英特尔如何在AI芯片供应竞赛中落后于英伟达——彭博社

英特尔人工智能处理器。

摄影师：Annabelle Chih/彭博社 精彩不容错过。立即订阅《The Big Take》每日播客。

## 深度聚焦

英特尔如何失去优势地位

17:34

英特尔发明了计算机处理器，并作为芯片主要供应商主导市场数十年。如今，人工智能正推动着对下一代芯片的空前需求。但彭博社的Ian King指出，英特尔已不再是全球科技行业的首选合作伙伴，公司正面临消亡风险。问题出在哪里？

本期节目将探讨：英特尔的兴衰历程，以及未来可能的出路。

阅读Ian King关于英特尔的报道。

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以下为经过简编的对话实录：

**David Gura：**英特尔对美国科技产业的历史性意义怎么强调都不为过。

英特尔广告： 是什么让你以全新方式认知世界？英特尔奔腾处理器。

**古拉：**1968年英特尔创立后，率先研发出了奠定现代计算基础的芯片。数十年来，这家公司一直是硅谷皇冠上最耀眼的明珠之一。

英特尔广告： ……英特尔奔腾处理器。

**古拉：**但在过去十年间，英特尔不仅丧失了技术领先地位，更丢失了大量市场份额。2020年初，英特尔市值接近2500亿美元，是英伟达的两倍多。而截至本周，英特尔市值已不足1000亿美元，英伟达市值却是其38倍。正如彭博社的伊恩·金所言，英特尔正站在十字路口：

**伊恩·金：**这家公司的境遇极具象征意义——对一个国家至关重要的产业支柱，竟会突然陷入束手无策的境地。

**古拉：**经历灾难性的一年后，英特尔CEO帕特·盖尔辛格于去年12月被迫离职。

BTV报道： 突发新闻。英特尔股价年内跌幅超50%。这则人事变动并不令人意外：英特尔宣布CEO帕特·盖尔辛格退休，董事会已成立寻聘委员会物色继任者……

**古拉：**许多人曾将盖尔辛格视为英特尔重登芯片行业巅峰的最大希望。但如今科技界不禁发问：英特尔会彻底消失吗？我是大卫·古拉，您正在收听彭博新闻社《深度解析》节目今天将连线报道英特尔数十年的彭博科技记者伊恩·金，共同剖析英特尔的兴衰历程，直面其生存挑战，探讨这家巨头若消亡将意味着什么。

**古拉：**伊恩，最初真正让这家公司腾飞的创新是什么？

**金：**令人惊讶的是，对于一家长期占据主导地位的重要公司来说，他们实际上经历了多次转型。他们最初从事计算机内存业务。他们意识到，嘿，我们需要高速计算机内存。这是他们的第一个重大突破。他们确实在某种程度上革新并开创了这个行业。

IBM广告： （广告音乐）

**金：**然后到了80年代初，个人电脑出现了。

IBM广告： IBM个人电脑。它不仅能帮你提前规划，还能帮你平衡账目，让你有更多时间赚钱。

**金：**英特尔是那台个人电脑的大脑。IBM选择了英特尔的部件作为这个将从根本上改变现代生活的设备的核心，而英特尔从一开始就参与其中，看到了这一需求，并意识到这种特殊类型的产品——微处理器——将会是件大事。事实也确实如此。

**古拉：**随着英特尔的发展，它通过不断将计算机芯片上的半导体元件做得越来越小而保持优势。每一个都是技术奇迹，几十年来让英特尔的竞争对手疲于追赶。

**金：**半导体基本上就是被称为晶体管的微型电子开关。这些晶体管要么开要么关，代表1或0，这是电子世界中信息存储的基本单位。要在芯片上放置更多的晶体管，就要缩小这些晶体管的线宽。如今，一块现代英伟达芯片上就有数千亿个这样的晶体管，而芯片的大小不过比你的拇指指甲大一点，这与公司初创时相比，是一个令人难以置信的壮举。

**古拉：**伊恩表示，英特尔早期的成功很大程度上归功于其创始人和早期CEO的运营方式。像创办公司的戈登·摩尔和罗伯特·诺伊斯……以及最终成为首席执行官的安迪·格鲁夫等人。他们努力培养了一种公司文化，帮助英特尔保持了强大的科学和商业领先地位。

**金：**坦白说，所有决定整个行业和技术运作方式的现有结构，很大程度上源于这些人很久以前提出的许多观察和实践。

**古拉：**他们是开拓者、先驱。他们是如何如此有效地垄断市场的？在芯片重要性被广泛认识后，为什么其他公司很难与英特尔竞争？

**金：**运气、设计和极其努力的工作。但我认为根本上是对规模经济的理解，以及对行业残酷性的认识——你必须进行巨额投资。现在建一座芯片厂需要200亿美元，可能更多。你必须让它24/7运转，因为你知道吗？五年后它就会过时。所以前期资本成本巨大。他们理解的其中一点就是这种经济学。他们还懂营销。

英特尔广告： 这是英特尔奔腾处理器。电脑的核心。

**金：**英特尔内芯，人尽皆知。这家零部件公司将自己的品牌打造成了全球顶尖——让消费者将电脑品质与英特尔而非戴尔、惠普等整机厂商挂钩，尽管那些核心部件根本看不见。

**古拉：**英特尔曾拥有顶尖营销、芯片设计和制造工艺。但正如伊恩所言，真正让它称霸数十年的，是安迪·格鲁夫建立的著名铁律：战战兢兢，如履薄冰。

**金：**他塑造了独特企业文化，“唯有偏执狂才能生存"广为人知，但其他诸多理念同样旨在让英特尔保持警醒——比如建设性对抗文化：会议上无论职级，发现问题必须直言；领导者必须倾听并行动。他要求员工每日8点签到，就是要打破半导体行业散漫的学术氛围，打造真正的商业帝国。这种严苛文化绝非偶然。

**古拉：**当英特尔如日中天时，台积电（TSMC）成立了。英特尔包揽芯片设计与制造，台积电则专攻代工。这种模式为英伟达等公司创造了机遇：它们能专注芯片设计，直接与英特尔，却无需重金投入生产线。

**国王：**台积电曾开创了一个被英特尔公开嘲笑、且许多公司附和的产业新模式。当时人们认为将核心生产外包、彻底分离设计与制造环节既可行又合理，但英特尔对此嗤之以鼻。台积电则坚持认为这才是未来方向。事实证明台积电是正确的，他们助力许多曾经弱小的英特尔竞争对手达到了甚至超越英特尔的水准。

**古拉：**稍后我们将探讨，就在人工智能兴起之际，英特尔如何开始丧失竞争优势。以及它将扭转局面的希望寄托于新任首席执行官身上。

**古拉：**千禧年之交，英特尔正处于巅峰时期，是计算行业无可争议的领导者。该公司主导着个人电脑和数据中心的芯片市场。但进入21世纪后，其统治地位开始动摇。当史蒂夫·乔布斯为iPhone寻找芯片时，他认为英特尔的芯片过于昂贵，因此首批订单流向了竞争对手三星。随后在2010年代，英特尔在芯片微型化方面的技术积累开始停滞，这为英伟达等竞争者打开了机会之门。

**国王：**英特尔曾承诺在2015年推出新一代制程技术，宣称会像钟表般精准实现突破。但这一承诺落空了。随后在无数电话会议中，公司始终表示"即将到来”。2015年过去未见新技术，直到2019年仍未兑现。尽管当时财报数据依然亮眼，英特尔仍在疯狂盈利，但关键问题是：这项重大技术革新迟到了四年。这完全不符合英特尔的传统作风。

古拉： 谈到人工智能，英特尔是否对能够进行必要计算类型的芯片需求过于天真？他们只是未能接纳这一趋势吗？他们未能理解其严重性？还是没看到这是行业发展的方向？那么，是什么解释了英伟达如今的优势？

金： 英特尔没有理由预见不到这一点。那么到底发生了什么？将如此重大的问题归咎于某个人既困难又危险。但你知道吗？许多人指责前CEO布莱恩·科再奇造成了当前僵局。

古拉： 让我再深入探讨一下。如果这是他们的观点，那么具体批评是什么？他们认为他未能做到什么？

金： 我们的报道显示，科再奇2013年上任时与另一位长期任职英特尔的女性高管蕾妮·詹姆斯共同领导公司。他公开宣称要拥抱所有新市场，积极进取不摆架子。但幕后情况是，他对那些指出"必须接纳新技术和制造工艺否则将失去优势"的员工拍桌怒斥。英特尔通过管理培养计划培养的许多中高层骨干最终选择离职，表示无法忍受这种环境。根据我们的调查，这正是问题根源所在，也是导致当前困境的原因。

**古拉：**2021年，英特尔聘请帕特·盖尔辛格来扭转公司局面。请简要介绍一下他的背景，以及为何他是执掌公司的理想人选。

**金：**没有人比帕特·盖尔辛格更能代表英特尔的精神，过去如此，现在依然。他曾是安迪·格鲁夫的亲传弟子，十几岁加入公司，先后就读技术学院和大学，取得英特尔所需的相关学位，从基层工程师岗位一路晋升。他是英特尔首位首席技术官，长期担任技术宣讲的核心人物，堪称公司技术布道者。他对英特尔的热爱毋庸置疑，但到了2010年代公司遴选接班人时，据盖尔辛格自述，他主动询问时任董事长安迪·布莱恩特自己是否有机会，却遭到拒绝。于是他转投VMware担任CEO。时间来到2021年，彼时英特尔财务开始吃紧，产品不再热销，亟需一位能重振企业文化、带领公司重返巅峰的领导者——高呼"我们要复兴昔日荣光"的盖尔辛格自然成为不二人选。

**古拉：**董事会和投资者何时开始对他的改革计划失去耐心？

**金：**这个问题可从多角度解读。芯片从设计到上市至少需要一年以上周期。虽然财务状况确实日益恶化（英特尔已出现亏损），但盖尔辛格早有预警——他明确表示转型需五年时间，可惜无人重视。他坦言重夺领导地位代价高昂，但华尔街看到的现实与他传递的信息逐渐脱节：或许他需要这些说辞来凝聚内部士气，或许是为争取《芯片法案》政府资金的政治策略，但这些信息与资本市场预期产生了严重偏差。股价单日暴跌的灾难性表现，最终让董事会难以坐视。

**古拉：**您提到《芯片法案》。这项立法旨在确保美国能持续获得半导体资源，据我所知英特尔已从中获得部分资金支持。这些资助对英特尔的经营状况有多大帮助？

**金：**目前影响有限。虽然对我们普通人来说是笔巨款…但还不够建半座工厂，对吧？关键在于它使在美国建设尖端晶圆厂的成本，与在韩国、台湾或中国建厂的成本大致持平。本质上是降低了初始投资成本，并非全额资助。截至目前，对英特尔只有轻微助益，谈不上实质性帮助。

**古拉：**去年底帕特·盖尔辛格突然离职。据彭博社报道，董事会告知其将被替换后，盖尔辛格决定立即卸任。目前公司由两位临时CEO共同掌舵，正在物色继任者。在一月底的第四季度财报电话会上，其中一位临时联合CEO米歇尔·约翰斯顿·霍尔特豪斯表示：公司"没有速效解决方案"，在寻找永久CEO期间将致力于重建英特尔信誉，同时精简业务架构。

**金：**从外部视角看，继任者选择将直接揭示董事会对英特尔未来的规划。最关键的问题在于：英特尔是否仍保持现有形态——继续作为一家集芯片设计、制造、销售与庞大工厂网络运营于一体的企业。目前华尔街和投行普遍押注公司将会分拆。

古拉： 这里快结束了。我们今天面临的实际风险是，我们所熟知的英特尔，呃，可能会消失吗？

金： 你必须承认，绝对存在这样的风险，即我们所熟知的英特尔将不复存在，可能今年年底前就会消失。

古拉： 所以如果发生的话，我们应该将其视为远不止象征性的损失。

金： 这很难不被视为对国家威望、对这个国家引领关键行业能力的巨大打击。而且，关于未来由谁来接棒将引发诸多疑问。我认为这家公司象征着对一个国家和一个行业至关重要的许多事物，却突然无法继续。我曾与英特尔的一些最激烈的对手交谈，那些多年来受英特尔压制、坦率地憎恨英特尔的公司高管们，他们公开表示，作为行业，我们承受不起英特尔的失败。我们需要英特尔重新站起来。看到这种情况，真是令人感慨。

本集由：亚历克斯·泰格制作；高级制作人：娜奥米·沙文；编辑：亚伦·爱德华兹、帕迪·赫希、吉莉安·沃德；高级编辑：伊丽莎白·庞索特。执行制作人：妮可·比姆斯特伯；音效设计/工程师：亚历克斯·杉浦；事实核查员：阿德里安娜·塔皮亚。