Sabesp首席财务官表示，公司着眼于通过杠杆提升实现舒适化的普及服务——彭博社

赛贝斯普摄影师：维克多·莫里亚玛/彭博社作为拉丁美洲最大的水务特许经营商，赛贝斯普在去年私有化后已采取措施提升效率并控制杠杆水平，使公司能够将投资翻倍以实现服务全覆盖并触达更多客户。

财务总监丹尼尔·斯拉克在接受采访时表示，公司2025年初的杠杆水平处于"舒适"区间。去年7月被赤道能源收购战略股权完成私有化后，该公司通过自愿离职计划裁减了逾2000名员工。

裁员对第四季度利润造成压力。赛贝斯普周一报告称，会计口径的息税折旧摊销前利润同比下降22%至23亿雷亚尔。但公司正在重新审查合同并启动多年期效率计划以进一步控制成本。

“并非缺乏紧迫感，但有些措施执行起来更简单，有些则需要时间沉淀。“斯拉克表示。

自愿离职计划耗资6.3亿雷亚尔，相关费用已在2024年全额计提。截至2024年底，公司净债务与EBITDA比率为1.8%。

“与市场其他企业相比，我们拥有非常健康的杠杆水平，这在高利率环境下形成竞争优势。“斯拉克说。

根据联邦政府制定的普及法案，赛贝斯普需在2033年前为圣保罗州90%以上人口提供供水和污水处理服务，但公司承诺将提前至2029年完成，这将使投资规模需要翻倍。

第四季度净收入增长了5.8%，达到58亿雷亚尔。斯兹拉克还表示，他期望通过普及基本卫生设施的努力能带来额外收入，既通过增加服务量也通过提高收费。另一项举措是重新评估公司提供的折扣，并改进收费方式，包括通过信用卡支付。