职总：灵活工作安排鼓励就业吸引人才 三原则促进雇主员工双赢 | 联合早报

全国职工总会指出，灵活工作安排能为雇主和员工实现双赢，不仅协助雇员善用时间、减少通勤等开销，还可鼓励熟龄员工继续就业，并让雇主更有效地吸引和留住人才。

三大原则促实现双赢

职总星期二（4月9日）发布题为《新加坡灵活工作安排：成功落实的经验与策略》的简报，就如何实现双赢的可持续灵活工作安排，提出三大原则。简报也向雇主和员工提供实用建议，以期提高生产力、改善工作与生活平衡。

根据简报，双赢的灵活工作安排有三大原则：

一、让员工更容易向雇主要求灵活工作安排，并确保他们能在这个安排下顺利做好工作；

二、让所有人都接受灵活工作安排，各级管理层也须明确表达支持，避免员工误会雇主不支持；

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](https://www.bdggg.com/2024/zaobao/news_2024_03_26_672385) [调查：每10名本地员工 逾七人倾向居家办公

](https://www.bdggg.com/2023/zaobao/news_2023_10_31_643136) 三、让员工清楚了解灵活工作安排的规则和条件，例如申请资格、审批程序，及工作绩效的评估指标，从而消除员工疑虑，以为灵活工作安排会影响升迁。

职总秘书长黄志明说，要落实双赢的灵活工作安排，雇主和员工除了要培养信任，也要保持灵活的态度。他也强调，只要雇主管理得当、沟通明确，并且适时调整工作流程和政策，便可打造一个既支持员工灵活工作，又保障公司运营顺利的环境。

目前，本地有超过26万名年龄介于25岁至64岁的女性，因各种原因如身兼家庭看护责任而没有就业。职总助理秘书长、中小企业协作平台及妇女与家庭事务处署长杨涴淩，星期二在脸书发文说，灵活工作安排是改变这个局面的关键，因为这类安排可有效留住、吸引有看护责任的员工和女性重返职场。

清洁公司CTM成功推行多种灵活工作安排

杨涴淩举例，在职总妇女与家庭事务处的“C U Back at Work”（意为重返职场）计划下，本地大型清洁公司Chye Thiam Maintenance（简称CTM）成功推行多种灵活工作安排，在向来难以落实这类安排的清洁行业中成为先锋。

CTM自去年重新设计工作，欢迎有意重返职场的妇女加入。员工可选择属意的上班时间、日期和地点，如每星期只工作16个小时，让她们有时间兼顾家庭。

杨涴淩说：“每一种职位和职业类别，都可以经过重新设计或调整，变得更灵活。”

职总新发布的简报，是“同心同行共创未来”对话会（#EveryWorkerMatters Conversations）的延续，职总早前与超过4万2000名本地雇员对话并收集反馈，了解他们的焦虑和期许。

人力部去年针对2022年本地雇佣情况展开的两项调查显示，受访的77%雇主认为，灵活工作安排有助于吸引和留住人才；有71%雇主提供至少一种灵活工作安排。 此外，84%的雇员获得所需的灵活工作安排。

接下来，职总妇女与家庭事务处将与职总就业与职能培训中心（Employment and Employability Institute，简称e2i）合作，最迟5月底重新推出“Yes, Flex Jobs!”求职网站，协助推广采纳灵活工作安排劳资政标准的公司。