苹果用户，OPPO接手了_风闻
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作者 | 柯基
OPPO的FindX8与Reno13两款产品成为热议焦点，其外形设计被指“果味十足”。
FindX8的机身线条简洁流畅，金属边框质感与苹果手机相近，后置摄像头模组的排列方式与苹果产品有着微妙的相似之处。Reno13也不例外，其外观轮廓和苹果手机极为相仿，机身比例协调，按键布局与细节处理都似在借鉴苹果风格。
“说得直白一点，我们就是想转化苹果用户，让他们有另外一种选择。”OPPO首席产品官刘作虎曾对媒体直言不讳地说。
刘作虎这一表态将该话题推至风口浪尖，引发大众对OPPO战略布局与发展走向的诸多猜测与讨论，尤其是在其销量掉队的情况下，实现对iPhone的平替成为行业关注焦点。
01
销量掉队
在智能手机市场的激烈角逐中，OPPO的销量数据不容乐观。据知名市场调研机构IDC的统计报告，2024年第三季度，OPPO的销量排名滑落至前五之外，被纳入“其他”范畴。这一变化反映出OPPO在市场竞争中面临巨大压力。
OPPO面临的困境来自于其常年累积的问题。一直以来，其产品线整体规划就存在定位模糊的问题，众多产品线之间缺乏清晰界限与差异化特质。例如，OPPO的旗舰Find系列与一加的旗舰系列在产品定位和售价等层面存在重合，两者在高端市场争夺同一目标客户群体，产生内耗。
一加回归OPPO体系后，被质疑失去自身特色，甚至被认为变成OPPO的“影子”。如一加ace曾放弃经典三段式按键设计，引发老粉丝不满，此后又在一加ace2上又重新回归。这显示在品牌设计风格的传承与创新上存在摇摆，导致品牌辨识度降低，影响一加的品牌独特性。
从实际情况看，OPPO与一加的协同效应尚未充分发挥。在技术研发、渠道共享、市场策略等方面仍存在磨合和协调问题。例如，技术研发上，双方研发团队需时间实现深度合作与交流，共同推动技术创新和产品升级；渠道共享方面，也需进一步优化整合，提高资源利用效率和市场覆盖范围。
尽管OPPO表示将单独为一加投入100亿元资金，但在实际资源分配过程中，仍可能存在竞争。例如，在研发资源、供应链资源以及市场推广资源等方面，双方都有各自发展需求，如何确保资源合理分配，使一加获得足够支持实现发展目标，同时不影响OPPO自身业务推进，是一个问题。
在销量持续下滑的严峻形势下，OPPO迫切需要探寻高效可行的策略提升产品销量，扭转不利局面，而探索平替iPhone的市场路径似乎是一个值得考量的方向。
02
平替苹果的最佳时机
从市场销售数据看，iPhone 16的市场表现未达预期。
根据天风国际知名苹果分析师郭明錤的最新报告，2024年第四季度至2025年上半年，iPhone 16系列订单被大幅削减，总计约1000万部，其中绝大多数为非Pro机型。这一调整导致2024年第二季度iPhone 16生产量降至约8400万部，第四季度预计生产量更是降至8000万部，低于去年同期的8400万部。
iPhone 16销量不佳的关键在于产品创新乏力。长期以来，苹果产品创新步伐逐渐放缓，呈“挤牙膏”式创新模式，难以满足消费者对手机产品日益增长的多元化与高科技需求。
苹果本年度发布会着重推介的AppleIntelligence功能，在美国等市场已处于即将上线状态，而中国用户却要延迟至明年才能体验。这一显著的时间滞后，使众多用户期待落空。有用户反馈，在AppleIntelligence功能缺位的情况下，iPhone 16的语音助手在工作效率及智能识别能力方面难以企及竞争对手，在激烈的市场竞争中处于下风。
与此同时，作为iPhone 16最大竞争对手的华为Mate 70直到11月才正式发售，错过收割iPhone 16的最佳时机。
回顾去年，华为Mate 60系列的意外提前发售令人瞩目。当时，华为在面临诸多外部压力的情况下，Mate 60系列如重磅炸弹投入市场，其先进的芯片技术以及鸿蒙操作系统的独特魅力，成功吸引大量消费者关注与购买。
据估算，在华为Mate 60系列发售的头两个月内，其销售额突破1000亿元人民币，极大地缓解了华为在智能手机业务板块的压力。同时，这一成功也带动了华为其他产品线的协同发展，如周边配件、智能穿戴设备等。
OPPO若精准把握市场需求，发挥自身优势，推出有针对性和吸引力的产品与营销策略，有望在一定程度上平替iPhone，吸引苹果用户，提升自身销量和市场份额。
而“果味”十足的新产品，也有望为OPPO止渴。根据公开数据，自10月24日发布以来至12月6日，OPPO Find X8系列在中国市场销量已经突破100万台，是Find系列史上同期销量最高的产品。
03
AI战略需要时间
在自研芯片等创新探索未达预期成果后，OPPO创始人兼首席执行官陈明永于年初为企业明确全新方向——重仓AI领域。
今年2月发布的内部信中，陈明永表示，AI具备重塑手机使用体验的巨大潜能，当下由大模型强力支撑的AI技术浪潮，正深刻改写手机行业的发展蓝图。OPPO迅速响应战略调整，成立AI中心，推动内部资源加速向AI领域汇聚整合，彰显其对AI战略转型的坚定决心。
值得一提的是，在内部信发布短短三日之际，OPPO便紧锣密鼓地举办了AI战略发布会，重磅推出涵盖OPPOAI超级智能体以及AIPro智能体开发平台的“1+N”智能体生态战略，全面勾勒出其在AI领域的宏伟布局与长远规划框架。
刘作虎更是明确表示：OPPO于AI赛道的投入将不设上限。
现阶段，OPPO已在部分产品中成功搭载一系列AI功能，如AI识图功能可利用图像识别技术帮助用户快速获取图片关键信息；AI一键问屏功能为用户提供便捷的信息查询与操作引导服务；AI修图功能让普通用户轻松美化照片等。
尽管如此，这些已实现的AI功能在整体丰富度与深度上仍较为有限。与在AI领域早有深厚积淀且已构建相对成熟AI生态系统的竞争对手相比，OPPO在AI技术应用的广度与深度上仍有较大提升空间。例如，在智能语音助手的语义理解与交互逻辑智能化程度、AI场景自动识别与自适应优化的精准度与及时性等方面，OPPO尚需持续投入研发资源进行深入优化与完善。
在当前OPPO面临销量下滑、市场竞争压力巨大的形势下，探索平替iPhone的市场策略对OPPO具有重要战略意义。
一方面，推出有竞争力的产品实现对iPhone的部分平替，能在短期内吸引更多消费者关注与购买，稳定并提升产品销量，为企业带来充足资金流与利润空间，为AI战略的后续推进提供物质基础与市场保障。
另一方面，在与iPhone竞争过程中，OPPO能更深入洞察消费者对高端智能手机产品的核心需求与期望，为优化产品设计、完善功能配置、提升用户体验提供宝贵市场反馈与实践经验，有助于加速AI战略在产品端的全面落地实施。
可以说，在手机销量掉队，加码AI领域尚未取得明显效果的的情况下，OPPO压力依然巨大。好在iPhone 16的暂时性疲软，为一众国产厂商创造了平替的有利时机，OPPO不可轻易错过。
