香港文化中心如何因一人对废弃建筑的痴迷而诞生 | 南华早报

让艺穗节在短短两年内独立运作并非基思·斯塔瑟姆（香港艺术节协会总经理）的原计划。它本应是围绕主艺术节的卫星项目，每年启动一次。基思是战略家。若非他在会议室内外巧妙周旋，香港艺穗节根本不可能诞生。他预见到阻力——董事会成员必定会质疑这个未经检验且可能不靠谱的想法。“你了解香港多少？”他们会质问，“我们与爱丁堡天差地别，这里根本没有足够资源支撑艺穗节这样的活动。”

如何说服他们批准预算并签署支票？除了承担启动资金，更棘手的是在这个笨拙的艺穗节诞生后，如何持续输血维持运作。

此时，时任文康事务司（现文化体育及旅游局）的魏怀仁议员成为关键人物。作为艺术节董事会成员，他的意见举足轻重且能左右决策。基思深知这位手握重权的盟友将极大助力他的计划。

艺穗会总监谢俊兴肖像。摄影：Jonathan Wong

魏怀仁绝非刻板的公文包官僚。当其他高官乘坐专车时，他骑摩托车上班的做派曾引发哗然。他那头引人注目的银灰色波浪卷发（至今犹在）总被戴着戒指的手指向后梳理。据传他与克里斯·克里斯托佛森在牛津大学拳击队结谊。无论是与名媛谈笑风生，还是在同僚间主持政策辩论，这位魅力非凡的官员总能游刃有余地周旋于香港权贵阶层。

基斯发现了他热爱玩乐的一面，[…] 他们也觉得香港刻板保守的艺术圈需要一些另类与搞怪元素。在接下来的董事会上，设立艺穗节的议题被列为重点议程。巴里主导了讨论，并以亲身经历提出了令人信服的方案。

香港中环艺穗会外景。摄影：易扬文

提案获得通过。根据基斯的推荐，他们同意破例跳过常规招聘程序直接任命我。董事会还批准了涵盖头两年运营的预算，并支付彼得·特里格拉斯飞赴香港的费用，让他给我紧急培训《艺穗节筹办与运营入门》。

那是1982年7月。我只有六个月筹备时间，紧张得让人抓狂。我必须立即找到办公场地、完成布置，并招聘一名助手。