金融科技生态构建：华为融海计划推动合作伙伴共赢

作者：张阳

2024-09-22

<article><section data-type=“rtext”>【环球网科技报道记者张阳】在2023年中央金融工作会议的宏伟蓝图中，加速构建金融强国战略被置于显著位置，强调要精心构筑现代化金融机构与市场体系的核心支柱，旨在畅通资金流动至实体经济的血脉，确保金融成为驱动经济社会高质量发展的强劲引擎。当前，我国数字经济核心产业的蓬勃发展，其增加值已突破12万亿元大关，与实体经济的深度融合呈现出前所未有的态势，标志着我国正从信息互联网与消费互联网的浪潮中稳步迈向产业互联网的广阔天地。AI开启金融服务新篇章产业数字化转型的浪潮正以不可阻挡之势向纵深推进，成为驱动经济增长的主驱动力，为金融领域的革新与发展铺设了宽广的跑道。在这一背景下，数字金融作为数字经济高质量发展的核心驱动力，被赋予了促进变革深化、优化服务效能、加速数字经济与实体经济深度融合的重大使命。同时，数字技术的日新月异，为数字经济的持续繁荣注入了源源不断的活力。尤为值得一提的是，随着AI大模型技术的爆发以及逐步成熟，大模型技术在处理复杂文本与图像方面的能力显著提升，其强大的“对话”与“创造”潜力正逐步释放，有效减轻了金融从业者面临的重复性、低效率工作负担。这一趋势促使“AI+”模式在银行、证券、保险等多个金融垂直领域迅速落地生根，预示着金融科技领域即将迎来一场由生成式AI技术引领的新一轮技术革新风暴。此轮技术革命将深刻推动金融数字化转型迈入智能化发展的新纪元，开启金融服务效率与质量双提升的新篇章。为推动人工智能技术融入金融行业场景，9月19日在上海举办的第九届华为全联接大会（HUAWEI CONNECT 2024）期间，华为也同步举办了第十二届全球数字金融峰会。华为公司副总裁、数字金融军团CEO曹冲在会上表示，“AI正在深刻地改变整个世界。生成式AI带来的机遇，让人充满想象和期待。全球领先的金融机构正在从Doing Digital走向Doing AI。当前，我们认为两件事情是非常重要的：首先围绕用户旅程构筑全链路的韧性，助力金融构筑坚如磐石的数字底座；第二，Doing AI，推进核心场景的价值落地，建立业务增长的新引擎，构筑面向未来的新优势。”曹冲说：“在过去的一年里，华为与领先金融机构深入合作，共同落地了超过100+智能场景，智能应用正在从+AI赋能走向AI+产能转变，以大模型重塑金融的应用、终端交互及业务模式。”数字底座是金融机构的基石从曹冲的发言当中我们并不难理解，数字底座是金融机构的基石。华为服务金融行业已有近15年，一直围绕金融业务和技术架构的演进深入探索，华为发挥自己在ICT领域的技术强项，帮助金融机构落地数字敏捷架构、快速响应市场变化的关键在于促进科技与业务的深度融合，建设外部实时感知、业务辅助决策、事件自动响应、信息动态反馈的数字化能力。比如，华为在行业内首先提出了“4 Zeros”的理念，通过多产品技术协同帮助全球多家金融机构打造韧性顶层设计，构建了覆盖云管边端的韧性体系，构建了从双活到多活的系列高可用方案；开展主机上云会战，与行业领先核心伙伴深入合作构建分布式新核心解决方案，攻克金融核心多活高可用、数据库与存储的协同容灾与防勒索、软件开发工具链、智能运维等关键难题，进一步构建了22项业务与技术专题，包括核心多活架构设计、应用韧性评估等，帮助客户稳健核心转型。构建繁荣的生态体系当构建起数字技术上的基础之后，金融机构的数字化转型仅走完了第一步，随着AIG的出现，金融机构正在加速从数字化走向智能化。智能化的应用能力体系的建设更是一个庞大的系统化工程。在构建场景智能化的过程中，即便是华为也独木难支，因为金融机构的数智化转型升级所需要的不仅是韧性的信息化技术，更需要提升面向业务场景的数据应用能力和智能化创新能力。一个“开放互联、持续演进”的合作伙伴体系，往往会成为科技公司助力金融机构数智化转型规划成功落地的关键因素，决定着技术应用能否形成业务价值的闭环。对此华为数字金融军团合作伙伴发展部部长王永强认为，“企业业务多样化，业务场景的复杂性和多样性给技术能力的释放带来了很大的挑战，尤其是金融业务对于技术的强依赖性，使得客户的需求更加复杂和多元。华为在技术研发上做了非常大的投资，并且投入丰富的智力资源，华为通过与伙伴合作，深入理解客户业务，让产品、方案更加适配客户场景，能够更好的释放技术价值；伙伴可以基于华为的产品和产品组合之上发挥行业理解力和应用开发能力、服务能力，大家联合为技术找到应用场景，为行业找到领先技术，优势互补、合力共创，真正让ICT技术走进金融业务场景，赋能客户的业务增长，提高业务运营效能，打通技术和金融业务的‘最后一公里’。”此前，华为在全球范围内曾发布金融伙伴出海计划，称为FPGGP。经过3年的运营，目前FPGGP合作伙伴已经突破30家，今年6月华为还发布了FPGGP创新加速计划，从新伙伴的引入、新方案场景的孵化、生态伙伴间的联接三个方面同时加速，旨在进一步通过FPGGP加速全球金持续构建繁荣的伙伴体系融行业客户数智化转型的进程。据王永强介绍，在解决方案的落地过程中，不同的伙伴在不同的项目阶段发挥各自的价值，比如：咨询与规划伙伴为客户提供科学可持续的架构和规划咨询服务，解决方案开发伙伴补齐华为的业务应用场景能力，服务伙伴在项目中做好华为产品和各个组件的集成和定制、交付，确保整体解决方案能顺利落地，同时，华为对合作伙伴也做了不同级别的定义，越高级别的伙伴的门槛和要求越高，能享受到的权益和支持力度越高，一个科学的伙伴认证和分级分类体系，是这个体系健康发展的保障。不过，合作伙伴体系的建立，显然并不会一蹴而就。任何一种合作体系的建立都需要精心规划、持续投入与多方协同的共同努力。这个过程充满了挑战，因为需要平衡各方利益，确保每个参与者都能在生态系统中找到自身的价值和位置。对此，王永强认为合作伙伴体系的建立，一方面是合作伙伴与我们构建联合方案初期，双方要建立互信并且坚决投入，在解决方案构建和推向市场的过程中，从方案的研、营、销、服双方都要做一些投入，比如需要双方投入研发资源进行方案的竞争力设计和集成，联合市场营销，双方的互相赋能等等，才能实现方案的落地。另一方面，中国的金融伙伴出海，是一个长期性投入的战略，并且海外各个区域和国家的营商环境、金融监管政策、业务和金融科技发展的阶段都不同，在这个过程中，中国的合作伙伴面临着如何让中国的最优实践在全球范围内落地的问题。“我们一方面成立了FPGGP作为中国伙伴出海的载体，与伙伴共享全球商机，另一方面，我们以FPGGP为载体，促进伙伴和华为、伙伴和伙伴之间的互通交流，为伙伴提供了海外各区域的财税法和海外公司落地的指导，伙伴之间共享经验，让中国的金融合作伙伴更适应全球的金融市场。”王永强解释道。“融海计划”正式发布而在这次的华为全球智慧金融峰会上，华为也宣布要持续构建繁荣的伙伴体系，并且全面升级金融伙伴计划品牌为“融海计划”，取融汇众智，海纳百川之意。包括伙伴出海计划FPGGP、方案精筑计划、睿变创新计划三个子计划。面向下一个十年，金融强国的建设目标要求金融机构坚持把服务实体经济作为根本宗旨，金融行业的数字化转型必将走进深水区，而技术基石、生态体系的建立二者必不可偏废。通过技术创新和生态合作，华为正助力金融机构从技术跟随到技术引领的转变。这不仅将推动金融机构自身的高质量发展，也将为整个金融行业的繁荣稳定作出重要贡献。</section></article>