动手能力差被分到行政，反而成了院长！手术很强，专心临床，却只是个主任！_风闻

9月份，随着推广三明医改的热度持续上升，多家媒体报道了三明出台的**“541”政策**，其中表示，在薪酬分配中要按系列划分全院工资，医生（技师）群体占全院工资发放总额的50%左右；****护理、药剂群体占全院年薪发放总额的40%左右（其中护理团队占36%左右，药剂团队占4%左右）；行政后勤群体占全院年薪发放总额的10%左右。

随后，上海多家医院又传来消息，医院开始下定决心压缩行政后勤等辅助冗余人员的数量，医院砍掉了很多行政后勤等编制岗位，机关里面的总人数缩减为之前的三分之一到二分之一的样子。

这样的报道频频出现，让人产生一种医院行政后勤岗位不再吃香的感觉。在各个平台，超级多的医护人员在讨论要不要转岗去行政后勤，面临秋招的医学生们也在考虑是把简历投到临床科室还是去考试应聘医院的行政后勤岗。

学了临床医学，又不想离开体制，就业时我们总会思考到底是当医生还是去行政后勤当一个打杂的“流马”。反正一切都是为了就业，就业就要以舒适为主，在三明医改的影响下，未来行政后勤岗是否会受到冷落呢？这里有两个观点。

湖北一名医务人员给出了自己的看法，他认为：“不管三明医改怎么改，不管精简多少行政后勤人员，**只要你能进去，你能留下来，你就是处于最有利的位置。**医院要砍掉一些冗余的人员，只会辞掉外包，但是对于已经入坑的，是不会轻易辞退的，甚至合同工都不敢大规模辞掉，你考进去的编制，更是十分安全。但是以后想要进行政后勤，那可就困难了，现阶段是能进就赶快进，由于稀缺性进一步加大，人员只减不增，行政后勤岗以后反而会越来越吃香。”

“在工资分配上，由于行政后勤是选手，也是裁判，就算要减少行政后勤的绩效，那也是处于平均水平以上的，工资总额是少了，但人也少了，总体情况是没啥变化的。”

“事实上，做医生和去行政后勤的职业发展道路是不同的，老实告诉你，它们一个是处于业务核心，其实就是打工的，一个处于权力核心，也是医院的核心。我们这里是三甲医院，跟我同一批进来的两个同事，其中一个博士生动手能力差，手术非常不行，最后被打发到行政做党建工作，另一个博士当年手术做得极好，专耕临床，这都十多年了，手术好的那个如今成了医院骨科主任，而这个手术做的差的，已经升了院长。”

天呐，听君一席话，胜读十年书，突然感觉人生好戏剧，手术做的差竟然还当上了院领导，怪不得我们医院胸外科的主任费了老大劲也要去科教科兼职一个职位，原来他的心中是有理想的。

不过，也有医生认为一辈子专注于临床更好，甚至觉得费尽心思去行政岗违背了临床的初心。

河南某医院普外科副主任就反驳称：“看到你们一个个都想挖空心思转去行政岗，我真觉得丢人！学习临床医学本来就应该是做一名医生的，看到部分同事既在临床科室任领导职务，又游走在行政部门想要干管理，实在可笑，三心二意最后什么都做不好。”

“我认为，当医生才是一辈子不发愁的金饭碗，专注于临床，也是一种乐趣。对于医生来说，只要精力允许，干到退休都没事，按部就班老老实实进职称就行，升不到正高，就算是副高，工资待遇也算很好了。可你一旦到了职能部门，不但需要管理天赋，还会分派系，勾心斗角实在心累，还是做医生好。”

**医院行政后勤岗能比肩公务员了？**即使未来会遇冷，超60%的医护还是想去

尽管医院行政后勤岗位似乎不再像以前那么吃香了，但依旧有很多人对其趋之若鹜，甚至有些医学生把行政后勤岗位和公务员放在一起比较了。

例如，在某知识提问平台，有人向网友发文询问：三甲医院行政后勤和公务员，从发展和工资待遇来说哪个好？

还有人提问：一个省会城市三甲医院后勤岗位，一个家所在城市（三四线）的公务员，应该选择哪个？

看到这些问题实在惊讶，**就算医院行政后勤岗位再吃香，那也不能和公务员相提并论吧？！**这些人潜意识里为什么会认为医院行政后勤岗和公务员一样呢？实在搞不明白。

在评论区，山东菏泽一名网友解释道：“我理解网友的想法，我亲戚就是医院行政办公人员，我再清楚不过了。在他们医院，院办和医务科这两个是临床医生转岗进来最多的部门，也是医院最忙的岗位，承担了医院的核心事务。院办是整体协调医院发展的，统筹战略，里面都是大佬；而医务科是对临床工作全权负责的，非常忙，招的人也多。”

“科教科也是医生喜欢转岗进来的。如果你的单位没有科教指标，那么科教科是最舒服的行政岗了，只需要负责医师的继续教育、培训、定期考核、外出进修和外来医师进修事项、规培、来院实习生学习计划以及安排好带教老师等；人事、财务科都需要一定的专业背景知识，其实也很香，但医务人员想转岗到这两个科室会很难。党办和纪检办是晋升较快的两个部门，工作相对来说没有那么忙，开会的频率会很高，想要走仕途的医生都在拼了命往党办转，这个得很会和领导打交道，很看情商。”

“那么，**为什么很多人把行政岗看作是公务员呢？**因为从上班时间和工作退休年限来看，它就是公务员呀，早上9点上班，一般5点多按时下班，几乎不加班，周末双休，工资平均往上的水平，如果你再有行政编，那一辈子也没人能把你辞掉，那不是公务员是啥？”

在一些医生论坛，这个话题特别火爆，在一项投票中，问及“在三明模式下，未来行政后勤岗位可能会受冷落，在此情况下你还想转岗到行政后勤吗？”

大约有2000多个同行给出了投票，令人惊讶的是，即使你都说了未来行政后勤岗位可能会受冷，但依然有1200多人选择想要到行政后勤工作，这一比例超过了60%。

现阶段，由于一些医院行政后勤人员超额，医院都在精控人员数量，想转岗变得困难了，而且招聘方向也朝着专业化发展，越来越多的医院在招聘行政管理、工勤人员时，都提出了具体的专业方向、经验等要求。

例如，2023年华中科技大学同济医学院附属协和医院招聘行政与后勤岗位时，仅医务办公室、病案统计科和杂志社招收临床医学应届生。该院人事处招聘，要求管理类专业、人力资源管理方向优先；门诊办公室招聘，要求卫生事业管理专业优先。在学历方面，想要进行政后勤，最低都得是个硕士，还得是中共党员。

如此看来，在招聘行政后勤人员时，向外的条件提高了，内部转岗这条路也越来越难了，竞争真的好大。可以预见，能够转岗成功的医生，人数并不会太多。

临床做得好，行政自然搞****收入降低了三分之一，仍旧不后悔转岗

关于想转岗去行政后勤，这里有一首打油诗，诗曰：

临床做得好，行政自然搞，

你不愿意去，都要把你薅；

毕业搞行政，业务全丢净；

它日想回头，白日做大梦。

这首诗的意思是说，等到你成为了临床大咖，自然就会往行政转，这叫**“医而优则仕”**，但是不要一毕业就去行政。这是因为多年后作为小喽喽大概率依旧在行政部门打杂，可惜的是，你安身立命的临床技能却没学到，日后想当医生，两头都走不通，都是死路。

这句话虽然不是真理，但也是大多数普通人的真实感悟，因为行政后勤岗位真没那么好混。

湖南某医院一名科教科工作人员就表示：“行政人员在医院到底了也就是个部门主任，晋升渠道太狭窄，对人际关系和个人能力的要求都不低。没有背景，在医院你始终都走不到院领导的班子步列。不过，副处以上干部（省级三甲），属于委管干部，还是有机会能升到其他行政单位的。”

“我在科教科待了多少年了，我就是那个刚毕业就考进行政的人，但一直原地打转，缺少提拔，当时本科就能进，我还是个硕士呢。感觉我也一眼能望到头了，医院还是以医疗发展为主的，有进修学习的机会基本都是医护人员的。说实话，现在我还挺想回临床呢，但绝无可能，因为临床知识全都忘光了。”

总的来说，即使你削减行政后勤的绩效、制定“541”政策，精简行政后勤的编制，但目前行政岗位的诱惑依旧很大。

江苏省某医院妇产科医生刘子芳（化名）就对转岗有着狂热的追求。她表示，自己的医院是地区头部三甲，刚毕业就应聘到了这家医院，并拿到了编制，但工作后平均下班时间在晚上八点到十点，自己的生活被工作完全挤压，没有一点个人空间，在苦熬了4年之后，毅然决定转岗到行政。

由于编制优势，刘子芳顺利转了过去，目前已在行政岗位工作2年了，主要负责医院的质控数据，比如门诊量和手术量的指标考核等。

虽然是和临床完全不同的工作，但她并不后悔。她讲到：“其实行政也没有那么清闲，也会加班，但工作节奏是可控的，我拿回了时间的主动权。有同事在得知我的临床背景后感到吃惊，因为我的同事学历都比较低，也有不少护士转过来的，但我心里清楚，这是个权衡利弊的问题，我的待遇和之前相比降低了三分之一左右，既然你想轻松一点，就要有所取舍。”

你看，就算收入降低了三分之一，依旧不后悔转岗去行政部门，可见，这些岗位诱惑太大了……