Sage首席执行官预计小型企业将加速采用人工智能技术——彭博社
Yazhou Sun, Anna Edwards
Sage集团CEO史蒂夫·黑尔在伦敦。
摄影师:克里斯·J·拉特克利夫/彭博社作为财务和薪资软件制造商,Sage集团在首席执行官史蒂夫·黑尔领导下以稳定回报著称,自2018年底上任以来股价已翻倍。但这位资深高管近日表示,客户正面临前所未有的地缘政治不确定性,公司股价与科技板块多数股票一同承压。
这并非63岁的黑尔首次应对复杂局势。互联网泡沫时期担任财务总监的他,在主导电信设备公司马可尼重组后不久被迫离职。二十五年后黑尔坦言,领导者会"放大焦虑"也会"放大乐观",必须清醒认识自身影响力。
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黑尔在伦敦接受彭博采访时,分享了年轻时学到的管理经验、当前经济与地缘政治环境下的宏观应对策略,以及为何预测未来12-18个月"普通企业"将加速采用人工智能。访谈内容经精简编辑。
彭博社:您与全球客户交流时感受到怎样的情绪?
野兔:我经常出差。过去几个月里,我去过美国、欧洲,几周前还在南非。总体而言,大家传递的信息是乐观的。但考虑到当前异常复杂的宏观环境噪音和地缘政治杂音,人们往往会变得更加谨慎。他们更倾向于持有现金,而非进行长期投资。
人们对通胀压力略有担忧。因此在审视自身业务时,他们会担心成本问题,忧虑长期盈利能力的前景。
野兔3月12日在伦敦接受采访。摄影师:克里斯·J·拉特克利夫/彭博社### 问:您长期担任企业领导者,当前形势是否真称得上"前所未有”?
答:我认为关键差异在于信息获取方式。回溯二三十年前我刚入行时,虽然时局动荡,但不会每天清晨都推送到你的新闻流。那时人们更多关注身边事,远方事件的影响力相对有限。
问:人工智能正在延续这种技术变革。这对资金有限的中小企业有何影响?
答:生成式AI能让你用自然语言与机器交互,实现重复性任务自动化。中小企业主短期内最直接的收获就是节省时间——人类仍牢牢掌握决策权。
我认为在未来12到18个月内,我们将看到普通企业经营者采用人工智能的实际进展。
史蒂夫·黑尔职业生涯简介
自2018年起担任Sage集团首席执行官
来源:领英资料、彭博研究
问:目前你们业务覆盖20多个国家,Sage是否需要开拓新市场以实现增长?
答:我们专注于现有市场的深耕。美国市场占比略超40%,其余业务在英国、欧洲和全球其他地区均衡分布。现阶段我们不需要通过地域扩张来推动增长。
问:25年前互联网泡沫破灭时,您作为年轻CFO亲历其中。这段经历如何塑造了您的领导风格?
答:惊觉那已是四分之一世纪前的事了。当事情偏离预期时,你能学到最多。这往往是最严峻的考验——面对意外状况时,你如何应对压力?是否保持韧性?能否镇定自若?还是会变得情绪化?
危机时刻,下属最不愿看到领导惊慌失措、束手无策。作为领导者,你的焦虑或乐观都会被放大,你本身就是情绪放大器。必须清醒意识到自己投射出的影响。
问:最后…近期有什么令您印象深刻的作品吗?
答:我是橄榄球狂热爱好者。最近阅读的橄榄球运动员罗伯·巴罗遗作最打动我,他不幸因运动神经元病去世。尽管后期沟通困难,他仍坚持记录心路历程。他起初就对妻子说:不要怜悯,拒绝任何消极讨论。在如此痛彻心扉的境遇中,他依然执着寻找光明面,字里行间充满震撼力量。
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