Couche-Tard对收购7-Eleven母公司美国门店表现出浓厚兴趣——彭博社

德克萨斯州埃尔帕索市的一家Circle K加油站。摄影师：保罗·拉特杰/彭博社私募股权公司对收购约2000家北美便利店表现出浓厚兴趣，这些门店可能在Alimentation Couche-Tard公司成功以7.39万亿日元（490亿美元）收购Seven & i控股公司后被剥离，这家加拿大公司的首席财务官表示。

“我们向这些私募基金展示了拥有2000家门店的网络，这些门店遍布全国，在某些州拥有非常强大的影响力，“菲利普·达席尔瓦在接受采访时表示，并补充说这将成为美国第五或第六大运营商。“市场兴趣非常高涨。”

在遭到拒绝超过半年后，Circle K品牌的母公司Couche-Tard同意与Seven & i共同为重叠的零售网点寻找买家，作为收购谈判的前提条件。这一流程旨在确保交易不会因美国反垄断问题而失败。

达席尔瓦表示，对7-11及其他便利店组合感兴趣的潜在收购方需在3月底前表明意向，这证实了彭博社此前关于截止日期的报道。

7-Eleven母公司Seven & i在美国和加拿大拥有超过13,000家门店，涵盖特许经营和授权经营的各种品牌。而Couche-Tard在这两个国家约有9,200家门店。

Couche-Tard首席财务官达席尔瓦表示，公司已提出终止交易费用条款，该金额之高足以表明其推进谈判的诚意。若交易最终未能达成，这家总部位于魁北克省拉瓦尔的集团将支付"令人肉疼"的违约金。

“这个数字明确展现了Couche-Tard为实现交易愿意采取进一步行动的决心，“首席财务官强调。

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Seven & i方面则力求保持独立经营，通过出售业绩不佳的零售业务、实施2万亿日元股票回购及更换CEO等措施提升股东价值，更聚焦便利店核心业务。

本周早些时候，这家日本零售商表示Couche-Tard"低估了交易被美国联邦贸易委员会阻止的风险”。“解决反垄断问题绝非简单出售几家门店——要使这笔交易有机会获批，所需剥离资产的规模、复杂程度和范围都将是空前的，“Seven & i在周二声明中表示。

3月13日，Alimentation Couche-Tard公司首席财务官菲利普·达席尔瓦在东京记者会上发言。摄影师：Kiyoshi Ota/彭博社尽管达席尔瓦承认Couche-Tard提议出售的门店目前甚至不属于该公司所有，但他表示将确保这些门店在易主后仍具可持续性和竞争力。他补充说，Couche-Tard会在运营初期为任何新业主提供支持。

这位CFO表示，潜在买家很可能是私募股权投资者，因为其他美国便利店运营商仍会面临反垄断审查。一旦确定潜在收购方，下一步将是与Seven & i进行"充分接触”，并与董事会审查Couche-Tard提案的特别委员会沟通。

达席尔瓦称，通过获取财务信息以更好评估潜在协同效应，可能有机会提高Couche-Tard的报价，重申了创始人阿兰·布沙尔两周前在东京提出的观点。当时布沙尔与其他高管召开记者会为这笔交易辩护。

自8月公开收购要约以来，Couche-Tard的股价持续承压，较去年约85加元的高点下跌超17%。7-11母公司股价仍较Couche-Tard提议的收购价低22%，反映出投资者对该交易及公司转型计划的不确定性。

达席尔瓦表示，若与7-11母公司交易成功，股权稀释效应有限，因主要将通过债务融资完成。他补充称，虽然标普全球评级目前给予Couche-Tard的BBB+信用评级可能暂时下调，但将在两到三年内恢复。

“由于协同效应和地域多元化，从每股收益来看，交易首日即会产生显著增值效应，“首席财务官表示，“从财务角度而言，我们并未将公司置于风险之中。”