沃尔玛、麦当劳、埃森哲与DEI政策回撤的艺术——彭博社
Jo Constantz, Heather Landy
摄影师:Sitthiphong/iStockphoto/Getty Images 解析领导力、管理及职业发展艺术的最新趋势。
你看到那份备忘录了吗?
又一天,又一份DEI(多元、公平与包容)政策收缩备忘录。尽管每家公司宣布取消相关计划或目标时都有独特方式——比如谷歌将其员工备忘录设计为与人力主管菲奥娜·奇科尼的问答形式——但共性正在浮现。
几乎所有声明都包含某种免责条款,常用加粗体标注,例如:这里欢迎所有人。每个人都是归属。(潜台词:我们只是不再公开讨论种族或性别问题。)
“我们希望通过归属感文化让所有员工感到被关注、支持与联结,”沃尔玛人力总监唐娜·莫里斯在主题仅有一个词“归属”的邮件中向员工表示。
多数备忘录将“变化中”的法律环境列为调整原因。
这正是Meta马克·扎克伯格在开篇提到的:“美国围绕多元、公平与包容努力的法律政策环境正在变化。最高法院近期裁决预示着法院处理DEI问题的方式将发生转变。”
有些人利用这个机会推广鼓舞人心的内部口号,比如塔吉特的“靶心归属感”和麦当劳的“黄金法则”。
其他人则谨慎强调他们的招聘和晋升决定纯粹是“绩效导向”的:“我们一直是并且始终是一个精英制度,”埃森哲首席执行官朱莉·斯威特在给员工的备忘录中说道。“我们所有的人才决策都是基于绩效的,”博思艾伦汉密尔顿在公司举行市政厅会议讨论政策变更后在一份声明中表示。
这些备忘录的另一个共同主题是:相关公司正在“进化”。
埃森哲的斯威特提到“在全球范围内而不仅仅是在美国进化我们的实践和政策。”麦当劳的一篇博客文章指出,这家汉堡连锁店正在“进化”其多样性团队的称呼,现在公司称之为“全球包容团队”。塔吉特同样表示正在“进化”其“供应商多样性”团队为“供应商参与”。
德勤美国人力资源负责人道格·博杜安的一封邮件称,公司将"升级"其人才战略。在承诺继续推进"归属感"和非歧视性招聘流程等内容之后,最后一条才是真正的重磅消息:“我们将逐步取消员工队伍和业务的多元化目标、多元化、公平与包容(DEI)透明度报告以及DEI相关项目。”
即便在解构过程中,企业对DEI的表述仍充满委婉语和看似空洞的承诺。
“升级"并非更名或缩减。根据《大英百科全书》释义,这个词意味着"逐步改变或发展,通常达到更好、更复杂或更高级的状态”。
这就是当前企业为公平对待员工、营造包容工作环境所做的努力正在经历的转变吗?我们将密切关注事态如何继续…演进。
—— 乔·康斯坦茨
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可引用之言
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布莱恩·莫伊尼汉
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员工调查显示:员工会在调查中撒谎
近期一项针对1000名美国全职员工的调查显示,47%的人表示在员工敬业度调查中迫于压力无法坦诚,37%怀疑结果是否真正匿名,27%认为雇主不会根据反馈采取行动。
这些由HR软件制造商Visier Inc.提供的数据,听起来正像某家公司推销不依赖敬业度调查的员工洞察软件时会引用的统计。但它们也完全可信。
一个重要数字
- 9,000雪佛龙公司计划裁员20%并削减高达30亿美元结构性成本,预计明年将裁减的员工数量。阅读完整报道此处。
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