沃伦·巴菲特门徒寻觅小型企业 现获数千万美元增资——《华尔街日报》

特蕾西·布里特·库尔在为沃伦·巴菲特工作十年后，与人共同创立了Kanbrick。图片来源：丹尼尔·阿克/彭博新闻多年来，特蕾西·布里特·库尔和她的合伙人一直在寻找那些可能曾让著名投资者沃伦·巴菲特兴奋的公司类型。

这些是具有竞争优势的中型企业，或者用巴菲特最喜欢的术语来说，拥有“护城河”。库尔在为巴菲特工作了十年后，大约四年前与人共同创立了一家名为Kanbrick的公司。该公司旨在为希望套现或发展但需要一些新帮助的家族或创始人拥有的企业提供私募股权的替代方案。

这家投资公司已经收购了位于密苏里州奥扎克湖的一家船罩制造商和路易斯安那州的一家工业校准设备服务商。现在，它有更多的资金来追求此类交易。

Kanbrick已筹集了2.2亿美元，计划每年用于收购一到两家公司，然后长期持有。这家年轻的公司尚未退出任何早期投资。

“我们希望非常挑剔，”库尔在一次采访中说。“我们将与这些公司合作10年以上。”

Kanbrick每年评估约150至200家公司，专注于消费品行业以及工业或商业服务领域，这些公司的息税前利润约为500万至5000万美元。它排除了金融服务、医疗保健、房地产和许多其他行业中的公司，因为该公司认为自己在这些领域没有专业知识。

“我们寻找的是那些我们能理解、拥有护城河或竞争优势的企业——那些我们能把握住的东西，”她说。

现年39岁的库尔在25岁时加入伯克希尔·哈撒韦，她在给巴菲特写了一封信并带着玉米和西红柿出现在他的办公室后获得了这份工作。她最初担任巴菲特的财务助理，后来在这个企业集团内部赢得了能够重振企业声誉的名声。她成为厨具公司Pampered Chef的首席执行官，并担任涂料制造商Benjamin Moore的董事长等职务。

沃伦·巴菲特曾表示，他认为库尔是他的‘消防员’，而Kanbrick也遵循伯克希尔的许多原则。照片：Gabe Palacio/Getty Images巴菲特曾告诉《华尔街日报》，他认为库尔是他的“消防员”，并指出“我交给她的任何任务，她都完成得非常出色。”

库尔拒绝透露巴菲特是否参与了本轮融资，并表示公司不会对个别投资者发表评论。

尽管Kanbrick遵循伯克希尔的许多原则（以及向投资者发送年度信函的传统），但它的运作方式也有所不同。库尔和她的同事会参与Kanbrick收购企业的运营。她和她的联合创始人、另一位伯克希尔资深人士布莱恩·汉弗莱，会加入他们收购公司的董事会，并评估这些公司是否拥有合适的人才和增长战略。

该公司拥有九名员工，办公室分别位于田纳西州纳什维尔和北卡罗来纳州夏洛特。团队中包括像前贝恩咨询顾问这样的人才，协助新收购的公司。例如，在船罩制造商Marine Concepts项目中，Kanbrick正在美国南部建立经销商网络以提升销量。

在评估数百家企业时，库尔表示她看到了各行业间的共性。许多家族企业和创始人已精疲力竭：既要带领公司度过疫情，又要应对劳动力短缺、通货膨胀和行业变革。对于那些不愿将企业出售给私募股权的业主，她将Kanbrick定位为另一种选择。

“我认为人们开始真正意识到，企业可以选择不同的归宿，而这可能导致不同的结果，“她说。

尽管伯克希尔是她个人传承的一部分，但她谨慎强调Kanbrick将走差异化路线。“没有任何企业能复制伯克希尔的成功模式，“她表示。

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