ING的首席执行官在多元化贷款机构时对并购使用严格的测试 - 彭博社

史蒂文·范·瑞斯维克

摄影师：法布里斯·科夫里尼/法新社/盖蒂图片社

ING集团NV的首席执行官史蒂文·范·瑞斯维克表示，任何潜在的收购都需要帮助贷款机构在国内扩展或扩大其产品能力。

范·瑞斯维克在瑞士达沃斯的世界经济论坛上接受采访时表示，ING在考虑收购时关注的两个领域是“我们活跃市场的国内整合和扩大银行的产品能力”，并补充说，银行每天都会识别可能的候选者。

他的评论正值欧洲跨境银行整合的浪潮之际，ING作为荷兰最大的银行，正在多元化其业务，以减少对利息驱动收入的依赖。去年，该贷款机构宣布到2027年总收入年增长目标为4%到5%，目标是产生50亿欧元（53亿美元）的费用。它承诺通过增加分配给零售业务的资本和提高批发银行的资本效率来实现这一目标。

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“如果你把我们与其他银行比较，我们是一家相当简单的银行，”范·里斯维克说。“我们在许多领域专注于一种更适合所有人的提议。”

ING意识到它没有充分满足几个消费者群体，包括Z世代、所谓的高净值客户或许多市场中的退休人员。根据该公司的数据，在德国，这家银行拥有50万名高净值客户，但只有5%的资金存放在ING。

“我们有客户，”他说，指的是ING在德国的高净值客户。“他们与我们有一点业务往来。但在财富管理方面则没有。一个原因是我们没有在合适的时间为他们提供特定的服务。”

这种做法正在改变。ING现在正在为其零售银行业务的不同客户群体量身定制产品。它通过在包括德国、意大利、西班牙和波兰在内的零售市场推出商业银行、私人银行和财富管理作为独立的业务部门，复制其在荷兰和比利时的成功经验。

在批发银行方面，ING也在进一步投资于企业融资和资本市场能力，他说。

这家总部位于阿姆斯特丹的银行首席执行官还指出，欧洲银行监管缺乏一致性，称这妨碍了竞争。

“如果你想在泛欧范围内竞争，”范·里斯维克说，“我们真的需要确保在泛欧监管方面的一致性。目前并不存在。”