BP首席执行官面临成败关键 激进投资者Elliott逼近(BP/LN)——彭博社
Mitchell Ferman, Swetha Gopinath, Dinesh Nair
BP首席执行官穆雷·奥金克洛斯
插画:731 摄影师:亚伦·M·斯普雷彻/彭博社
当一切在瞬间改变时,穆雷·奥金克洛斯刚从公司全球帝国的其他角落长期外派返回BP石油公司伦敦总部。
原油正从路易斯安那州近海一艘爆炸的钻井船中喷涌而出,造成11人遇难。那是2010年4月,“深水地平线"灾难即将成为美国史上最严重的海洋漏油事故,也是BP百年历史中损失高达650亿美元的最大危机。刚调任首席执行官幕僚长的奥金克洛斯直接站到了应对行动的最前线。
时间快进到2025年,如今已掌舵BP的奥金克洛斯正面临股东、分析师和前员工口中的"墨西哥湾灾难日以来最严峻考验”。
在经历了多年业绩低迷(包括2024年股价暴跌16%)后,这家困境中的石油巨头被全球最著名的激进投资者埃利奥特投资管理公司盯上。该公司已大举入股BP,并要求其进行包括大幅削减成本、出售资产及退出可再生能源业务在内的彻底改革。
穆雷·奥金克洛斯摄影师:马克·费利克斯/法新社/盖蒂图片社雪上加霜的是,数家石油行业巨头也在对其业务虎视眈眈。
此类考量显示出BP已陷入何等困境。一个多世纪以来,这家经济巨头始终与英国国家命运紧密交织——从1920年代在中东的殖民扩张,到1980年代通过私有化推动伦敦城的经济复兴。如今,人们正严肃质疑这家公司能否以现有形态存续。
金融城纪事
净零目标困局如何令BP陷入危机
17:13
历经数月等待,投资者终将在周三听到奥金克洛斯的战略阐述。这位CEO承诺将公布"从根本上重塑公司"的新战略,成败至关重要——熟悉埃利奥特投资公司立场的人士表示,这家以激进策略闻名的维权投资者的后续行动,将取决于CEO能否提出足够大胆的方案。
奥金克洛斯是否是引领BP度过这一生死时刻的合适人选?作为典型的公司内部培养人才,这位54岁的加拿大籍高管以财务敏锐度和沉稳作风赢得同事敬重。但相较于其他CEO,他相对低调的作风——极少接受电视采访,接受董事会坚持延续前任战略的要求——并未给外界注入信心。
超过十家持股前30的投资者向彭博私下表达了对缺乏明确方向和大胆改革的不满,表示欢迎埃利奥特的介入。
估值差距
BP近年表现持续落后同业
数据来源:彭博社
对于那些与奥金克洛斯共事过的人,包括曾接手领导BP从深水地平线灾难中复苏的那位人士来说,当前局势正契合他的处事风格与经验。
“天啊,他简直就是为危机而生的!“BP前首席执行官、奥金克洛斯的导师鲍勃·达德利评价道,“我常对默里说:管理风格应当公正、坚定且友善。沉着、耐心而坚韧。我认为他正在践行这一点。”
无论如何,奥金克洛斯面临着一系列棘手的挑战:在专注绿色能源五年后重新引导公司回归油气主业;管理一份意味着BP可能无法像同行那样维持当前股票回购规模的资产负债表;在保持员工士气以完成多年艰难转型的同时,遏制高成本结构和臃肿的劳动力规模。
“默里处境艰难,“RBC分析师比拉杰·博卡塔利亚坦言。
本报道基于对十余名BP现任及前任员工、投资者、分析师和石油行业专家的采访,其中多数人要求不具名讨论内部事务。
石油基因
在加拿大产油大省阿尔伯塔长大的奥金克洛斯,天生就与这个行业血脉相连。其父是地质学家,时常安排他去钻井平台或天然气工厂实践。1992年他加入美国石油生产商阿莫科公司,在卡尔加里担任税务分析师。七年后两家企业以当时业内最大规模并购案合并,他随之进入BP。
与BP这样的全球巨头合并,使奥金克洛斯先后在伦敦、苏格兰和休斯顿担任要职,页岩气革命初期他曾主管北美天然气财务。共事者们形容这位低调睿智的领导者富有同理心、作风直接、原则性强且幽默感十足。他以能精准回答分析师每个问题而闻名,同时也会主动关怀遭遇个人困境的同事。
他在英国石油公司职位的稳步晋升使他在2010年遭遇了严峻挑战。“深水地平线"事故发生后数月,奥金克洛斯的直属上司、时任CEO唐熙华因被普遍认为对漏油事件处理不当而辞职。接替他的是杜德利——一位曾主管公司俄罗斯合资项目的墨西哥湾沿岸本地人。
与许多漏油事件后的英国石油员工一样,奥金克洛斯在德克萨斯和路易斯安那州的公司前线指挥部工作过。他还被选派陪同新任CEO全球出访,承担一项关键任务:向从国家元首到基层员工的所有人保证英国石油能度过危机。
2010年5月24日,唐熙华(中)在路易斯安那州福雄港被石油污染的海滩上回答媒体提问。摄影师:约翰·摩尔/盖蒂图片社在公司市政厅会议上,当员工们抛出关于公司未来的尖锐问题时;在CEO试图证明英国石油仍值得信任的媒体采访中——奥金克洛斯始终站在杜德利身旁。熟悉那段时期的人士称,他观察并掌握了如何在困境中保持镇定,有时还会在艰难时刻注入些许幽默。
短短数年内,奥金克洛斯就以出色的商业谈判能力和令人印象深刻的投资者路演表现赢得声誉。杜德利在接受彭博社采访时评价他是"共事过的最精明的财务专家之一”。
2015年,他被任命为首席财务官布莱恩·吉尔瓦里的副手,同时负责业务发展和上游财务工作。 同事们视他为老板的潜在继任者。
激进变革
BP公司的老员工常说,这家公司每十年就会遭遇一场新危机,但2020年初时公司似乎根基稳固。
达德利刚刚退休,他在墨西哥湾漏油事故后让公司重振旗鼓。 BP魅力十足的上游业务负责人伯纳德·鲁尼成为新任CEO,而吉尔瓦里卸任后,奥金克洛斯接任了财务总监一职。
鲁尼在董事长海尔格·隆德的支持下迅速推行激进改革。 他成为首位承诺实现净零排放的石油巨头CEO,设定了2050年前实现最广泛定义排放归零的目标,并承诺到2030年将油气产量削减40%。 几周后全球新冠疫情爆发,当行业遭遇一代人以来最严重的衰退时,这种大胆举措似乎正是所需良方。
伯纳德·鲁尼摄影师:杰森·奥尔登/彭博社石油需求暴跌,鲁尼推测消费量可能已达峰值。
他启动了一项计划:出售250亿美元化石燃料资产,并在从风电到电动汽车、生物燃气等所有领域大举押注。
投资者对部分支出持谨慎态度,尤其是海上风电拍卖中支付的高额溢价。
英国石油公司的同行们也在为向清洁能源转型采取行动,但其最接近的竞争对手壳牌公司在可再生能源领域的投入力度相对较小。当俄罗斯入侵乌克兰导致油气价格飙升后,壳牌也更快地开始从该战略中撤退。而在美国,埃克森美孚和雪佛龙因主要坚持化石燃料业务成为投资者宠儿,它们仅在其具有竞争优势的领域(如碳捕集与封存技术)大举推进净零战略。
尽管如此,卢尼出色地扮演了远见卓识的颠覆者角色,成功维持了投资者的基本支持,他享受聚光灯效应并频繁出现在电视上推销其战略。据共事者透露,相比之下低调务实的奥金克洛斯则发挥着制衡作用,缓冲着首席执行官所承担的财务与商业风险。
债务水平
英国石油杠杆率高于同行
资料来源:彭博社
2023年9月,因个人行为不当被突然解职的卢尼打破了这一局面。奥金克洛斯虽迅速被任命为临时CEO,但以兰德为首的董事会在正式任命前仍评估了其他内外部候选人。部分员工向彭博社表示,董事长让奥金克洛斯苦等四个月才转正的处理方式,在公司艰难时期打击了员工信心。
在此期间,董事会始终坚持继任者必须延续与卢尼深度绑定的净零排放战略。
“你不禁怀疑他是否获得了推动变革的充分授权,”加拿大皇家银行的博克哈塔利亚在谈到奥金克洛斯时表示。“任命他的董事长正是那个曾称赞旧战略非常出色的人。因此,我认为需要在董事会层面进行变革才能真正启动转型。”
一名伊拉克工人正在检查基尔库克油田的阀门。摄影师:马尔万·易卜拉欣/法新社/盖蒂图片社在奥金克洛斯被任命为正式首席执行官一周年之际,他已开始释放信号,表明公司将撤回部分鲁尼时期最大胆的举措。他剥离了海上风电业务,宣布裁员约5%的正式员工,并叫停或暂缓了约30个项目。
在2月26日英国石油的战略发布会上(该活动因奥金克洛斯接受未公开的医疗手术康复而推迟约两周),他原拟重点强调公司将回归中东石油业务的本源,特别是伊拉克基尔库克油田。
激进举措
按照石油行业的常规周期,这原本会是一场持续数年的转型。但埃利奥特投资公司的介入为更激进的改革铺平了道路。
据知情人士透露,这家拒绝置评的激进投资者希望英国石油继续保持独立运营,但需进行重大变革。埃利奥特正推动大幅削减英国石油的成本基础,并通过大规模资产出售来降低债务。该机构还希望公司退出可再生能源等部分业务领域。
股东们向彭博社表示,奥金克洛斯及其团队应仅投资于能源转型中具备竞争优势的领域。尽管如此,对于是否分拆电动汽车充电业务(该业务与其庞大的燃料零售网络紧密相关),各方意见存在分歧——部分人认为这是明智的长期布局,即便中期内不会带来显著收入。
在其他剥离计划中,BP正考虑潜在出售其嘉实多品牌润滑油业务,估值可能达100亿美元。
BP考虑出售嘉实多业务。摄影师:Louisa Gouliamaki/AFP/Getty Images下周的关键问题是奥金克洛斯能否满足埃利奥特投资公司的高要求。
BP的战略更新原定于二月公布,细节已筹备数月。但知情人士透露,公司已扩大计划宣布事项的范围以回应过高预期。另有人指出,埃利奥特介入后仅调整了部分信息传达策略。
基层员工表示理解奥金克洛斯必须聚焦当下盈利项目,或至少明确提升BP价值的路径。他们认可其作为财务负责人在页岩革命时期(休斯顿)及北海业务中的成绩,并期待其新战略蓝图。
一些投资者担忧奥金克洛斯可能已丧失对埃利奥特主导叙事的话语权。据知情人士透露,近期事件放大了关于BP分拆甚至全面收购的猜测,其竞争对手已在测算收购方案。但也有人认为这位首席执行官仍有扭转局面的机会。
BP内部员工表示,奥金克洛斯始终专注于当前局势中不那么引人注目的方面——简化业务重心、扭转经营局面、削减成本开支。
“穆雷行事稳健,绝对会以回报率为导向,“与奥金克洛斯共事密切的BP前首席财务官吉尔瓦里评价道,“只要董事会全力支持他,并理解能源转型的长期性意味着油气行业仍将长期存在。”