远程商用车发布ESG战略，以智慧互联引领绿色商用

近年来，ESG正在企业发展管理进程中广为流传，其评级也成为越来越多企业热衷的焦点。ESG是环境、社会责任和公司治理（Environmental, Social and Governance）的缩写，顾名思义即从以上三个维度评估企业经营的可持续性，以及对社会价值观念的影响，是一种关注企业非财务绩效的投资理念和策略。

对企业而言，重视ESG有助于树立良好品牌形象，不仅能够推动企业长期可持续发展，还能为资本市场提供指导，推动可持续投资并获得长期正向回报。

对于企业ESG的整体评价，最早可追溯至20年前联合国发布的《Who Cares Wins》报告。不过截至目前，国际上尚无统一的ESG评级标准。

而在中国，ESG评级虽总体起步较晚，不过对于其中单项因素的评价，有关部门则早已通过各类指导意见予以指示。早在2002年1月，证监会《上市公司治理准则》便对上市公司治理信息的披露范围做出了明确规定；2007年4月，国家环保总局印发《环境信息公开办法（试行）》 ，鼓励企业自愿通过媒体、互联网或者企业年度环境报告的方式公开相关环境信息；同年12月，国资委印发《关于中央企业履行社会责任的指导意见》，将建立社会责任报告制度纳入央企履行社会责任的主要内容。

直至2022年5月，国资委印发《提高央企控股上市公司质量工作方案》，要求央企贯彻落实新发展理念，探索ESG体系，在资本市场中发挥带头示范作用。同年7月，深圳证券交易所推出国证ESG评价方法，发布基于该评价方法编制的ESG基准指数和ESG领先指数；2023年7月，国资委又发布《关于转发<央企控股上市公司ESG专项报告编制研究>的通知》，进一步规范央企控股上市公司ESG信息披露工作。

尽管近两年我国印发的有关ESG的方案与通知主要针对央企要求，但实际对全行业均有示范作用，并成为不少有志大型民营企业在新时期的立身准则。如近日，吉利控股集团旗下的远程新能源商用车便正式对外披露了ESG战略，并以此为指导开展责任实践，促进经济、环境和社会综合效益的可持续发展。

具体来看，远程的ESG战略，以“创造智慧互联 引领绿色商用”为战略愿景和使命，并确立合规与商业道德、气候行动、资源保护、交通出行、价值链责任、员工与社区六大战略领域。

其中，合规与商业道德是六大战略的统筹者。在追求卓越与稳健发展的道路上，远程深知合规管理的重要性，以法律为基石，以风险管理为核心，精心构建合规管理体系。在合规体系框架下，远程推动各项合规工作扎实开展，将合规管理贯穿于公司运营的全过程和各环节，确保合规工作与公司发展目标同频共振。

时值全球汽车行业风云变幻的大变革时期，电动化正取代燃油车，推动全社会加速落实“碳达峰、碳中和”目标。目前，新能源汽车产业已成我国支柱产业。远程所在的商用车行业，正是双碳目标的攻坚难区。据统计，商用车的份额仅占汽车市场的12%，却产生了55%以上的排放量。

作为一家新能源商用车制造商，“绿色”是远程品牌自诞生以来的底色。多年来，远程一直积极肩负气候责任，锚定“创造智慧互联，引领绿色商用”企业愿景，通过绿色转型、实现零碳陆运打造企业绿色可持续发展生态。

为此，远程设定了行业领先的“30·45”碳中和目标，即2030年实现运营碳中和，2045年实现全生命周期碳中和，并规划系统性的气候战略，全方位推进碳中和目标的实现。

践行“双碳”战略离不开持之以恒的技术革新。在技术层面，远程根据不同运营场景，打造“醇氢+电动”两大核心技术路线。一方面深耕醇氢电动特色战略技术，涵盖绿色甲醇制备、便捷加注网络建设及醇氢电动商用车推广的全链条生态；另一方面，远程不断强化全栈自研的远程科技电动化商用车技术，持续增强市场竞争力，推动纯电动车型的广泛应用，为构建绿色智能交通体系贡献力量。

除研发外，远程还以供应链、生产、物流运营方面、报废回收等方面为抓手，构建覆盖远程全价值链的减排降碳机制，优化资源利用，提升回收效率，构建覆盖商用车全生命周期的降碳体系，全方位降低碳排放，将自然保护与生态受益理念融入商用车产品全生命周期管理，成为首家以自然受益型为目标的商用车企业。

目前，远程如推进以甲醇汽车为代表的新能源产品的开发和市场化推动绿色甲醇生产，发展甲醇加注体系，实现生态闭环。如由吉利自主研发的车载二氧化碳捕集系统“吉利碳仓”实现了二氧化碳实时捕捉和循环利用，通过二氧化碳加氢技术催化合成绿色零碳甲醇，推动醇氢电动的可持续发展。

并且，远程还致力于创建以干线运输基础设施网络为载体的典型应用情景，通过加强对生物多样性保护的考量，建立自然受益型充换电站网络/甲醇加注网络标杆案例。而商用车因其特殊的生产资料属性，承接复杂的运输任务，是道路安全生态建设的关键参与者。对此，远程通过推动ESG导向的安全技术体系升级和道路安全生态建设，携手利益相关方共同推动了道路安全生态建设。

而在全球可持续发展的背景下，远程还不断强化在供应链管理上的ESG责任，致力于辐射远程在供应链上游的可持续影响力，提升供应链的透明度和韧性。并且，作为出海战略的重要组成部分，远程积极应对出口贸易国日益严格的法律法规，推动可持续发展在整个采购环节的深度融合。

同时，秉承“尊重人、幸福人、成就人”的价值观，远程不仅关注员工的职业发展，更专注于提升后者的整体幸福感和职业成就感，致力于为员工构建一个充满关爱与支持的工作环境，推动企业与员工的共同繁荣。

凭借明确的ESG战略和创新技术路线，远程新能源商用车展现了在可持续发展方面的坚定承诺。展望未来，远程将继续深化六大领域的实践，秉持“创造智慧互联，引领绿色商用”的愿景，推动商用车行业的全面可持续发展。