张志贤：企业应对各种风险 应从我国角度制定管理原则 | 联合早报

企业在应对地缘政治、气候变化等风险时，可以从新加坡的角度看问题，并提炼出一些企业的管理原则，包括要着眼未来、成为可靠伙伴，以及有良好的继任计划。

国务资政兼国家安全统筹部长张志贤星期二（10月1日）在新加坡董事协会（SID）会议上，与该协会上一任主席黄素燕进行对话时，作出上述表示。

在回答关于当前企业所面临的主要风险和应对策略的问题时，张志贤指出，当前企业董事所面临的风险包括供应链、地缘政治风险、数码革命、网络安全和气候变化。

他说：“气候变化将对我们产生重大影响，我国正在为此做好准备。我们还面临地缘政治的影响，许多国家的国内政治也日益极端化，中间立场逐渐消失，影响当地对外国企业的接受度”。

谈及风险应对时，张志贤说，需要思考构建看待问题的方式。“提出正确的问题才能得到正确的答案，问错了问题，结果自然也会出错”。

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](https://www.bdggg.com/2024/zaobao/news_2024_09_18_707949) 他也说：“所以，我们从新加坡的角度来看问题，可以提炼出一些原则，看看如何管理一家公司，而非一个国家。

“例如在气候变化问题上，我们的观点是着眼于2050年的情况来进行规划。也就是说，到时的能源来源是什么？工业会变成什么样？我们需要什么样的人才？然后我们规划如何实现这些目标。”

针对地缘政治风险，张志贤说：“我们考虑的是，如何实现多元化？如何成为每个人诚实而又良好的合作伙伴？我们可能不是最大的合作伙伴，但应该是最可靠、最具一致性的伙伴。”

“我们坚持原则，无论对谁，哪怕是可能存在分歧的双方，我们都说同样的话，保持一致。不会对一个人说一套，对另一个人又说另一套。我们保持一致立场，从而变得更值得信赖。这些就是我们遵循的一般原则。”

张志贤指出：“在内部，我们也确保自己是稳定的。最近黄循财总理接任，第四代领导团队运转良好，就是为未来做出更稳定的过渡的一个例子”。

当被问及到2050年企业的董事应思考什么时，张志贤说，到时很多人可能已不再担任董事，“重要的是谁来继任你的职位……接班计划对任何企业的高管和董事会都至关重要。”

他再次提到领导层的平稳过渡。“以新加坡为例，我们始终重视接班计划，确保平稳过渡。稳定和连续性的秘诀不是到世界各地去找长生不老药，而是良好的接班。”

推出反洗钱反恐融资培训课程

新加坡董事协会最新推出一系列旨在提升董事技能的课程，其中为慈善机构董事提供的“新加坡卓越非盈利组织董事课程”中，首次将反洗钱与反恐融资纳入课程。

该课程由该协会和国家福利理事会联合推出，包含九个电子学习模块和面对面的引导式课程，将于2月开放注册，6月正式启动。

国家福利理事会执行理事长陈丽珊表示，这一计划基于最新版的慈善团体与公益机构监管准则，并融入了反洗钱、反恐融资、可持续发展和数码化等新议题，旨在帮助慈善机构的董事掌握必要的知识和技能，以应对不断变化的监管环境，并推动慈善组织实现积极的社会影响。

此外，协会星期二也同步公布了其他针对提升董事技能的专业发展课程，包括为新任董事提供的上市公司董事桥接计划等。