爱普生中国迎来新任掌门人：希望跟上中国速度加大环境友好型产品投放

2024-07-04

<article><section data-type=“rtext”>【环球网科技报道记者李文瑶】2024财年，爱普生中国迎来了新任总裁：岩崎哲也。这位曾任爱普生中国副总裁、财务工作出身、从小就喜欢《三国演义》的新掌舵人，对于中国市场有着一定的了解。近年来，随着中国数字化浪潮快速发展、市场竞争加剧、可持续发展需求的提升，爱普生中国也在不断加强本地化创新、加码可持续发展，以寻求在激烈的市场竞争中保持领先地位。这对于新任掌门人岩崎哲也来说，也是不小的挑战。<img data-alt=“爱普生（中国）有限公司总裁、爱普生香港有限公司总裁岩崎哲也” src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/22553b923255b8ab4c65c87bb3e091c3u1.png?imageView2/2/w/750" />在接受环球网记者采访时，岩崎哲也坦言：作为外资企业在中国市场要取得成功的话，就需要主动融入中国的市场。在这样的基调下，爱普生中国此前就提出了科技创新和本地化这两个在华发展的重要战略。“具体来说，就是爱普生要拥有非常强大的技术实力，并且把这种科技的实力很好地用在中国，适应中国的市场需求。”在岩崎哲也看来，了解中国市场，尊重中国市场，融入中国市场，是爱普生中国有望在中国市场保持竞争力的关键。科技创新跟上中国速度根据商务部数据显示，2023年，外国投资者在华投资新设外资企业53766家，同比增幅高达39.7%。近年来，庞大的市场规模、开放的创新环境和不断提升的科技水平，正不断吸引外资加码在华业务。“中国政府是提出了要加大高水平对外开放的力度，包括对于爱普生在内的外资企业来说都是一剂强心针。”岩崎哲也表示，中国的高水平对外开放正在给外企提供更多的发展机遇。爱普生于1985年在中国建立第一家工厂，并在1998年成立爱普生（中国）有限公司。如今，经过近40年的发展，爱普生在全国拥有12家分公司。在中国的发展历程中，爱普生始终以 “省、小、精”理念为持续创新的基础，坚持对产品以及技术的精益求精，并坚持“科技+本地化+环保”战略，努力为用户提供更环保、更高效以及个性化的产品与服务。如今，爱普生在办公和家庭打印创新、商业和工业打印创新、制造创新、视觉创新、生活方式创新这五大创新领域，拥有赋能人们工作生活的方方面面的创新产品及解决方案。但随着中国市场高质量发展的推进，外企发现，中国已经成为世界科技研发创新的重要市场，这也意味着，想要在中国取得成功，已经无法依靠过去的现有经验。“要想在中国取得成功，是要把自己的技术和中国的合作伙伴很好地结合起来，和他们一起去开拓中国的市场。”自2021年10月出任爱普生（中国）有限公司副总裁，岩崎哲也亲眼见证了中国的发展速度，这也让他意识到，要想在中国做好业务的话，速度是非常重要的。“因为爱普生有些产品的推出及应用的发展有点赶不上‘中国速度’，因此有很多的机会没准就会丧失了。在这种情况下，我们要通过跟中国合作伙伴的合作来进一步提速。”岩崎哲也对记者坦言：“即便是不能够超越中国速度，最起码要做到跟上中国速度。”加大环境友好型产品投放科技创新的另一面是可持续发展。在“双碳”背景下，中国可持续发展迈入新阶段，科技创新成为新的生产力量，平衡产业转型与创新发展之间的关系，推动产业向高端化、智能化和绿色化转型。从爱普生的发展战略来看，爱普生已经公布了“2050环境愿景”，在2050年要实现碳负排放，同时地下资源的消耗为零。岩崎哲也认为，这与中国政府的“双碳”战略不谋而合。<img data-alt=“爱普生《2050环境愿景》” src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/e55c5b1199665faa7c9f59f2f1355734u1.png?imageView2/2/w/750" />据其介绍，在环境保护方面，爱普生做出了诸多努力，比如在使用可再生能源方面，爱普生所有全球的工厂，都100%实现了可再生电力的转型。另外，为了更好实现资源的循环，爱普生也推出了包括官方翻新机等方面的举措。而在中国市场，岩崎哲也认为，目前最重要的事情是投入更多环境友好型产品。“如果是从节能的角度来看，爱普生的喷墨打印与激光打印相比，最大功耗下降高至90%。”岩崎哲也说道：“我们认为通过不断地推出环境友好型的产品，为建设环境友好，对社会做出贡献，这是爱普生的使命所在。”其中，爱普生推出的Heat-Free 冷印技术，不同于“高温加热定影印制”的激光打印原理，采用先进的微压电打印头，一方面，由于喷墨过程无需加热，冷印技术显著降低了能源消耗，践行了低碳环保的理念，符合现代企业和社会对可持续发展和节能减排的迫切需求。另一方面，采用颜料墨水打印出的文档具有防水、耐光、耐刮擦等特性，保证了文档长久保存的清晰度，从长远来看，也起到了减少纸张浪费的效果。做财务出身的岩崎哲也在谈到如何平衡企业营收和可持续发展成本投入时说道，无论是爱普生，还是其本人，都有一个共识，即公司并不是为了获得盈利而存在。“这是一个良性的循环，提升自己的盈利能力，为社会作出更大的贡献，然后再进一步地提升自己的盈利能力。”他说道：“只有具备实力，才能为社会做更大的贡献，并且持续地做出贡献。”中国市场地位非常重要从爱普生整体的业务占比来看，，中国市场的业务占比已经超过12%，在多项业务中，中国市场所占的份额比例遥遥领先，包括打印头、机器人和电子元器件等业务，岩崎哲也对记者强调：“所以，中国市场的地位非常重要。”而从主要业务的层面来看，爱普生的产品和技术，也是新质生产力的一种体现。岩崎哲也认为，新质生产力就是通过不断地创新让生活、社会变得更加丰富多彩。而这跟爱普生的使命是一致的，通过“省、小、精”创造价值，让人与地球丰富多彩。“所以我认为爱普生只要把自己定的目标付诸实践，就能够为‘新质生产力’的发展作出贡献。”岩崎哲也说道。值得关注的是，岩崎哲也发现，中国市场在全球范围之内的解决方案都是更领先的。“我们在中国市场参与市场竞争的过程中，能学到很多东西，可以把在中国获得的一些经验再反馈给爱普生总部，以此来推动整个爱普生全球业务的改善，这也是非常重要的。”今年6月，爱普生全球其他销售公司投影机的销售的团队来中国参观学习，了解在中国如何销售，如何开发更多的解决方案，准备把这些经验带到其他国家去。“他们表示，看到中国具体的使用场景，了解中国开发App的使用方法，对他们来说受益匪浅。”岩崎哲也认为，从中国市场来看，对于爱普生来说，目前是正在持续成长，并且具有潜力的业务是打印头业务，保持着持续稳定的增长。据了解，中国已经成为全球打印头市场上最重要的部分，市场份额甚至超过了日本和欧洲市场。目前，爱普生不断推出打印头系列新品，满足不同领域的需求，包括办公输出、数码印刷、纺织数码印花等领域。而未来，爱普生中国也将最大程度地发挥爱普生‘省、小、精’的优势，实现差异化经营，同时，基于自身技术优势，不断地进行商业模式创新，加强与中国企业的合作。</section></article>