对于老板来说，面对的永远是全公司最棘手、最难搞、最恶心的问题_风闻

来源：微博@蹦蹦跳跳的阿龙

我看过一段一龙马斯克的视频，他在视频里讲创业最痛苦的地方就是，公司就好像一个大的蒸馏器，会把最困难，最难解决的问题蒸馏提取出来，摆在老板的面前。

我这几年自己创业，真是切实感觉马一龙说得真他妈的对啊。对于老板来说，面对的永远是全公司最棘手，最难搞，最恶心的问题。

那些解决起来轻松愉快，干起来特别有成就感的事情，很容易找到人来干，我再去干就属于重复劳动。而那些最令人头痛的问题，别人解决不了的问题，又不能没人管，只好是老板来干，就像你说你下周就要发工资了，但账户上真没钱，你不可能和同事们抱怨我没钱，能不能先不发。

从优化资源配置的角度，这么分配肯定最科学，毕竟人家是来打工的，又不是老板，何必操你这份心。但合理归合理，他痛苦是真痛苦。我觉得蒸馏器的比喻还是不够到位，我有时候都觉得自己干的其实是化粪池掏大粪的工作。

所有人犯的错误，最后都是老板负责擦屁股。项目超预算了，我要一边去求供应商降一降成本，另一头还要陪大佬们social，想办法多搞点资金。产品出了问题，交不出货了，我要写小作文给向用户道歉，还要跟工厂老板喝酒去敲打他们。

这些最起码还是工作相关的问题，同事们的生活和情感问题我他妈也要操心。这个人家里有事情，我需要想办法解决，那个同时跟女朋友分手了，然后他也是很重要的岗位，我也得想着去关注关注状态。不然他状态不好影响工作，最后出了问题还是我要去解决。

我每天起来坐在电脑前就等着，一天至少要收获3个坏消息。然后我就点一支烟，开始想办法把这三坨大的清理掉。只有老板持续清理大粪，其他各部门才能轻松愉快搞工作。这个时候可能有人会说，这么痛苦不干不就完了。这就要说到创业当老板比不上掏粪工的一点。掏粪工是掏一天大粪，就结一天钱，你不想干了，退出也没有损失，就算有，也是损失的是未来收益。

但是我创业三年快四年了，我不但没赚钱，还搭进去几百万，房子都给自己干没了，当然我也不能说我是净亏，我名义上的资产扩大了不少，这个是肯定的，就像我赚的或许没有再做的各位多，每个月工资肯定比你们很多人还低，但我确实有在运转的资产。做个粗俗点的类比，就是化粪池的规模确实越来越大，当然我要掏的大粪也越来越多，而且还都是那种最结实最难处理，最容易堵塞管道的那种。

而最关键的问题在于，这里根本没有退出机制，因为我一旦退出了，我所有的存款全部报销了，我的房子抵押掉的贷款利息都还不上，会被银行收走，我会一无所有。我只要停止掏大粪，公司就要停止运作，同事们他们也会很痛苦，因为他们很多工作就没法干了，店长说货为什么没到，工厂说你老板欠我半年货款都没给过了，直接丝掉，公司也会变得一文不值。

我不但三年大粪白掏，还把之前的积蓄全都打进去。所以我只能持续不断掏下去，等着公司开始赚钱。这就是为什么我一直不推荐朋友们创业的原因。网上有很多教人创业的，说可以给学员兑资源，哪是真不把关注他的人当人啊，我是自己走过这条路了，我是希望关注我的用户不要去吃这个苦。

你不要觉得当老板有多爽，全国绝大多数中小企业老板，但凡是正经做生意的，老板都跟我一样干着掏粪工的活，他们也没比我好多少。甚至都不用到老板这个层级，你去看很多公司里的领导，他们也是干掏粪的工作，部门里的人解决不了，他也得想办法去解决下，不是说不解决就要死，但至少得尝试着掏一掏，先得掏掏看。我觉得如果不是说有什么非得实现不可的东西，到这个程度我觉得就OK了，混个领导挡一挡，收入稍微高一些，有问题先掏，但能掏成什么样，尽力就好了，不要去做那个不得不掏完的人。