《华尔街日报》：大学校长招聘启事：任务：不可能完成

哈佛大学正在寻找新校长。宾夕法尼亚大学亦是如此。耶鲁大学同样。斯坦福大学也不例外。

虽然每年都有不少大学校长退休或辞职，但如此多顶尖研究型大学同时寻觅继任者实属罕见。如今领导这些学校的工作已与上一代截然不同。高等教育高管猎头公司R. William Funk & Associates创始人比尔·冯克将这一职位比作专业筹款人、公关主管与市长三者的结合体。

冯克指出，当今的大学校长还需在敏感时期“为高等教育扛旗”。保守派活动人士和政治家正将哈佛与宾夕法尼亚大学校长近期的离职归功于己，并呼吁对全国高校进行全面改革。精英学府因坐拥数十亿美元捐赠基金、过度关注多样性以及左倾到排斥保守派声音而备受抨击。与此同时，许多美国人开始质疑大学学位是否仍是值得的投资。

耶鲁大学校长苏必德（Peter Salovey，摄于2018年）将于本学年结束时卸任。图片来源：John Woike/Hartford Courant/Getty Images哈佛大学和宾夕法尼亚大学尚未成立遴选委员会来挑选下任校长。斯坦福大学已开始物色马克·特希尔-拉维尼（Marc Tessier-Lavigne）的接替者，后者因研究行为受到调查于去年夏天辞去校长职务。斯坦福的校长遴选工作由一个20人组成的委员会领导，成员包括校董、教职员工和学生。耶鲁大学在校长苏必德宣布将于本学年结束后卸任并重返教学岗位后，于秋季启动了校长遴选工作。

猎头公司及大学校长们表示，筹款目前约占大学校长40%的工作时间，在资本募集期间占比更高。日常学术运营通常由教务长和学院院长负责，而非校长，这使得校长职位更偏向对外角色。他们必须周旋于校友、商界领袖和政界人士之间——各方都想发声，同时还需在大学独特的共同治理结构中赢得教职员工和学生的支持。

芬克提到，一位知名公立大学的校长曾统计过34个不同的利益相关群体，并开玩笑说任何时候至少有16个群体对他做出的某项决定不满。“高等教育环境截然不同，“芬克说，“这里不是命令与控制，而是建立共识、引导人们行动，而非发号施令。”

过去十年最显著的变化是公众对校领导言行的关注度。在捐赠晚宴上的随口言论或教职工会议上的失态，几分钟内就会传遍网络。“毫不夸张地说，你的一言一行比以往任何时候都更暴露在公众视野中，“AGB搜索公司管理负责人兼首席执行官罗德里克·麦克戴维斯表示。

过去遴选委员会通常假定候选人在职业早期阶段就经过了审查。但如今高校不再冒险，他们加强了对性行为不端、学术不端指控、财务和解协议、酒驾传票和个人破产等背景调查。

美国顶尖大学在选拔新校长时通常不借助外部猎头公司，且倾向于内部提拔。萨洛维在2013年出任耶鲁校长前，拥有耶鲁三个学位、执教数十年并担任教务长五年。本周初辞职的哈佛前校长克劳丁·盖伊，在升任校长前是文理学院院长。其前任劳伦斯·巴考曾任塔夫茨大学校长，并担任哈佛最高管理机构成员。

拥有大量知名学术成果的候选人有助于赢得教职员工的认可，并提升学校作为严肃学术机构的声誉。但泰西耶-拉维涅和盖伊因研究问题曝光后辞职，校长和猎头们表示，学术造诣与校长职位并非直接相关。“校长的大部分工作实际上并不以学术为导向，“麦克戴维斯说。

克劳丁·盖伊本周辞去哈佛大学校长职务，任期仅六个月。图片来源：埃林·克拉克/《波士顿环球报》/盖蒂图片社如今，大学董事会经常考虑学术界以外的候选人，例如具有筹款或管理复杂组织经验的政府或企业领导人。前亚利桑那州州长、国土安全部部长珍妮特·纳波利塔诺在2013年至2020年期间担任加州大学校长，前印第安纳州州长米奇·丹尼尔斯在2013年至2022年期间领导普渡大学。“可以说这些人带来的技能在学术界未必容易找到，“芬克表示。

根据美国教育委员会(ACE)约每五年进行的调查，自2006年以来，大学校长的平均年龄一直徘徊在60岁左右。在授予博士学位的机构中，2022年男性校长人数是女性的两倍多，82%的校长是白人。

大学领导者的任期已不如从前长久。根据美国教育委员会(ACE)调查，2022年各类院校校长的平均任期为5.9年，而2006年这一数字为8.5年。这可能与他们必须应对日益两极分化和易燃的政治气候有关。

2006至2016年担任瓦萨学院校长、现任非营利教育机构Ithaka S+R常务董事的凯瑟琳·邦德·希尔表示，政治分歧在其任期后期开始更显著地影响工作。“成为国家政治格局的一部分让这份工作变得复杂，“希尔说，“外部世界的风波不会在学院大门前止步。”

校长遴选过程可能相当漫长，顶尖学府有时需耗时半年以上，尽管候选人才济济。每所正在物色领导者的名校都有独特需求，但猎头公司表示他们的目标人选很可能高度重合。这使得较早启动搜寻程序的耶鲁和斯坦福大学具有潜在优势。

“当竞争如此激烈时，“芬克指出，“先发者往往占据一定优势。”