消灭“癌细胞”！波音开始大规模辞退印度员工_风闻

消灭“癌细胞”！波音开始大规模辞退印度员工

转自网上——帅真商业此人名叫凯利·奥特伯格，3个月前临危受命，接手了波音CEO的一职，肩负起振兴“美利坚长子”的重担。近几年，波音飞机屡屡曝出安全事故，什么舱门脱落、发动机熄火、操控系统失灵……多起空难让这家百年企业举步维艰，大量订单被空客抢走，股价一路下跌。加上举报公司违规的员工神秘暴毙，更将外界对波音的质疑推上了顶峰。无论从哪个角度看，凯利接手的都是一个烂摊子，他明白必须下狠手，才能拯救这家“百年老店”。于是，出任CEO的第一天，凯利便在高管会议上发问：“如何重塑竞争力，造出好飞机，洗刷外界对我们的质疑？”负责员工招聘的印度裔副总裁答：“这需要打造一支多肤色、多性别的团队，来激发员工的创造性。”当了大半辈子工程师的凯利，早已厌倦了这种政治正确的回答，突然情绪失控地朝印度总裁大喊：放屁（Bullahit）！造出好飞机靠的是诚信！努力！和技术！以凯利为首的“工程师派”认为：导致波音沦落到今天这副田地的罪魁祸首是“多样性”——要求美国企业，脱离实际经营的需要，盲目地雇佣多种族、多性别的员工，以展示美利坚的博爱精神。即使明知道华裔，在制造和工程上更具“种族天赋”，但受制于“多样性”原则，华人在员工中的占比不能超过7%。负责审查员工构成比例，保持波音“多样性”的就是一位印度裔总裁，2019年波音后，公司印度裔员工从一千多人，膨胀到近两万人。波音的老员工，私下把这名印度裔总裁称为“癌细胞女士”，讽刺她对印度裔员工的偏爱，以及对波音发展造成的损害。现任Space X的首席工程师邓契夫就是被“癌细胞女士”逼走的前波音员工。邓契夫毕业于密西根大学，本科和研究生读的都是航天专业，能为波音工作是他儿时的梦想，可他真正进入波音后发现，公司死气沉沉，工程师穿着西装上班，整天坐在办公室开会，讨论该走什么样的技术路线。邓契夫吐槽：工程师难道不该待在机库里和工人们一起工作吗？随后，他在同学的引荐下，参观了Space X的工厂，清一色的年轻人，肤色以白色、黄色为主，他们穿着T恤，露出纹身，与工人一起在机库里挥汗如雨。“那才是工程师！”回波音后，邓契夫找到“癌细胞女士”理论：“如果波音不改变，顶级人才就会流失！”“癌细胞女士”打着官腔，先讲了一遍“多样性”对企业的意义，后用不容置疑的口吻表示：“我们不需要这些满脑子颠覆行业规则的员工。”波音要的是踏踏实实肯长期干下去的人，如同印度裔，对波音非常忠诚，离职率极低。听完这段长篇大论，邓契夫当场提交了《辞职信》，转投了Space X。在邓契夫的领导下，2020年，SpaceX率先实现了私人航天公司将宇航员送入太空的壮举。该计划启动于2014年，NASA给了Space X和波音同一份合同，让他们研究载人航天技术。Space X用六年时间完成了任务，而波音还在开会讨论“如何完成飞船与空间站的对接”。言归正传。波音新任CEO，凯利掌权后的第二个月，就悄悄解散了“多样性”审查部门，“癌细胞女士”因此失业，心怀不满的印度裔员工私下串联，煽动罢工。右一为积极参与罢工的印度裔员工凯利当机立断，一边同意在四年内给员工涨薪38%，换取复工，一边宣布波音开启“大裁员模式”，辞退1.7万名非必要员工。凯利在复工仪式上表示：“多样性”等于懒惰。某些族裔的员工，自己不干活，偷奸耍滑，还带坏同事，严重伤害了波音引以为傲的工程师文化。现在是结束“多样性”，重新追求卓越的时候了！在美国，不少特朗普的支持者相信，印度人和犹太人一样，有个控制欧美发达国家的计划。犹太人控制金融、教育、媒体，印度人控制硅谷、科技、互联网。要知道，全球印度企业家协会的总部不在印度，而在硅谷。该组织的10000多名会员均为企业的中高层且80%就职于硅谷的高科技企业。一旦某家企业被印度CEO掌了权，就会迅速的“印度化”，企业中聚集越来越多的印度老乡。有人会问：美国大企业不是讲究“多样性”吗？要招聘各个种族的员工，为什么还会搞进来这么多印度人？答案是模糊自己的身份。外人看都是印度人，但他们自己内部又有一套分法，将印度人细分为锡克人、印度斯坦人、孟加拉人、达罗毗荼人、古吉拉特人等几十种，每种招一点，加起来就百分之二三十了。更绝的是，有些皮肤黑的印度人会冒充黑人。典型的是刚参加大选的哈里斯，你看她的皮肤，能分清是印度人还是黑人吗？特朗普曾吐槽说，他一直以为哈里斯是印度人，结果参选后，她说自己是黑人，只要能骗选票，她不在乎自己是什么人。同理，印度人找工作也一样，只要有工作，他们可以是任何深色皮肤种族的人。

有个有趣的现象是，当今美国发展最好的两家企业，英伟达和特斯拉的领导人，分别是华人黄仁勋和白人马斯克；而那些雇佣印度人做领导的企业，微软、星巴克、IBM、谷歌均出现了不同程度的下滑。这难道是一种巧合吗？

帅真商业

素材来源官方媒体/网络新闻

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