Couche-Tard就收购7-Eleven母公司美国门店事宜展开谈判——彭博社
Mathieu Dion
芝加哥一家7-Eleven便利店。摄影师:克里斯托弗·迪尔茨/彭博社加拿大便利店及加油站运营商Alimentation Couche-Tard公司表示,已就潜在收购日本竞争对手Seven & i控股公司交易中可能需要剥离的美国门店,与买家进行了"探索性讨论"以确保获得监管批准。
包括创始人兼董事长阿兰·布沙尔在内的Couche-Tard高管将于下周访问东京,试图推进与Seven & i的谈判,并计划在3月13日举行新闻发布会,公开阐述收购7-Eleven便利店母公司的理由。
“我们已经确定了可能剥离的门店组合,“Couche-Tard在电子邮件声明中表示。“为提供进一步保障,Couche-Tard正与Seven & i合作,并与第三方进行探索性讨论以确定潜在收购方。”
Couche-Tard去年提出以每股18.19美元的价格收购7-Eleven母公司,但迄今未能与该公司展开谈判。Seven & i试图通过全面改革来释放股东价值以抵制收购。Seven & i尚未说服投资者,其股价较Couche-Tard提出的475亿美元收购价低逾20%。
Seven & i本周宣布,计划出售表现不佳的零售业务并更换首席执行官,同时在未来几年内回购价值2万亿日元(136亿美元)的股票,以增强其保持独立性的理由。
Couche-Tard对这一系列变化的反应反映了其坚定的态度,这种态度使其在Seven & i创始家族上月的竞购因资金不足而失败后仍保持优势。这家加拿大公司明确表示,希望向日本品牌学习以改善其北美业务,并排除了在收购谈判中采取敌意行动的可能性。
公司表示,Bouchard以及首席执行官Alex Miller和首席财务官Filipe Da Silva将出席定于周四上午11点在东京举行的新闻发布会。
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领导评估Couche-Tard报价的特别委员会的董事会成员Stephen Dacus将于5月接替Ryuichi Isaka担任Seven & i的首席执行官。在宣布重组措施后,该股在东京市场基本持平,今年迄今下跌约15%。
3月6日,Ryuichi Isaka(左)在东京的新闻发布会上与Stephen Dacus握手。摄影师:Kiyoshi Ota/Bloomberg这家日本零售商在周四的新闻稿中表示,它“致力于探索所有创造价值的机会,包括与Couche-Tard进行积极和建设性的接触”。
Seven & i还提到,对于“任何交易都将面临的美国严重反垄断挑战”存在“持续的门槛问题”,并且一直在与Couche-Tard合作“制定潜在的分拆方案”。
“我们相信有一条明确的途径可以获得交易的监管批准,”Couche-Tard在声明中表示。
Seven & i已成为迄今为止美国最大的便利店和加油站运营商,拥有12,600家门店,而Couche-Tard紧随其后,拥有7,100家Circle K门店。根据彭博行业分析,Couche-Tard的任何收购都可能面临美国监管机构的反垄断审查,并迫使该零售商剥离多达2,500家门店。
Couche-Tard在声明中表示,其“自2004年以来已成功完成75次收购,其中包括与美国及其他监管机构的合作”。据要求匿名讨论私人决策的知情人士透露,该公司最近注册成立了一家日本实体,并将运营一个小型办公室以推进潜在收购。
彭博新闻报道称,Couche-Tard尚未签署保密协议,该协议将使这家公司能够获取其董事会认为必要的详细财务信息以提出正式的有约束力报价,这是此类谈判中的常见步骤。
这起收购案被视为检验日本对外资开放程度的试金石,近期公司治理改革使得企业更难忽视可能提升股东价值的收购提议。
“股东们认为两家公司将实现高度契合,”Couche-Tard最大机构投资者魁北克储蓄投资集团首席执行官查尔斯·埃蒙德在接受采访时表示,“据我所知,创始人多年来一直在考虑这笔交易。他们会保持耐心。我认为他们的策略是正确的。”
埃蒙德补充道:“我们告诉Couche-Tard,如果交易取得进展,我们将全力支持他们。”