双亲遇害，3岁患小儿麻痹，汽配“中东王子”坚毅向上的励志故事_风闻

一波说-一个家族，一个传说1小时前

2024-11-08

11月6日，台湾大学前校长管中闵发文悼念正阳国际总裁孙正大，并称“永远的挚友”孙正大是“一位坚强、开朗、有侠义之风，能团结所有朋友，并带给大家欢乐的孙老大”。

自幼失去双亲，3岁患小儿麻痹症落下终身残疾，但孙正大却是一个相当励志的台商，他从战乱纷争的中东市场起家，打拼出15亿的汽车零件版图，在险境中闯出“中东王子”传奇。

“中东王子”辞世，台大前校长发文悼念

台湾大学前校长管中闵

11月6日，台湾大学前校长管中闵发文悼念其“永远的挚友”、正阳国际总裁孙正大。

据悉，在中东市场做得风生水起的台湾汽车零件供应商正阳国际总裁孙正大于近日去世，享年70岁。自称“中东王子”的孙正大，其创办的正阳国际，以经营汽车零件为主。在战乱不断的中东市场起家的他，打出一片天，还到台大EMBA深造。

孙正大在2018年“拔管事件”中，发起“新五四运动”，捍卫“大学自治”。对此，管中闵在发文中称：“永远的摯友孙正大，一位坚强，开朗，有侠义之风，能团结所有朋友，并带给大家欢乐的孙老大。”“我会永远记得老大如何带领大家，共同撑起大学的脊梁。”

孙正大创办的正阳国际有限公司，是一家汽车零件贸易商，总部位于台北市信义区，其经营产品包括汽车用品、汽车车身冲压件、刹车系统、汽车外装品、雨刷器及车灯等汽车零件。在中东市场白手起家的孙正大，曾经历绑架、爆炸、战乱等一系列意外事件，但他面不改色，闯出了15亿元营收的“中东王子”创业奇迹。

孙正大与女儿孙婕

孙正大生前，曾担任台湾大学EMBA基金会执行长，与台大前校长管中闵之间的交情，可谓“患难见真情”。2023年，管中闵与作家杨渡合作撰写的《大学的脊梁：台大校长遴选事件与管中闵心情纪事》一书出版时，管中闵曾表示：“帮助过我的人，我永远都记得，同时搞我的人，我也不会忘记。”

2018年，蔡英文当局发动行政、立法、司法、监察四大权力机构，粗暴蛮横干预台大校长遴选，要拔除校长管中闵，此即是轰动岛内的“拔管事件”。当时，力挺管中闵不光有孙正大这样的企业界人士、教授、媒体工作者、律师，连菜贩、公车司机都为管中闵加油打气。

孙正大去世后，不少人也关注他的汽车零件商业版图，将交棒何人？在行业里，孙正大有“老板训练班”之称，他从不吝于栽培员工。未来，他的事业是由第二代接手，还是用职业经理人来管治，将决定正阳国际“sungreat”这块金字招牌仍可活跃于中东市场的关键。

过去，不少人认为，孙正大会将一手打造的汽配生意交棒其独生女儿孙婕。

2011年6月，孙正大的女儿孙婕出阁时，孙正大、袁青夫妇在君威饭店席开60桌，时任海基会董事长江丙坤是征婚人，朱立伦、张俊雄等政界人士、知名主持人吴淡如等名流500多人出席这个盛大的喜宴。《一波说》注意到，孙婕此前担任正阳国际副总经理时，曾率台企促销团赴伊朗等中东地区开拓市场。

幼年失去双亲，3岁患小儿麻痹，“中东王子”之励志传奇

正阳国际创办人、总裁孙正大

从中东市场起家的正阳国际创办人、总裁孙正大，1978年，年仅23岁的他靠着筹集而来的新台币30万元，创办了正阳国际。幼年因罹患小儿麻痹症的孙正大，落下终身残疾，平常走路一拐一拐，但他却选择到战乱纷争不断的中东地区创业，更经历过绑架、战火等恐怖情景，从中建立了汽车零件王国。

孙正大自称他是“中东王子”，他曾对人说：站在沙特阿拉伯城市道路上的圆环，几乎所有人都认识我！

孙正大出生于1954年，自幼失去双亲。在他出生不久，移居韩国的父母不幸在当地遇害，他被养父母领养后，并没有得到很好的照顾；在他3岁的时候，因高烧不退罹患小儿麻痹症。

孙正大在苦难的童年时，经常是在全家人睡觉后，扶着墙壁一拐一瘸练习走路，到了年纪大一点后，想学骑脚踏车，养母还嘲笑他瘸子也想骑车吗！？孙正大日后回忆道：“我不是郑丰喜，没有哥哥在后面帮我扶着脚踏车！”当他第一次学会骑车时，要做的第一件事，就是高声喊叫“称为家人”的亲戚来看。

《一波说》顺带解释一下，孙正大所说的“郑丰喜”，1943年出生于台湾云林县口湖乡，1975年因肝癌去世，年仅32岁。作为残疾人，他坚韧向上，奋发求学，后来还身体力行地帮助别的残疾人，其事迹可见他的自传体小说《汪洋中的一条船》，该书重版十余次，其事迹也被蒋经国关注并给予褒扬。“郑丰喜文化教育基金会”成立于1977年，其设立的奖学金一直在帮助有肢障的学子。

孙正大与台大校长管中闵

孙正大读中学时，开始大量阅读历史书籍《春秋》、《孙子兵法》，从中了解古人如何面对逆境，思考如何应对。他曾说，最喜欢的是《三国演义》里的诸葛亮，上知天文、下晓地理，懂得看透人性，“空城计是我的最爱”。

后来，孙正大考入中兴大学农艺系，肢障的挫折，越激发他向世人证明谋生的能力。有一次，他见到一位农业专家到校演讲，是骑着脚踏车来的，他感到自己所学专业的局限性，暗下决心“我想做大事，赚大钱”。毕业后，他的第一份工作，是在一家摩托车零件贸易商工作的。

1978年，孙正大决定自行创业，与后来成为妻子的袁青女士和朋友靠借钱筹得30万元新台币，创办正阳国际。借钱筹资创业，令他压力倍增，有次生意遇到挫折时，他曾割腕自杀，被救活后他转念一想：“我的‘刑期’（注：指苦难）还没服完，如果自杀了，下辈子岂不是重来一次？”

不放弃、不服输的孙正大，转到战乱不断的中东市场经商贸易，尽管开始时面对客户的冷漠与歧视，他内心依旧保留一份自信。事实上，他之所以不像别的台商选择到欧美开拓市场，主要是正阳国际当初规模小，无法开立对外贸易的信用证，等于排除在欧美市场之外。

“另辟蹊径”的孙正大，观察到中东市场很有市场潜力，他曾说：“中东人开车习惯莽撞，大小车祸频繁，汽车零件需求大。”他在中东市场第一笔订单，价值5000美元，却苦无资金向工厂下订单。于是，他大胆地找了4个厂商，除了和对方陈述未来商机，还对他们说：“你们敢不敢赌这个年轻人一把？”后来，他用筹得一半资金，顺利做了第一笔生意。

战乱不断的中东

有一次，勇闯中东市场的孙正大，在叙利亚与约旦边界中遭到绑架，他当时与歹徒交流时，告诉对方，他自己也是辛苦人，没钱才来中东做生意。

没想到绑匪见到走路一拐一瘸，加上会说一口流利的阿拉伯话，态度诚恳，就放他一马，安全脱身。

在中东做生意，除了坦诚，还需要一点智慧，还需要一点霸气。有一次，孙正大与一位约旦商人谈订单，他苦等半个多小时还不见对方人影，对于一趟出差旅费就得花上10万新台币的他来说，分秒都是金钱，于是，他气愤地给对方留下不满情绪的纸条。隔天，约旦商人亲自前往宾馆，向孙正大表示道歉，双方不光谈成生意，还成了多年的好友。

几经波折、历尽艰辛，孙正大在中东沙漠险境中闯出“中东王子”名号，建立起新台币15亿元的汽车零件商业版图。此后，他还组织台湾外销厂商，进军北非、中南美洲、中东欧、俄罗斯及独联体国家等地，闯出了自己的一片天地。

孙正大是台大EMBA的94级校友，2012年3月捐赠台湾大学管理学院国际会议厅，并被命名为“正大国际会议厅”，2020年他成为台北市台大校友会会长，2021年成为台大E势泮校友会创会副理事长。他用自己的坚毅向上的经历，告诉众人：“生命总能寻找出口，好汉不向命运低头！”

顺带提及，孙正大与妻子袁青是一对创业“夫妻档”，毕业于台大外文系的袁青，也担任捷拓实业董事长。夫妻俩创业至今40多年，都是开拓竞争相对少的新兴市场，从中东再到中南美洲、俄罗斯，创业时关关难过关关过。孙正大曾说，新兴市场虽不易开拓，但只要站稳脚跟，就能做一辈子的生意。

2016年，孙正大（右2）与女儿、正阳国际副总经理孙婕（右1）等人

2016年，在出席“台大EMBA20周年”庆典时，孙正大与时任正阳国际副总经理的女儿孙婕，与台湾大学会计系名誉教授柯承恩曾有一番对谈，也提到家族企业代际传承之事。

出生于1992年的孙婕，是孙正大、袁青夫妇的独生女儿，为了培养女儿接班，在孙婕读中学时，就被送到美国迈阿密读书，以学习西班牙语为主，因为当时孙正大有拓展中南美洲市场的谋划。

2015年，时年23岁的孙婕从波士顿商学院毕业后，她打心里不愿意接手父母的汽车零件贸易生意，所以选择到美国投行工作。

有一次，孙婕与父亲孙正大去买宠物狗，她想要“马尔济斯”，老爸却要买“博美”狗，让孙婕内心很纠结，最后父亲把两种狗都买了，还问女儿：“有钱的感觉，是不是很好？”回家后，父亲拿出一堆公司财务报表，秀出亮眼的经营业绩，终于打动女儿的心。

由于正阳国际的海外客户遍布世界50多个国家及地区，跟着父亲四处巡展的孙婕，对父亲的拼搏精神越来越佩服，她说：同一个参访团，他永远是拜访客户最多，拿到订单金额最高的哪一位。

在伊朗与客户洽谈的孙婕（中）

在与柯承恩教授对谈时，孙正大曾表示，以传承接班来看，我认为孙婕是好的管理者，但若要成为企业领导者，她缺乏了“缺乏”。

孙正大所说的“缺乏”，是家族企业二代传承接班常见的问题，即成长过程的“缺乏”。孙正大出生后不久，父母在韩国遇害，又罹患小儿麻痹症，他没有父母可以依靠，也知道抱怨没有用，只能找自己的解决之道。而对于他的女儿孙婕而言，在成长的过程中，父母事业有成，衣食无忧，但她的优势也是劣势，不晓得什么叫缺乏，无法体会父亲有上顿不知道下顿饭在哪里的感觉。

另一个“缺乏”，就是企业内部认同的问题。与多数“富二代”一样，公司里的“老臣”会认为，她只不过是老板的女儿，多读几年洋文而已。

孙婕在对谈时也提到，父亲一直在提醒自己“缺乏”问题，毕业后，她回到父亲的企业，觉得到大陆历练的重要性，父亲就让她去了浙江宁波。期间，父亲只是站在一边观察，让她承受“缺乏”的震撼教育，从大陆回来后，她就跟着贸易访问团开启全球之旅，去了南非、肯尼亚、利比亚、约旦、伊朗等34个国家。从13岁开始，孙婕就跟着父亲到海外参展，她发现父亲孙正大都是第一个到，又是最晚一个离开展会摊位的，她也“有样学样”，不放弃任何与客户商洽的机会。

二代接班的另一个难题是父辈要求下一代“耳提面命”而引发的代际冲突。孙婕表示，当自己遇到问题，父亲不会帮她解决或作出决定，而是先看她如何做，再伺机指点，“就算我摔倒了，他也不会扶我”。而对于公司“老臣”，父亲告诉她，只有努力培养硬底子实力，且身先士卒勤跑市场，永远是第一个，也是最勤劳的，你的努力和成绩别人是会看到的。

柯承恩教授当时曾点评：传承训练是课堂上教不出来的，第一代可以给第二代很多知识，但二代必须亲自感受、体验，作为企业领导者有没有感受是必要关键。有感受才能领导团队解决不同问题的意志力，动员所有资源解决问题。