金融核心系统变革：主机上云大势所趋，华为领跑

【环球网科技报道 记者 张阳】“掏出手机，扫码付款”是我们每天习以为常的动作，在我们今天享受着生活上的便利的时候，背后离不开强大的金融系统的支持。如今，电子支付对比传统银行渠道交易，产生出更多的用户交易和支付数据，比如从海量的个人快捷支付交易，到银行纪念币、纪念钞秒杀，再到双十一、618抢购，传统架构下的核心系统在应对海量客户数据处理时，明显缺乏弹性伸缩的能力，难以应对来自互联网海量客户和交易的挑战，这也成为制约银行业大规模业务发展的瓶颈。

在技术层面，金融核心系统需要具备灵活部署与动态扩容的能力，以应对互联网金融爆发式增长的客户量及业务需求。在业务层面，核心系统需要支持产品快速迭代创新，优化业务流程，促进以账户驱动的核算方式转变为以客户为中心按产品管理的服务模式。因此，在《金融科技发展规划（2022—2025年）》的指引下，金融行业正加速推进信息系统向多节点并行运行、数据分布存储、动态负载均衡的分布式架构转型。这一转型不仅是技术层面的革新，更是金融业务模式和服务方式深刻变革的必然需求。将主机核心系统迁移到云原生平台，成为金融业转型的必由之路。

在这一趋势的引领之下，业界的众多客户和厂商都开始实践尝试主机上云，也积累了一些实践经验和成果。12月20日，在由北京金融科技产业联盟和华为联合举办的2024金融主机上云工作会议上，多家银行机构、金融科技领域专家学者对这些经验、成果进行了分享，并且共同探讨金融科技产业发展趋势和挑战，分享银行核心系统云化改造实践，为加速主机上云、推进金融高质量发展建言献策。

华为主机上云军团CEO、混合云总裁尚海峰在会上分享，主机上云是一项颠覆性的工作，也是一个复杂的系统工程，只有通过软硬充分协同，才可能解决这一世界级难题。“主机上云需要考虑服务器、网络、存储等硬件设备之间，以及硬件与云、数据库、中间件、应用系统等软件之间的配合，还需要考虑安全、运维、调优和工具等多方因素。”尚海峰将这一过程比喻成用砖块替代一体化浇筑的桥墩。一体化浇筑的桥墩虽然很结实，但是无法再根据情况进行调整。砖块虽然灵活，但是稳固性要想跟一体浇筑的桥墩一样，还需要云软件来充当混凝土的功能，让砖块充分连接成有机的整体。

会上，华为混合云副总裁胡玉海发表题为《华为主机上云，加速构筑金融云上新核心》的主题演讲，向与会嘉宾分享了华为在金融核心业务上云方面的最新进展。自2014年起，华为便携手头部金融客户探索主机上云的技术和服务。经过多年的技术积累和实践探索，华为在主机上云领域取得了显著的成果。2024年，华为正式成立主机上云军团，全力攻坚这一世界级难题。华为凭借长期实践与深厚积累，深入了解金融行业痛点与需求，打造出华为主机上云解决方案。

胡玉海表示，主机上云是一个系统性工程，也是一个世界级难题，需要大量系统级和架构级的创新，也涉及很多核心领域的根技术突破。华为充分发挥软硬协同优势，推出主机上云解决方案，以系统性创新打造现代化核心系统的可信新标准，携手客户构建高可用、易运维、更敏捷的云上新核心。

近年来，华为积极投入主机上云的探索和创新，在中国已有5家国有大型银行、8家股份制银行，超过30家城商农信银行选择与华为一起探索主机上云，积累了丰富的实践经验。

光大银行携手华为云Stack，通过云硬协同深度调优，成功实现关键业务系统性能提升。当前贷款、支付、存款等核心业务即将迁移至云原生平台，从而加速金融领域在云端的创新步伐。

天津滨海农商银行选择华为主机上云解决方案，整合华为云平台IaaS、PaaS、DaaS三层能力，打造现代化的核心系统架构，实现多样化的敏捷业务开发及部署，应用开发上线周期缩短到数周，核心业务每秒事务数（TPS）总体提升20倍。

对于华为下一阶段如何继续推进主机上云，尚海峰在会上提出了四条建议：

第一，主机上云是一项长期工作，需要有战略决心和战略耐心，选择有技术、有实践且长期投入的伙伴作为同路人。

第二，不同的金融机构现状和所处阶段不同，要因地制宜，从核心平迁、核心组件替换、核心全面重构中选择适合自身的路径。

第三，在技术上要深化产、学、研联合，敢于从根技术和系统架构两个方向去创新突破，持续挑战难题、定义新标准。

第四，需要眼光长远并脚踏实地，分阶段逐步推进，不断地优化方法论，持续迭代工具和知识库。

在金融核心系统变革的浪潮中，主机上云已成为不可逆转的趋势。而华为凭借其深厚的技术积累、持续的创新精神和深入洞察行业需求的能力，在这一领域展现出了独特的优势和强大的竞争力。尚海峰表示：“主机上云不仅可行，而且是一个更优的选择。华为希望继续和大家携手，坚定不移投入主机上云，加快突破核心技术，沉淀优秀行业经验，将核心系统韧性推向新高度，为世界提供一个更优选择。”