圣丹斯如何在博尔德变得更大更好 - 彭博社

独立电影爱好者或许可以再次欢呼了。

摄影师：Hyoung Chang/丹佛邮报/Getty Images上周末，圣丹斯学院董事会宣布，这个堪称美国电影节中最具辨识度的品牌将离开长期驻地犹他州帕克城，迁往科罗拉多州博尔德。对整个电影界而言——更不用说普通非行业观察者——这则消息的震撼程度堪比奥斯卡离开好莱坞。但这是个明智且迟来的决定，最终将使从电影制作人到观众再到行业媒体的所有相关方受益。

要理解其中缘由，首先需了解圣丹斯的历史。当该电影节于1978年创办时（最初名为犹他/美国电影节）1，它于夏末初秋时节在附近的盐湖城举办——这个时段已挤满了多伦多、纽约市和科罗拉多州特柳赖德的老牌电影节。1981年，活动迁至帕克城并改至一月举行——这些举措主要是为了提振这个年轻电影节低迷的参与人数。组织者的逻辑是：如果无法让电影人和高管在行程中再增加一个秋季电影节，或许可以吸引他们来这个山区度假小镇享受滑雪乐趣，同时希望参与者也能抽空看几部电影。

因此，帕克城更多是因其山脉而非电影被选中，选址时圣丹斯电影节与今日的庞大规模几乎毫无相似之处。这座仅有8200名常住居民的滑雪小镇每年都面临一个简单事实：它缺乏容纳全球最大电影节之一所需的基础设施——住房、公共交通和活动场地。

酒店房间价格高得离谱，需提前数月甚至数年预订。在为期十天半的庆典期间，居民大多撤离城区，但即便是克雷格列表和爱彼迎上的房源也价格高昂，让大多数潜在访客望而却步——包括我。（2012至2019年间我曾参与，但近年高昂的住宿费用使这趟旅程在经济上不切实际。）电影节首周末的街道会因优步游客的车流堵塞数小时，高峰期接驳巴士常常瘫痪，观众不得不在冰雪中艰难跋涉。另一个问题是小镇仅有的几家全年开放影院难以满足放映需求。多年来，最大的放映场所是一所高中礼堂，其他放映则安排在图书馆、犹太会堂和临时改造的酒店宴会厅。

迁址博尔德应能缓解这些压力。这座拥有10万人口的城市地理面积更大，同时保留着亲近自然的特质，并通过科罗拉多大学提供灵活的基础设施和潜在人力。这里还具备全年持续的"艺术小镇"氛围——通常与自由派观众相关联——相比社会观念 保守的犹他州，更契合电影节的前卫精神。城市规模意味着住宿和放映管理将更轻松——这对独立电影业当下脆弱的生存环境至关重要，因为曝光度才是制胜关键。独立电影历来经历盛衰周期，米拉麦克斯推动的90年代黄金期与流媒体注资的2010年代末已逝。随着电影业持续低迷且流媒体基本收紧收购预算，今年电影节交易延续了后疫情时代的冷清态势。

为了让圣丹斯电影节取得成功，并继续在美国独立电影界保持核心地位，它或许需要回归初心。这个电影节最初并非被构想为一个市场——一个财力雄厚的发行商竞标"重磅新作"的交易场所。它的初衷是为年轻电影人提供资源（也通过附属的圣丹斯学院），成为地区电影人的展示平台，以及对电影的礼赞。然而如今，这个活动已成为好莱坞机器的一部分，让聚集于此的观众、业内人士和娱乐媒体蜂拥追逐传统的"圣丹斯电影"——那些低成本、小预算的自我沉溺式作品，它们之所以被认为值得关注，主要是因为有大明星为微薄片酬屈尊出演。

但过去一年引发热议的电影并非圣丹斯2024的高价交易作品（如以1700万美元卖给网飞公司的《内在美》，数月后悄无声息地上线流媒体）；而是像《海狸成群》和《小丑女侠》这样古怪另类、迅速成为 cult 经典的影片，它们大多绕开传统媒体自主发行，取得了可观成功。尽管偶尔也有像《火车梦》这样的例外（据报道网飞以近两千万美元高价购得该片），但圣丹斯正处在其低谷期，因此应该重新调整目标，聚焦小规模成功和社群建设。

这让我们重新回到可见性的问题。发行交易的减少和流媒体成功的下降不会改变独立电影的制作数量；如果说有什么影响的话，只会让本已拥挤的市场更加拥挤。如果像圣丹斯这样的电影节上展映的电影想要被看到，并在地面喧嚣中发出声音，就必须让尽可能多的观众、行业专业人士和评论家看到它们。在一个只有最富有的电影节观众（或那些拥有最丰厚报销账户的人）才能负担得起参加的小镇，必要的数字根本不可能实现。在一个新的城市，带着（希望是）重新定义的目标感，圣丹斯可以重新定义自己的成功标准。

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