每个队的队史，都藏着一部《甄嬛传》_风闻

后体工队长-体育撰稿人-43分钟前

2024-10-04

除了国企五强、民企五大冠军球队，CBA还有不少支特别的球队，每个队都有各自的故事……

前情提要：

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吉林东北虎：最传奇夫妻店

吉林九台农商银行是CBA最特殊的存在，球队所有权归属于孙军夫妇，孙军持股95%，其妻子蒋利持股5%，是一家不折不扣的夫妻老婆店。

吉林队队史充满故事，分别历经“三个大忽悠”，期间张爱军、孙军你方唱罢我登场，算是一支非常传奇的球队。

第一大忽悠：精英集团的CNBA

吉林男篮有悠久的历史，1984年甚至拿过全国冠军。然而，1995年的全国八强赛他们仅获第七名，未能获得征战CBA元年的机会。

国家队主力前锋孙军一度无球可打，每日啤酒、麻将度日。

1996年，吉林队迎来转机。

一个模仿NBA的山寨联赛CNBA创办，吉林队是参赛队之一。球队获得了香港精英集团注资，他们不仅给孙军开工资，还给吉林队找了四个外援和一个外教，包括具备NBA履历的范德普尔。

吉林队轻松拿下总冠军，孙军也理所当然的得到MVP。

这支传统的体育局球队，感受了一回“先进”俱乐部的运作模式，原本拿着500块月薪的孙军，工资加奖金接近百万。

可是好景不长，第一个赛季还没结束，他们的工资就没着落了。

这个空壳公司原本想依靠商业运作，获得源源不断的赞助收益来抵消开支，他们显然高估了90年代的篮球市场，加上涉及对NBA的侵权，导致CNBA最终不了了之。

孙军的50万欠薪也没能要回来，他们只能乖乖回去打甲B联赛。

1998年空军解散，吉林男篮幸运的杀进CBA，吉林东北虎俱乐部在这一年正式成立，张爱军作为球队老板粉墨登场。

张爱军是一个很“神奇”的老板，从建队起，他就给吉林队注入了“自负盈亏”的DNA，据早期媒体报道，为了买下吉林队，张爱军不惜卖掉了自己的产业。

根据工商等级查询，最早吉林队的大股东是吉林省外贸经贸公司，隶属于省外经贸厅，但张爱军是企业法人，可以看成承包或者挂靠经营的性质，虽然抬头看着唬人，根据早期报章的信息，张老板主营粮油生意。

张爱军

简言之，张爱军远非“土豪”，每年他们都是靠卖门票以及赞助商的钱勉强度日，他们的赞助商一年一变：第一年叫吉林野力；第二年叫吉林大禹……

第二大忽悠：骗贷28亿的“理发师”

2001年，张爱军换了个活法，他把球队的股份卖给了吉林恒和集团，张爱军摇身一变成了球队总经理，孙宏伟成了球队老板。

这位孙老板可大有来头，初中毕业干美容美发起家，遇到“贵人”提携创办恒和集团。90年代末，先后入主长春灯泡厂、拖拉厂等国企，疯狂套取国有资产。

以收购长春半导体厂为例，孙老板以承担企业3410万债务，并注入2000万资金为代价，从国资手里拿到了80.6%的股份，这家为“两弹一星”做出重大贡献的企业一夜之间成了私企。这2000万资金注入，从工银吉林分行借出，在工商登记变更完成后一周，就直接抽走。

依靠这样的方式，孙宏伟兼并了十多家企业，累积从工行吉林分行贷款28.06亿元。

恒和入主后，吉林东北虎连续两年排名第三，打出历史最佳战绩。当年连姚明率领的上海东方大鲨鱼都在吉林客场栽了跟头。然而风光不到两年，2003年，“理发师”孙宏伟被人发现早已跑路。

知情人透露，当年提携他的贵人“小申子”，母亲正是吉林省工行行长。后来，他被加拿大媒体“曝光”，在温哥华炒房，活的很滋润。

2003年，恒和集团的倒闭，让吉林队陷入动荡，欠了一屁股债，张爱军不得不请辞。

万般无奈之下，孙军干起了世所罕见球员兼总经理的活，这支季军球队因经费问题，甚至搬到郊区工厂车间进行训练。

缺少实业的输血，吉林队只能“自负盈亏”，联盟第三的成绩，球员们拿最低的工资，除了孙军、李爱军拿年薪之外，王博贵为“国手”也只拿5000元月薪。

孙总经理甚至找到南航，把远赴客场的差旅费砍了一半。吉林主场的门票收入在200万左右，仅次于宏远，加上和吉林通钢签下了三年赞助合同，孙总经理的第一个赛季，还是带队冲进了CBA四强。

2005年，孙军退役。球队的股权拍卖也无人问津，体育局干脆把84%的股份转给了孙军，孙总又成了孙老板。

2007年，吉林无缘季后赛，体育局找来一个下家迈尔通达集团，且号称给钱就卖。但孙军坚决不同意球队出售给私企，但各级领导轮番向其施压，孙总只能乖乖让出了84%的股份。转让协议里，对球队充满感情的孙军加了一条，迈尔通达5年内不允许把东北虎卖给外省企业。

没了股份的孙军，被安排了副董事长一职。虎王辞职，南下东莞。

而孙军辞职的第二天，张爱军就搬进了总经理办公室。

这次随张爱军一起回来的，还有之前一起离开的郜树敏指导，而此番回到吉林，他不惜放弃了人民大学优厚的待遇（07年退掉了人大分的一套房）。

新的投资方迈尔通达是索尼、松下、夏普等品牌的一级代理商，并非一掷千金的土豪，刚收购俱乐部，就开始为队员发工资而发愁。没有金钱加持，也没有主心骨孙军，吉林打出7胜23负的糟糕战绩，业余的管理层，甚至没搞清楚换外援政策。“魔鬼主场”的上座率下滑，球队也没少遭到长春媒体的口诛笔伐。

2008年1月，体育局将16%的股份也全盘转让给迈尔通达，但令人意外的是，仅仅过了半年，迈尔通达将100%的股份转给了吉林东北虎消防工程有限公司。

这个公司由……张爱军控股。

所以总的来说，张总回归一年以后，又变成了张老板，这一把腾笼换鸟的操作，除了达到了让孙军出局的目的，剩下的只是对球队无尽的伤害。

就是在张老板完全控股的这一年，聂金强、杜江、赵阿南等人纷纷离队，王博也只是被勉强留了一年，吉林的CBA季军班底彻底解散。

第三个大忽悠：黄健华

2009年，黄健华收购吉林队的消息被媒体铺垫盖地的报道。媒体普遍报道称黄老板和吉林队完成股份转让，同时提出成绩目标——新赛季进8强，下赛季进前三，未来要夺冠。

然而，没等来黄老板的巨资，球队先失去了队长王博，青年队头牌孙桐林也去了东莞新世纪，吉林队完全由小鬼当家，于澍龙、张彪、钟诚等很多主力甚至还不满20岁。

黄健华协助龙润茶在香港上市

虽然所谓的收购属于夸大其词，吉林队从未完成过工商变更登记，但黄老板确实给球队拉来了龙润茶这个赞助商，媒体报道的赞助金额为1200万。

彼时，炒作普洱茶还属于行业风口，龙润茶刚刚完成资本运作，登录H股，黄健华代表火箭投资（Rocket Capital，火箭前老板莱斯利·亚历山大的投资公司）以0.3港元认购1亿股，成为其第二大股东，在三个月以后，黄健华就套现了4000万股。

2019年，这支“中国普洱茶第一股”，从港交所退市。

黄健华“入主”的第一个赛季，吉林队仅取得13名的成绩。郜树敏辞职，随后张爱军也离开球队，他们携手远赴山西上任。

此时，黄老板从东莞请回虎王孙军。然后“大忽悠”黄健华渐渐消失在公众视野中。

黄建华那几年动静不小，又要收购骑士，又要收购利物浦

而吉林队从孙军这一次回归开始，正式进入孙军夫妻老婆店的经营模式，维持至今。

值得一提的是，张爱军、郜树敏当年离开，还带走了俞长栋等潜力新人，组成“吉林帮”投奔王兴江。之后“吉林帮”又照搬平移到新疆队，张爱军担任新疆总经理期间为球队拿下CBA总冠军，郜树敏指导成为新疆青年队主教练，带领球队多次拿下全国冠军，培养出阿布都沙拉木、唐才育等名将，俞长栋成为球队夺冠的重要轮换。

郜树敏

十几年来，孙老板小本经营，靠着CBA联赛的分红，加上九台农商银行持续的赞助，能实现收支基本平衡，属于CBA俱乐部中的异类。

当年接手时，从张爱军手下抢下来的钟诚（已经去山西，被吉林体育局拦下），成为球队主教练。

不过，新赛季双外援的冲击，恐怕会让吉林队经受不小的考验。

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江苏+浙江：仅存的体育局球队

江苏南钢、浙江万马是老球迷记忆中的名字，这两只球队都是CBA元年的参赛球队，而时至今日，他们还都保留了省体育局的股份。

江苏男篮：落魄贵族、一声叹息

1995年，胡卫东正值巅峰，拿下CBA元年MVP、得分王和三分王奖项，被誉为“中国乔丹”。当时的江苏队还是纯体育局球队，纵使老胡发挥神勇，球队也只是勉强保级。

1996年，乙级队江苏南钢1分之差冲A失败，两队完成合并。江苏南钢龙俱乐部正式成立。南钢股份占股70%，体育局占股30%维持至今。

双方“牵手”的第一赛季，就取得联赛第5的好成绩，随后的多个赛季，江苏南钢都稳定在季后赛行列。

位于江北的大厂，是众多南京市民的记忆，南钢在内的四家大厂铸就了整个南京工业历史。而每到CBA比赛日，位于大厂幸福路77号的南钢体育馆总是座无虚席，媒体甚至报道，球馆的上座率永远超过100%，因为连过道都会被热情的球迷塞满。

2000年，南钢股份在上交所挂牌上市，集团年产值破百亿，人均利润在全国38家大型钢铁企业中排名第四。也在这一年，17岁的唐正东、19岁的胡雪峰升入一队，加上21岁的张成，三位来自苏州的小将成长迅速。

2004-2005赛季，江苏南钢迎来巅峰。34岁的胡卫东兼任球队主教练，唐正东蝉联了赛季得分王及MVP，胡雪峰拿下赛季助攻王，胡卫东在常规赛还有单场55分的表演。他们以35胜3负的骄人战绩拿下常规赛冠军，一度创下20连胜的神话。

然而，冠军近在咫尺。生死战拥有主场优势，末节一度领先16分，最后却被广东逆转夺冠。这一场球是胡卫东CBA的谢幕演出，6投0中，未建寸功，南钢龙冠军梦碎，目送宏远建立三冠伟业。

之后，虽然多个赛季稳居前三，江苏男篮再也没有触摸过总决赛地板。南钢与体育局之间的矛盾，也逐渐显现。

虽然拥有70%的股份，南钢并未得到应有的话语权。为了辽宁全运会，体育局单独与八一体工队进行“人才交流”，主力后卫韩硕加盟八一，八一女篮两位国手张晓妮和陈丽莎加盟江苏，最终江苏女篮拿下全运会亚军（可折算两枚全运金牌），交流在体育局层面非常成功，但南钢俱乐部需要承担痛失韩硕的损失，这让南钢方面无法接受。

更为奇葩的是，胡雪峰希望调衡艺丰等希望之星上一队，但体育局开价20万/人，俱乐部每年已经给青年队支付100万培养费，不愿意多花这20万。长期的矛盾，让江苏这个篮球大省，青训人才大量流失。

衡艺丰在国青曾有不错的发挥，也被认为是非常可惜发展不如预期的代表

2008年，南钢大幅度减产，每个月亏损达到2000万元。钢铁行业进入寒冬。为了生存，球队也第一次将主场搬到南京以外，苏州、江阴、常州等地都曾成为球队主场，球队只能靠赞助商的输血以及地方体育局的支持维系球队。

2010-2011赛季，江苏男篮还能靠深厚的底蕴，拿到常规赛第4，季后赛也杀进了前四。但这个赛季结束后，唐正东远走新疆，江苏南钢的黄金时代戛然而止。2012年开始的四个赛季，江苏队的成绩分别是17、14、11、14，球队陷入了前所未有的低谷。

2012年、2013年南钢股份持续巨额亏损，被戴上了“ST”的帽子。2014年，勉强扭亏保住了上市公司颜面，暂时躲过了退市风险。

2015年，南钢以5000万的价格出让70%的股份，来自丹阳的民营企业肯帝亚集团接手，属于江苏南钢的时代就此结束。

球队开始在省内漂泊，苏州、南通、常州等地都有过肯帝亚男篮的足迹，唯独省会南京，这一块市场，已经基本拱手让给小老弟同曦。

浙江稠州金租：唯一银行控股球队

CBA赛场上，从未少了“银行”的身影。但银行作为控股方的只有稠州银行这独一家。

2019年10月，稠州银行从万马集团手中拿下浙江男篮的80%股份，把球队带到了民营经济的“弄潮儿”——浙江义乌。当年，稠州银行发展迅猛，位列中小型城市商业银行竞争力第四，当年资产就高达183.11亿元。

这一年，时任国务院总理在《政府工作报告》征求意见座谈会上，特意听取了泰隆银行董事长王钧的汇报，要求监管机构全力支持城商行的发展，希望资本市场出现一批有特色的城商行队伍。

同年3月，稠州银行进入义乌市拟上市企业名单，开启上市步伐。地方性城农商行嗅到了IPO的机遇，CBA一度有7家银行赞助球队，他们无一例外是城农商行，目的都是想借助CBA这样的平台，扩大全国性影响力。

明面上，浙江体育职业技术学院保留了20%股份，但在俱乐部的董事清一色是稠州银行方面的人，体育局并无投票权。稠州银行负责帮省体育局组建全运会代表队，除此之外，球队和其他职业俱乐部并无两样。

稠州银行负责组队参加全运会比赛

稠州银行由62家企业持有超过98%的股份，可以视作为民营企业的联合舰队。义乌人的dna决定了他们具有极大的灵活性，球队一度“挥金如土”。

2011年，NBA停摆，稠州银行以税后288万美元的天价年薪签下JR史密斯，JR史密斯创下过多项惊人数据，包括单场爆砍60分和5次50+的表现，可谓赚爆了眼球。

赛季结束前，大牌外援们纷纷“跑路”，和大部分球队忍气吞声不同，义乌人可不是好惹的。

JR史密斯被扣发了106万美元的工资，原因是缺席80多次球队训练，甚至连俱乐部垫付的10.8万元“家属招待费”也被追讨，这些规定都明明白白的写在最初的合同上。

不论JR史密斯还是昆西杜比，重金砸来的外援，都没能带来理想的好成绩。这让稠州银行下决心在青训上持续投入。

2013年，吴前、赖俊豪这一批球员首夺青年联赛冠军；刘维伟又带领刘泽一、王奕博们拿下U16、U17冠军；余嘉豪这一批也拿到了U17冠军……

重视青训、结出硕果，“浙”支球队在2023年杀入总决赛，创造球队最好成绩。

稠银大厦有一片篮球场，每年职工篮球比赛在这里上演，稠州金租就在大厦三楼办公

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上市又退市的球队：南京同曦、广州龙狮

广州龙狮：CBA第一股遇到了点麻烦

广州龙狮的前身是陕西东盛，2010年9月，茂名首富钟乃雄持有的能兴控股完成对“西北狼”的收购，球队搬迁至佛山。

2016年，球队又将主场迁至省会广州，改名“广州龙狮”。

2017年9月，龙狮篮球俱乐部在新三板挂牌上市，成为CBA首支上市的球队。

根据龙狮俱乐部第一份成绩单——《2017年度报告》显示，当年实现营业收入6814万元，比前一年在佛山时期翻了一倍。其中球队迁至广州，市体育局给予了1300万奖励，广州证券赞助球队1773.58万元。

靠着这部分补贴，球队在2017年度实现了盈利。但公司未分配利润-9092.40万元，这意味球队这几年亏掉了近1个亿，虽然第一年便引进马布里，但在前六年，球队从未打入季后赛。

2018年，球队历史性第一次打进季后赛。2018年度营业收入达到9647.95亿元，较前一年度又增加了41.59%，净利润也增加到813.61万元。

这主要得益于CBA联赛的分红大幅度提升，达到2147.91万元，球队又得到时代中国控股的冠名，获得1332.21万元赞助费。

也是在2018年，位于佛山新城CBD核心区域的国际文化演艺中心落成，能兴集团投资20亿元兴建，建筑面积15.5万平方，是文体演艺、商务办公、零售餐饮等多功能于一体的“文娱商业综合体”，也是2019男篮世界杯8大场馆之一。

投资龙狮俱乐部只是钟老板拓展体育版图的第一站。

2016年，钟乃雄向香港“东方体育会”注资3000万港元，让1927年成立的东方俱乐部，改名东方龙狮队；2020年，能兴集团收购法乙球队索肖；同年，完成对eStar俱乐部LPL席位的收购。

不管是营收还是近利润，2018年度都是历史最高点

2020年8月，郭士强出任广州龙狮主教练。第一个赛季就把球队带进季后赛附加赛，第二年更是历史性打进前八。更重要的是，球队的年轻人逐渐成长，崔永熙、焦伯乔、李炎哲等00后球员迅速成长，球队看起来前途无限光明……

然而，多元化发展的能兴集团遇到了流动性危机。由于疫情影响，球队的经营也是“入不敷出”。

《2022年度报告》显示，龙狮篮球俱乐部营收下降到6564.44万元，甚至低于上市第一年。实际上CBA公司的分红达到了2667.42万元，营收占比40.63%，时代中国控股赞助1603.77万元。除此以外，由于疫情原因票房收入为0。要不是母公司能兴集团自我输血1603.77万元，俱乐部实际亏损将超过4000万元。为了填补营运资金的缺口，龙狮俱乐部还像中国银行佛山分行贷款910万元。

最终，龙狮篮球俱乐部在23年12月4日不幸退市。其实早在7月份，索肖队因财政赤字被迫接受降级处罚。

之后的故事，大家都很熟悉。