英国土地公司CEO西蒙·卡特无视疫情后重置中的起伏 - 彭博社

Jack Sidders, Anna Edwards

2025-02-14

英国土地集团CEO西蒙·卡特在伦敦。

摄影师：贝蒂·劳拉·萨帕塔/彭博社西蒙·卡特2020年执掌英国土地集团后，不得不应对受英国脱欧、商业街衰败、新冠疫情及利率冲击多重打击的英国房地产市场。

这位前衍生品交易员凭借快速决策能力实施了一系列改革：抛售购物中心转向零售园区和城市仓储，同时扩充伦敦金融城布罗德盖特园区等办公资产。但迄今这些举措对缩小股价与账面净值间的折价收效甚微。

如今随着价格触底、租金回升，49岁的卡特认为缩小折价的时机已至。他接受彭博采访时谈及英国即将出台的规划改革前景、如何应对市场波动及返岗趋势。为简洁起见，访谈内容经过编辑。

卡特：当然，我们对政府推进的举措感到振奋。城镇中心提高建筑密度的机会确实存在。另一项令人期待的是对绿带的审慎选择性开发。

因此，我们对此深受鼓舞，因为如今的规划体系犹如糖浆般滞重。它拖慢了发展步伐，延缓了住房交付进度，而由此推出的住房价格也因此更加昂贵。

卡特于2月12日在伦敦接受采访。摄影师：贝蒂·劳拉·萨帕塔/彭博社### 问：如果要阻碍英国实现大规模建房目标，主要障碍会是什么？

答：有几方面因素。围绕规划立法的声明确实积极，但规划部门同样需要资源支持。

政府另一项积极表态的领域是基础设施建设。我们需要电力、交通和许多地区的水务设施，才能推进住房建设。

答：就零售园区而言，规划限制相当严格，预计该领域不太可能大量新增审批。实际上，这正是2021年我们逆势收购零售园区的原因之一。

我们当时的判断是：新增供应量有限，但可获得可观收益。我们以低于重置成本的价格收购，因此获得了极佳的经济效益，这次逆向投资为我们带来了丰厚回报。

答：我们认为这是极具影响力的举措，这可能是英国土地区别于其他上市公司和房地产投资信托的关键所在。

在资本相对稀缺且成本高昂的环境下，引入这些合作伙伴关系能让我们拓展资产负债表，实现更大的商业运作。

答：关键在于提升业绩表现。后疫情时代，作为主营办公和零售业务的企业，我们确实面临挑战。但展望未来，我们相信基本盘足以支撑良好业绩。

只要我们的业绩回报能达到资本成本水平，估值折价就会收窄。这需要市场信心与企业基本面的双重改善。

答：主要有两个维度：一是员工到岗频率，二是他们对办公场所的诉求。

关于到岗频率，目前仍处于动态变化中。我们坚信线下办公仍是主流。根据园区监测数据，周二至周四的客流量已恢复甚至超过疫情前水平。

在办公需求方面，我们掌握更清晰的趋势。疫情后我们预判：人们倾向选择交通枢纽附近的高品质办公环境，以减少通勤时间。

因此我们将业务重心转移至校园区域。这是伦敦写字楼市场中供应稀缺的部分，也是需求最旺盛的地方。这就是租金持续上涨的原因。

2020年起担任英国土地公司首席执行官

来源：英国土地公司，彭博研究

答：我曾就职于瑞银集团担任衍生品交易员，这段经历让我深刻意识到必须每分每秒做出决策。我认为这培养了我的决断力。

但我在房地产行业深耕多年，见证过多次周期轮回。我的心得是：需要忽略极端的高峰与低谷。人们容易在巅峰时自视天才，或在低谷时全盘否定计划。我认为必须学会穿透这些表象。

答：作为自行车运动爱好者，我最近有幸参加了克里斯·霍伊爵士（奥运冠军，现确诊前列腺癌）的炉边谈话。“传奇"这个词虽被滥用，但他当之无愧。这是我听过最鼓舞人心的分享之一。

聆听他面对逆境的态度令人震撼——无论是当前的癌症诊断，还是昔日的竞赛生涯。他展现的乐观精神与非凡韧性令人叹服。

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