站在一起。”

这些领域领导者面临的风险在于，对于愤懑的批评者而言，与特朗普合作正被广泛定性为投降，这不仅质疑他们的个人价值观，更质疑他们的职业勇气。

——希瑟·兰迪

言论摘录

“我没有施压团队加快速度，我施压团队把事情做对。”

凯利·奥特伯格

波音公司首席执行官

在参议院听证会上，奥特伯格表示在关键安全指标未达标前不会提速飞机制造。### WeWork涨价风波

部分WeWork客户的弹性办公成本正变得不再那么弹性。该公司将在纽约、旧金山和伦敦取消低价"全接入基础"会员服务，在其最大市场对部分客户实施涨价。

WeWork北美区域总裁卢克·罗宾逊在接受采访时表示，这一变革源于相关市场需求增长，以及公司决定向旗下物业追加9000万美元投资。

罗宾逊透露，WeWork在纽约的入驻率目前维持在85%左右并持续攀升趋势。“这是多年来我们首次进行大规模资本再投资，“他表示，“纽约、伦敦和旧金山将获得这笔资金的主要部分。”

自5月1日起，这些市场的全通基础会员计划将升级为"全通PLUS"会员，新增顶级物业办公权限（基础会员原不可用）。美国地区月费将从199美元涨至339美元，英国从199英镑调整为329英镑（均含6个月优惠过渡期）。

伦敦某WeWork共享办公空间入口摄影师：霍莉·亚当斯/彭博社9000万美元投资将用于空间改造，包括墙面刷新、家具更换及公共区域重新规划。

“部分楼宇已运营十年，承载着极高人流量，“罗宾逊指出，“这项升级计划我们已酝酿多年。”

WeWork全通计划诞生于疫情期间，定价始终未作调整。罗宾逊强调，此次调价彰显了公司的商业判断：会员若想获得核心地段办公资源，就必须支付相应溢价。

WeWork表示，受影响城市的大多数会员已升级为高级会员。对于不愿支付新价格的用户，WeWork将其引导至按需使用选项，该选项允许用户无需会员资格即可预订空间。

在2019年首次公开募股失败和2023年申请破产后，WeWork一直寻求重塑自我。持续强劲的共享办公需求为其提供了支持，这仍是商业房地产中的一个亮点，因为许多公司——仍不确定其最终的办公需求——转而选择灵活的租赁安排，而非承诺长期空间。

“几乎每家公司对于合适的办公空间规模仍存在一定程度的不确定性，“罗宾逊说。

——乔·康斯坦茨

更大的BCG

波士顿咨询集团本周表示，由于在人工智能领域为客户提供咨询服务的需求激增，去年其收入增长了10%，员工人数增加了1000人，总员工数达到33000人。

“大多数CEO告诉我，他们难以从对AI的投资中创造价值，这正是我们的专长所在，“BCG的首席执行官克里斯托夫·施魏策尔向彭博社的珍妮·苏拉内表示。但AI并非BCG增长的唯一催化剂，该公司表示其在所有地区和业务线均增加了员工。

后疫情时代BCG员工总数激增

该公司表示，2024年又增加了1000名员工

来源：波士顿咨询集团

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