日本人“宅家”，旅游业面对矛盾与挑战

（文/林铃锦 编辑/赵乾坤）

尽管涌入日本的国际游客数量不断创新高，但日本本国公民越来越倾向于“宅”在家里。

据日本“日经亚洲网”9月22日报道，自日本经济繁荣时期以来，旅行一直是日本国民的首选休闲方式。根据日本公益财团法人“日本生产性本部”发布的白皮书，就参与率而言，国内旅行仍是去年日本排名第一的消遣方式。

然而，日本国内的旅游市场却面临增长乏力的现状。

日本国家旅游局18日发布估算数据称，一方面，8月访日外国人较上年同期增加了36.0%，达293.3万人次。受日元贬值的“提振”，该数值创下了历年8月的新高。即使与新冠疫情前的2019年8月相比，访日外国人总数也增加了16.4%。

另一方面，8月出境的日本人为143.71万人次，同比增加19.7%，但较2019年减少31.9%。2024年1至7月的日本人出境数为684.68万人次，较新冠疫情前的2019年同期下降38.9%。日本游客国内的过夜旅行量自去年秋天以来也大幅下降。

日本出境游客量（红线）和国际访日游客量（蓝线）走势对比日经亚洲网

时间、金钱成本令日本游客望而却步

“日经亚洲网”分析，多种因素导致了这个现象。

首先，娱乐的选择日益多样化，而日本旅游业者并未跟进并推出适宜个人旅游的新型流行玩法。此外，日媒分析称，日元疲软以及入境日本游客激增引发的旅游成本上升，也让日本游客望而却步。疫情过后，旅游需求在反弹之后也有所下降。

据报道，日本人出游最大的阻碍是难以获得休假，这意味着，日本人的国内旅行时长通常不会超过两晚，而国际旅行也高度集中在一年中的特定时间。这与经常放长假的欧洲形成了鲜明对比。

自1980年代以来，日本也逐渐普及了双休制度。然而，即使在2023年的调查中，采用每周必休2天的完全双休制的日本企业也仅占53.3%。一些行业由于轮班工作，休假时间变动不定，差异很大。

此外，日本职场中存在大量未使用的带薪假。根据线上旅游公司“Expedia”的调查，在日本受访者中，认为休假时“对同事感到罪恶感”的回答占到了53%。日本企业在雇用新人时往往不固定特定的职位，由于个人的职责和责任模糊不清，导致日本职员认为，周围的同事在工作时，自己休假会感到不安。

日本度假村及酒店管理公司星野集团首席执行官星野佳路表示：“如果假期分布更加均匀，那么游客会更加满意，旅游业的生产率也会提高。”

年轻人越来越不愿意出国旅行？

由于廉航公司的崛起，2019年日本出境旅客首次超过2000万人次，但日本的护照拥有率从2019年的23.8%下降到2023年的17%。

日本旅行业协会会长、JTB旅行社董事长高桥广行对年轻人海外经历的减少表示担忧。

日本旅行业协会会长高桥广行共同社

2018年日本内阁办公室的一项调查显示，13岁至29岁的日本受访者中有53%不打算出国留学。根据东京青少年市场研究公司“Shibuya109 Lab”2023年对15至24岁青少年的调查，日本年轻人不想出国的三大原因是金钱、安全和语言技能。

高桥广行表示，海外经历会带来跨文化的理解和交往，应该鼓励青少年跨国游。他担忧称，日本年轻人出国减少，“对于培养背负日本未来、拥有国际意识的人才而言是个问题”。

目前，日本政府目前正在考虑推出鼓励年轻人旅行的政策，例如让地方政府承担护照费用，提高公立学校用于修学旅行的费用上限，以便高年级学生可以出国旅行。

旅游业成日本经济支柱之一，单向客流偏大将产生不利影响

日本政府观光局的一名代表认为，日本人海外旅游的下降最终将对游客赴日产生负面影响。国际航空公司更倾向于为往返客流均预期增长的航线增开航班，避免单向客流偏大的情况。

针对日本政府在“2030年使访日旅客数扩大到6000万人次”的目标，日本旅行业协会会长高桥广行也强调，吸引国际航线需要增加日本人出境数，“（日本人出境数）到2030年至少要提升至3000万人次”。他还表示，2025年，要让日本人的出境数恢复至与2019年相近的逾2000万人次的水平。

9月26至29日，东京国际展览中心举办的观光国际展示会“TOURISM EXPO JAPAN”将着力宣传海外旅行的魅力。

近年来，访日游客已经成为日本经济的“支柱”之一。“日经新闻网”此前于6月报道，2024年1至3月的访日游客名义消费换算成年度数据为7.2万亿日元，10年里扩大到了5倍。与主要品类的出口额相比，访日消费的规模仅次于汽车出口额。

访日游客消费金额仅次于汽车出口额。“日经新闻网”

日元贬值是造成访日游客消费激增的重要原因之一，另一方面，在汇率等原因的影响下，同样也造成日本出境游疲软，导致日本旅行社业绩大幅下滑。日本最大的旅行社JTB于5月表示，由于劳动力成本上升和日元疲软导致的海外旅游需求疲软，该旅行社上财年的综合营业利润下降了53%。

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