徐继业成了极越的“高端黑”_风闻

撰文｜小不董

编辑｜李信马

题图｜文心一格

为公司CEO辩护，却被公司开除，是种怎样的体验？

前几天，极越公关负责人徐继业的一系列公开发言，把刚要平息的极越风波再次激荡起来，有网友惊呼：“他该不会是在极越卧底吧？”

事情还要从极越汽车CEO夏一平说起，12月11日，夏一平发内部公开信称极越汽车将进入创业的2.0阶段，并暗示极越正面临销量未达预期、资源紧张等危机，接下来或将进行裁员。

一周多的时间里，极越经历了员工们在会议室门口“围堵”CEO讨要说法、通宵开闭门会、多轮沟通股东走转账流程、11月社保好不容易缴纳了可12月的都还没有准信等一系列焦头烂额的事。

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12月18日，一位极越前员工通过公开的在线文档，发布了一篇长文《极越闪崩事件复盘[ 未完成版 ]》，他以品牌参与者的视角分享了很多他对极越的看法，以及夏一平在日常工作中里的各种所作所言。

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文中提到，夏一平作为互联网创业者，在人事任命上会刻意的偏向有互联网背景，而非传统车企背景的人，并且不乏夏一平非常自大、搞 “ 一言堂 ”，不接受极越里有人意见不合，不然会破口大骂等内容，还写到了负责带队执行的小组长第一天入职就对下属说，我是来管理你们的，我啥也不会做，你们有什么想法整理好材料给我，我传递给老板，老板有话我会转告你们。

夏一平被推到风口浪尖，于是当晚在朋友圈发长文，先声明“没跑路”，再说极越是他的挚爱，最后承认了作为CEO犯了许多错误，对员工、车主、供应商乃至股东感到深深的歉意。

全篇也算内容充沛、行云流水，一般到这个阶段，多多少少会有员工对其表示理解，但徐继业朋友圈的一番言论纯属是在滚油里浇了凉水，直接炸锅了。

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徐继业站出来力挺夏一平，或许真的是为夏一平鸣不平。但他在文章中将攒稿子的员工们与贴大字报的人做对比，还反问“员工是否有责任”，更以“仆从”、“苍蝇”等词汇形容员工。

全篇透露了两个字：自大！

这样的言论无疑加剧了极越内部的紧张气氛。有消息称12月20日上午，极越公司发布内部邮件，表示公司出现危机以来，公关负责人徐继业不仅没有维护公司和员工声誉，反而在12月19日工作组努力促成、员工焦急等待补偿方案的时候，在其朋友圈发表分裂员工的不当言论，对员工感情及公司团结造成巨大伤害，严重违背“利他主义”的企业文化准则。公司依据《员工手册》相关规定，予以徐继业单方解除劳动合同的处理，并通报批评。

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这个结果属实有点黑色幽默，同为打工人，积极地替老板着想，扭头就被开了。

很快，徐继业回应称，在该邮件发出前，他并未接到任何人的沟通，尝试联系HR负责人及CEO夏一平均未果，表示“不排除有人盗号散布不实言论”。当天中午，徐继业再次在朋友圈发文称“基本搞清楚这是个假诏”，并表示“回头弄点好瓜给大家尝尝”。

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但12月21日，徐继业在微博发布了文章，确认了已从极越离职，长篇大论讲述了自己为何到极越工作，也回顾了自己在极越期间一系列业绩和贡献 

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文中写到，夏一平与徐继业第一次见面时，夏一平介绍了一下午极越，给他留下了务实有干劲有激情的印象，不久后，因为欣赏极越的产品和文化，他加入了极越工作。这似乎也能解释夏一平被“炮轰”时，徐继业为何为了维护夏一平而发表激进言论。但细品之下，怎么感觉徐继业文中有些给自己“贴金”呢？

徐继业提到，在公司闪崩危机时，他第一时间站出来安抚公关团队和媒体供应商团队。在了解公司即将解散并可能欠薪的情况下，公关团队坚守一线工作，没有人在大群中发表过激言论。他在朋友圈以及由两个股东联合建立的舆情处理群中，总是第一时间传播正能量，促进沟通与问题解决，因此赢得了兄弟单位战友们的尊重和认可，这段经历成为他在极越工作最后一段值得骄傲的记忆。

不过从评论区看来，前同事们似乎并不买账。有极越员工表示宣传语和策划很多员工都没听说过，“表哥是极氪、堂哥是萝卜快跑”、“01是哥哥，07是妹妹”等攀亲戚式宣传语也是一言难尽，还有网友认为徐继业“把自己搞成网上一片恶评，不得不出来写一篇自我表彰的小作文”。

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不过，他也表示未来可能会撰写一篇文章，将部分“小将们”的精彩表现整理整理，把曾经骚扰他的人名和电话公布出来，让大家多加小心。

紧接着，在12月22日，徐继业再次发文，就之前在朋友圈中对同事使用“仆从、苍蝇”等负面词汇表达了歉意，还提到这两句话其一是出自黑格尔在《精神现象学》中引用的一句法国谚语，其二是出自鲁迅的杂文《战士和苍蝇》。

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实际上，这也不是徐继业第一次因为不当言论被群嘲了，第一次还是因为怼小米和创始人雷军。

今年8月，徐继业在朋友圈点名雷军，让其“有点公德心和羞耻心好不好”，意为雷军把新能源车的价格打下来了，导致有些企业不亏就卖不掉了，还给小米扣上了“倾销”的帽子，表示这是最恶劣的商人本质。

但徐继业很明显低估了小米和雷军在网友心目中的地位，把自己带上了负面热搜不说，也让极越挨了顿骂，不得不求小米公关放过。

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早知如此，何必当初呢？公关本来是要给东家灭火，结果他直接点火，难道“黑红也是红”？

说回极越，从徐继业发表的小作文中，也不难看出极越尽管背靠百度、吉利两大巨头，但经营状况还是不容乐观。夏一平作为CEO，也承认自己在战略上没有做好，没有预见资金问题的严重性，忽略了岗位与人才的真正匹配度，对于营销的执念占用了太多精力。

2023年四季度极越获得的最后一轮融资，2.5亿美元中，百度给了6.5亿元人民币，但“吉利就已经没有再继续跟投了”。

早前有媒体报道，今年8月初时，极越就曾召开过一次董事会，主要探讨的问题就是什么时候能盈利？还要投入多少资金？而极越管理层给出的答案是“还需要两年、至少100亿元资金投入才能实现盈利”。或许当时，百度就已开始考虑是否该给极越继续投资了。

据悉，12月12日晚间，百度和吉利内部转账，为极越员工缴纳拖欠的11月社保。据新浪科技，截至目前，百度、吉利支付给极越的善后资金，已达数亿元。极越首席运营官罗岗在跟员工代表沟通的时候透露“股东花了大几个亿”。

在商言商，项目干成这样，就不要触犯众怒强行挽尊了，既然能心疼老板，怎么就不能共情下被突然裁员还欠着工资社保的同事们呢？何况，舆论闹大了，老板也不见得会领情。

如今，中国智能汽车史上，还真的留下了极越人的名字。只是和他们最初的设想不太一样，而极越“利他主义”的企业文化，在这场风波中，也显得格外尴尬。

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至少徐继业，直到被开除之前，可能都没懂什么是真正的“利他”。