DEI职位现在很难，但并非无望 - 彭博社

工作仍在继续。

摄影师：好旅团/数字视觉“震惊与敬畏”是唐纳德·特朗普总统在他首个100天的战略。在他早期关于多样性、公平和包容性的命令方面，他取得了半个胜利：它们糟糕，但并不令人震惊。

正如DEI专家告诉我的那样，这一切在2025项目中都已预示，他们提到的是特朗普在竞选期间否认的极右翼第二任期蓝图。因此，他们对他禁止联邦政府机构和承包商的DEI措施并不感到惊讶，甚至对政府工作人员互相告密和报告涉嫌违规行为的要求也不感到意外。

彭博社观点无证移民有充分的记录。问问国税局就知道。图尔西·加巴德有五个操控者。最值得担忧的是第一个延长2017年减税政策将是财政上的鲁莽特朗普的关税计划如果不那么广泛可能会有效但他们感到沮丧；愤怒；心碎。还有一种对反多样性活动家如何完全重新品牌化DEI为反白人、反男性歧视的深深挫败感。

当然，这并不是DEI的本质。这些项目旨在解决组织中记录的差距——例如，留住高潜力女性员工的问题，或面对西班牙裔和黑人工程师的晋升差距。它们包括为残疾人士创建灵活的工作项目；为实习项目制定指导方针，以便非“关系户”有公平的机会；确保退伍军人不会因为简历中没有合适的民用关键词而被忽视。他们甚至包括一些旨在雇佣没有大学学位男性的学徒项目——这是特朗普最忠实的人群之一。

文化与包容平台Paradigm的首席执行官乔埃尔·埃默森表示：“减轻招聘偏见的程序的整个目的，是为了让我们能够为那些真正优秀的人提供一个更基于能力的招聘过程，而不是那些认识经理或与创始人上同一所学校的人。”

由于特朗普的新命令，所有这些现在都面临风险——尽管细节仍不清楚；现在，即使是多样性专家也有更多的问题而不是答案。一位商学院学者告诉我，她原定教授一门针对女性高管的课程。这在几乎所有接受联邦资金的大学中仍然被允许吗？其他专家对针对女性的企业福利的未来感到担忧，比如带薪产假或冻卵。

我与一位经理交谈过——他并不从事多样性、公平与包容（DEI）工作，但他的团队不得不花整整一天泪流满面地从组织的网站上删除“女性领导”和“土著”等“顽皮词汇”——他对为什么这一命令应该凌驾于他的团队实际工作之上感到困惑。

这种困惑甚至扩展到军队：空军立即暂停——然后迅速恢复——一门培训课程，该课程展示了一段讲述塔斯基吉飞行员的故事的视频，这支全黑人部队在第二次世界大战期间与纳粹作斗争，当时种族隔离在美国是合法的。

这种不确定性似乎是故意存在的。正如彭博新闻报道，“该命令没有提供DEI程序的定义，也没有说明它认为什么是非法的。”如果没有人知道什么被视为“非法DEI”，他们就永远无法完全确定自己是否在法律的正确一方。

这种混乱——以及“不利后果”的威胁，正在创造一种恐惧的气候，这无疑是特朗普的另一个目标。行政部门的指令要求找到“多达九家”从事非法行为的公司、大学或非营利组织，这无疑也是为了产生寒蝉效应。

大多数公司似乎在等待尘埃落定和明确的指引。但特朗普政府不太可能提供任何指引。我与之交谈的专家强调，逃避DEI（多样性、公平性和包容性）努力的公司使自己面临另一种风险：歧视诉讼。

企业领导者需要找到一种方法，继续向前推进，而不是停滞在DEI的炼狱中。他们可以从长远的角度出发。乔治城大学的教授埃拉·华盛顿表示，企业多样性努力已经存在超过40年。“这不是钟摆第一次摆动，也不会是最后一次。”

领导者应该让人们知道他们支持他们。普通员工、中层管理者和直接参与多样性倡议的人感到被抛弃。他们需要某种形式的安慰——以及可以传达给自己员工的信息。

高管们不必拥有所有答案，但他们应该让人们知道他们正在制定计划，并且他们致力于一个公平的工作环境，招聘各类背景的最佳员工，并允许所有类型的人做出良好的工作。

现在也是将有效的项目与无效的项目区分开来的好时机。如果有些多样性项目没有显示出任何积极影响，那它们可能不值得保留。保留那些显示出良好投资回报的倡议。

修订政策以实现人口统计中立。提供由主要照顾者休假的父母假，而不仅仅是产假；为有实际需求的人提供灵活工作，而不仅仅是为母亲或有残疾的员工提供。员工资源小组，例如，LGBT员工或黑人员工应向所有感兴趣的人开放，而不仅仅是该小组的成员。顺便说一句，DEI从业者多年来一直在说这个；现在是开始倾听的好时机。

最后，阐明多样性倡议的商业理由。历史上，如果一家公司实施了一项新的多样性倡议，通常不会解释原因。例如，承认亚裔美国人离开公司的速度是白人员工的两倍被认为等同于邀请诉讼。如今，领导者需要为针对任何特定群体的项目提供明确的理由。

特朗普可能通过他的行政命令播下了混乱和恐惧的种子。但企业领导者仍然可以以清晰和坚定的态度行动。

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