联想首次系统公布智能化转型“密码”

<article><section data-type=“rtext”><p>【环球网科技综合报道】8月4日消息，《企业智能化转型方法与实践：联想启示录》于近日正式发布，全面还原联想智能化转型实践，并首次系统体系化公开了联想智能化转型实践和“密码”。</p><p><img data-alt="" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/74837a76ddb2182fe31d5aab60026dc8u1.png?imageView2/2/w/750" /></p><p>在《企业智能化转型方法与实践：联想启示录》新书中，联想系统体系化地公开了转型实践和方法论，并首次展示了其独有的核心实践案例和技术。</p><p>“价值引领、体系化推进”是联想的“智能化转型密码”。《企业智能化转型方法与实践：联想启示录》新书第二章对此进行了详细介绍。书中指出，创造企业智能化价值，与形成智能化转型战略共识、实施和优化智能业务运营、投资和升级数字底座、推动组织与文化变革一起，构成立体式的企业智能化转型之路。</p><p>联想较早启动智能化转型，首先确定了智能化转型战略，包括智能化转型顶层框架设计、统一共识转型蓝图、明确和持续迭代路线图、建立价值驱动的螺旋式推进方法等。在此基础上，联想持续升级组织文化与人才建设，以支撑战略的落地。此外，联想全面升级了新IT数字底座，以提升业务的弹性和韧性。在这一过程中，联想还广泛应用AI，实现了全价值链的智能运营。</p><p>以智能排产场景为例，联想合肥智造基地联宝工厂的排产员每天要处理8000多张订单，而其中80%的是小于5台的小批量客制化订单，而且这些订单来自全球180多个国家和地区，排产复杂程度不亚于国际象棋。智能化转型之前，工厂只能依靠经验丰富的排产员借助简单的排程软件进行半手工操作，单次端到端要耗费6个小时，而智能化转型之后，智能排产中的核心算法在 1.5分钟之内就可以完成整个工作。</p><p>联想集团副总裁、中国区战略及业务拓展副总裁、联想全球学习中心智能化转型研修院院长阿不力克木·阿不力米提强调，智能化转型的初始就要强调体系化和蓝图驱动，并且不断地去审视、反思和优化蓝图。以联想为例，最初是2-3年刷新一次，到现在几乎是每年有五六次的刷新。</p></section></article>