迪士尼高管竞逐公司下一任CEO - 彭博社

Lucas Shaw

2023年7月，迪士尼CEO鲍勃·艾格（左）与乐园业务负责人乔什·达马罗在爱达荷州太阳谷参加艾伦公司会议。

摄影师：大卫·保罗·莫里斯/彭博社东京晨报：周六晚我在此观看了洛杉矶道奇队战胜读卖巨人队的比赛。道奇队的棒球常规赛将于周二开打。感谢文·斯库利。

当我在世界的另一端时，本周好莱坞最受关注的问题有了新进展：谁将成为华特迪士尼公司的下一任CEO？过去20年里，鲍勃·艾格在这个位置上坐了18年。他多次威胁要退休，甚至曾短暂卸任，之后又重掌帅印。

许多高管猜测，艾格可能会在2026年12月合同到期后设法留任。但这次他坚称自己真的、真的要离开了。

彭博荧屏时间康卡斯特旗下NBC以30亿美元续约奥运会转播权至2036年Spotify以2.5亿美元与比尔·西蒙斯签订新合约Skydance在致FCC信中质疑Project Rise对派拉蒙的收购要约YouTube顶流MrBeast巧克力收入超过视频收益我们将相信他的话，并关注寻找继任者的进展。如果您对此有任何信息，请通过[email protected]联系我。如果您尚未订阅此新闻简报，请点击此处订阅。

您需要了解的五件事

  • YouTube明星MrBeast去年售出了价值2.5亿美元的巧克力。同时，他为YouTube和亚马逊制作视频亏损了8000万美元。我详细剖析了他的商业模式。
  • 比尔·西蒙斯将继续留在Spotify，以拓展其视频业务。
  • 《华盛顿邮报》一位知名专栏作家因报社CEO撤下批评老板杰夫·贝索斯的专栏而辞职。
  • 康卡斯特将奥运会转播权协议延长至2036年，这将额外花费30亿美元。
  • 联邦通信委员会询问YouTube TV是否存在歧视宗教频道的行为。

迪士尼继任计划更新：谁在候选名单，谁已出局

迪士尼下一任CEO的选拔正在如火如荼地进行。

3月4日，娱乐部门联合主席达娜·沃尔登出席摩根士丹利会议，宣传迪士尼流媒体服务的盈利能力。几天后，乐园业务负责人乔什·达马罗与沃尔登的联合主席艾伦·伯格曼亮相西南偏南大会，探讨他们的创意合作。

这些公开露面并非作为考验而设计。首席执行官鲍勃·艾格正要求其高层副手代表公司出面，在良好表现后给予他们主导胜利的机会。

但它们确实为董事会和投资者提供了评估内部竞争者的时机。瓦尔登在投资者会议上的亮相针对她被视为短板之处——担任CEO所需的华尔街经验，而达马罗在创意活动上的露面则回应了他的短板——作为主题公园背景出身，缺乏影视行业经验。

达马罗还宣扬了他对电子游戏日益增长的兴趣——这是潜在的迪士尼增长领域——当他与我的同事托马斯·巴克利漫步迪士尼乐园时。（我曾在去年末与瓦尔登讨论过她不断扩大的业务版图。）

任何声称知道谁将成为迪士尼下一任CEO的人都在撒谎——除非这个人是詹姆斯·戈尔曼。但达马罗和瓦尔登仍是最有可能的两名候选人。迪士尼拒绝置评。

据知情人士透露，董事会仍倾向于内部人选，并已确定四位内部候选人：伯格曼、达马罗、瓦尔登以及ESPN董事长吉米·皮塔罗。

董事会成员们各具背景，无需外求即可提供多元化选择。外人很难理解迪士尼独特的企业文化及其对消费者的影响力。若艾格确实在明年年底离任，外部人士也难有足够时间适应。

皮塔罗已向亲友和董事会明确表示无意接任。尽管伯格曼与沃尔登在组织架构中平级，但从未被视为首席执行官职位的对等竞争者。这使得达马罗和沃尔登成为焦点。

但这不意味着继任者必定来自内部。当迪士尼宣布将在2026年初公布新CEO时，好莱坞多数人认为公司正在利用这段时间考虑外部人选。

内部候选人均在迪士尼任职多年。既然如此，董事会还需要18个月才能做出决定吗？

猎头正在评估外部候选人，媒体报道提及艺电CEO安德鲁·威尔逊与美泰CEO伊农·克雷兹等名字。知情人士透露董事会尚未对二者进行正式面试（要求匿名讨论内部审议）。克雷兹曾通过出售Maker Studios与迪士尼合作，但该交易最终未能善终。（威尔逊与克雷兹均拒绝置评）

具备明显外部经验的人选名单寥寥无几。前副手汤姆·斯塔格斯和凯文·梅耶尔此次并未参选。艾格一直很欣赏华纳音乐CEO罗伯特·金克尔——此人恰好与克里兹私交甚笃，但他在华纳已分身乏术。来自迪士尼在视频领域两大竞争对手Netflix或YouTube的高管会感兴趣吗？

将决定推迟至2026年初产生实际效果：有效遏制了这场逐渐演变成内外干扰话题的猜测。高管们此前将沃尔登或达马罗的每个决策都解读为在艾格面前表现的手段。

这也让董事会能完全掌控决策权。

艾格在接班人问题上的处理备受诟病。他先是宣布离任又延长任期，钦点汤姆·斯塔格斯接班后又反悔。当艾格最终卸任CEO后，他与继任者鲍勃·查佩克爆发冲突，最终复出取而代之。

接班失败成为这位长期被视为行业最佳CEO的领导者履历上最大污点。艾格显然决心弥补缺憾（并在离任前稳定迪士尼局势）。

这意味着他将淡出公众视野。尽管艾格复出首年有过多次公开亮相，但过去15个月仅例行参加季度财报电话会议。

尽管艾格会指导并培养他的潜在继任者，但他已向密友透露，这次他较少参与实际的审查和选拔过程。

虽然很难想象董事会会忽视艾格的意见，但摩根士丹利前CEO戈尔曼牢牢掌控着这一流程。他领导着董事会的继任计划委员会，该委员会还包括通用汽车CEO玛丽·博拉和露露乐蒙CEO卡尔文·麦克唐纳。该委员会在2024财年召开了七次会议。

这意味着当前真正的压力不在候选人身上，而在董事会身上。

迪士尼在这一过程中屡屡失误，并面临重大挑战。它计划在今年晚些时候推出新的体育流媒体服务，试图让消费者在Disney+上花费更多时间，并在主题公园面临日益激烈的竞争。

下一任领导者将决定公司在广泛业务领域的未来。董事会越早做出决定，对所有相关方越有利。但这次他们必须做对。

最佳屏幕时光（及其他内容）

Spotify非常非常希望艺术家们停止批评它

每年约有1500名艺人从Spotify获得至少100万美元收入，约1万名音乐人收入超过13万美元。

这是根据Spotify报告披露的数据，该公司迫切希望音乐人和媒体赞扬其对音乐产业的贡献。联合创始人兼CEO丹尼尔·埃克渴望获得认可的原因不难理解——唱片音乐销售额已连续十年增长；数以千计的艺术家仅靠流媒体就能谋生（巡演收入尚未计算在内）。

然而音乐行业始终不愿为Spotify喝彩。艺术家们抱怨单次播放收益微薄，词曲作者声称遭受剥削。

正如杰姆·阿斯瓦德所指出的，Spotify的数据存在误导性。即使平台为某位艺术家的作品支付500万美元，也不意味着艺术家能全额获得。唱片公司、出版商和表演权组织都要分成——但这更多是艺术家与其商业伙伴之间的问题。

音乐行业增速放缓的新迹象

去年唱片音乐销售额仅增长6.5%，增速较前年放缓。这正是众多音乐公司力推高价订阅套餐并探索艺人变现新途径的原因。

这些音乐报告中的其他几点说明：

  • 独立厂牌正在以牺牲主流厂牌为代价增加市场份额。
  • 通过TuneCore和DistroKid等平台自行发布音乐的艺人，在流媒体服务限制哪些艺人可以赚钱后受到一定影响。
  • 主流厂牌中，索尼音乐是去年的赢家，而环球音乐和华纳音乐份额下降。环球仍居总体首位。

全球排名第一的电影是……

电子国度。尽管评价不佳，它仍是Netflix在数十个市场的头号电影。上周我写得好像Netflix已经发布了电子国度。这是我的失误。虽然它确实在少数影院上映，但直到3月14日才登陆Netflix。

本周末美国票房突破1000万美元的电影为零。这是今年最惨淡的周末。哎呀。唯一亮点？最新一部BJ单身日记…该片仅在美国Peacock平台播出，但在海外斩获1亿美元票房。BJ单身日记系列电影在美国以外市场一直更受欢迎。前作美国票房仅2400万美元，全球却达2.11亿美元。

新闻快讯：音乐行业极度缺乏多元性，以白人和男性为主导

根据南加州大学的一项研究，37家大型音乐公司中约87%的高管为男性，其中超过92%是白人。该研究指出，自开始追踪这一课题以来，相关数据出现了倒退趋势。研究报告链接于此。

在当前反多元化、公平与包容（DEI）的舆论环境下，我们将持续关注相关报道。

近20%青少年在影院使用手机

若想了解好莱坞高管为何担忧YouTube和Instagram的冲击，请看美国国家研究集团的这项数据：超60%青少年在家观影时会使用手机，而近20%的青少年甚至会在电影院观影时使用手机。

家长几乎在纵容这种行为——如今儿童首次拥有手机的年龄早于被允许独自在家的年龄。孩子们用手机做什么？如果不是发信息，大概率是在看YouTube。

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每周播放列表

Trevor Powers的音乐项目Youth Lagoon发布了新专辑。十多年前我曾非常喜欢Youth Lagoon，很高兴这张专辑又把我吸引回来了。

我在东京期间一直在追看是枝裕和的电视剧*《阿修罗》*，推荐你在Netflix上观看。

最后分享《金融时报》周末版两篇有趣的文章：一篇关于沙特电视剧在伊朗和伊拉克被禁，另一篇关于英国未能培养出太多新晋音乐人的担忧。

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