遭人指名道姓控诉！瑞幸的联名，也能翻车？_风闻

一流营销看联名，联名营销看茶饮，茶饮联名看瑞幸……

从酱香拿铁，到「黑神话悟空」，如果说瑞幸咖啡是联名营销的流量收割机，整个消费圈、营销圈，没有人能否认的。

不过这两天，深谙联名营销的瑞幸，在联名营销这件事上，竟然摊上事了。

事情大概是这样的，运动品牌W-ACE在小红书发了一帖，控诉瑞幸，称自己被瑞幸抄袭了。

原帖是这样的：「家人们，我们这是被抄袭了吗？昨晚我们收到一堆朋友的消息，给我看瑞幸和中网公开赛联名品，点开一看，直接一个大震惊……」

W-ACE在帖子中，也贴出了两张图，一张是W-ACE之前推出的网球抱枕，一张是瑞幸和中网推出的网球抱枕。

小柴第一眼和大多数网友一样，**网球不都一样么，这也能算得上抄袭？**难不成W-ACE注册网球抱枕专利了？

不过仔细一对比，这两个网球抱枕，咱们在图里也看不出尺寸是否一样，但除了颜色不一样，其他的貌似还真一样**，就连上标签也在同一个位置。**

但也有较真的网友不这么认为，虽然网球都长一样，大家也都能做网球抱枕，但你**拍个宣传图连阴影都一样就说不过去了吧！**甚至直指，瑞幸的联名抱枕，就是拿着W-ACE的图P的。

「阴影角度都没变，连颜色都是P的，因为阴影渐变和你的照片颜色都一样……」

原图看起来费劲是吧！也有「热心网友」给圈出来了……

不对比不知道，一对比吓一跳，难道这就是传说中的「如有雷同，纯属巧合」，这也太巧合了点吧！

当然，让小柴震惊的是，浓眉大眼的瑞幸，怎么会犯这么低级的错误，营销花那么多钱，不至于成为拿来主义的拥趸者吧！瑞幸自己可是拿来主义的受害者啊！

有业内人士在接受小柴采访时表示，这两年，联名确实很火，到处都在搞联名，但有一个很现实的问题，联名营销成功与否的风险是很大的，在我们看到的一些出圈的案例之外，99%的联名可以说只有自嗨。

「咱们现在也没法判断瑞幸这个是不是真的抄袭，但要考虑到，很多联名出的周边产品，花了钱做出来，可能无人问津，所以品牌在做联名的时候，一般会去复制已经被市场验证成功过的，这会大大降低风险……」

比如，网球元素能做的周边很多，为什么会做一个圆圆的抱枕，这打破了大家认知里抱枕就是长条形状的固有印象，很容易让用户上头，都想买一个来试试。

从这个角度来说，圆圆的网球抱枕，本身就是创新，一个全新的创意……

当然，我们也不排除，当网球元素作为营销元素的时候，有没有可能大家都会萌生这个创意呢？

而值得注意的是，此**次瑞幸与中网的联名被质疑抄袭，还不止这个抱枕，**比如还有一款手机支架，也陷入抄袭风波。

从图中可以看出，这两款手机支架，在设计创意上非常相似，除了网球形状及图案、位置不一样外，其他地方，很难挑出明显的差异化。

更巧的是，这个元素，他们竟然都做成了手机支架。这么巧的事，怎么就这么巧的发生了呢？

关于质疑，据《5D调查》报道，瑞幸官方客服咨询，对方回应称，暂未知晓此事，具体情况待查证后反馈。

一个联名，两款周边产品，同时出现了和其他品牌周边产品相似的情况，这也难免让吃瓜群众们质疑，而到底怎么回事，瑞幸可能需要积极向外界回应作以说明，不然容易误伤品牌形象。

当然，看到这里，小柴就突然觉得这件事挺讽刺的，瑞幸曾经也是被抄袭的受害者，甚至可以说，让瑞幸非常头疼。

即去年小柴写过的那个去年很火的那件事，泰国一家咖啡店，像素级模仿瑞幸，然后反手就把真瑞幸给告了，还要索赔20个亿。

当时，小柴就直呼「泰离谱」，并为瑞幸叫屈，详情查看「泰离谱！泰国瑞幸把中国瑞幸给告了还索赔20个亿……」

也就是说在被抄袭这件事上，瑞幸是感受过有多难受的，尤其被抄袭了，还被对方反手告了，对方还赢了官司的那种憋屈。

而这一次，**瑞幸就怎么这么「不小心」，让别人也开始憋屈了！**显然，这时候，瑞幸的一个说明太重要了。

如果对方是蹭流量，那么用实锤敲打它，如果是巧合，那就用实锤安慰它，道一句心有灵犀，如果真被供应商坑了，那么就道歉问责，一起上。

事实上，这些年，吃到红利的瑞幸，在联名营销这件事上，多少有点上瘾了！

花钱又花心思，不断的打破次元壁，甚至可以说成了瑞幸经营模式中，重要的一个分支。

有媒体统计称，仅仅今年上半年，瑞幸就横跨了七大行业，与14个品牌，进行了多达16次的联名，推出了52个新产品和44款周边，掐指一算，一个月快有三个了。

而截至9月，今年瑞幸的联名已经超过了20个。也就是说，截至目前，瑞幸的联名营销次数，已经超过了去年全年的15次。

在新流量玩法被瑞幸带起后，如今的咖啡市场，甚至整个茶饮市场，不仅到处都是瑞幸的学徒，就连星巴克也被瑞幸牵着鼻子走了，不仅跟着卷价格，也开始卷联名。

不过，这种跨行业的联名，除了花心思，钱是一分也不能少花的。

根据瑞幸上半年的财报数据， 2024年上半年，其销售和营销费用达到了7.58亿元,相比于2023年同期的5.03亿，增长了51%，半年拿出7个半小目标，足以看出瑞幸的财大气粗。

但这也吞噬了瑞幸的利润，上半年公司营业利润和净利润分别录得9.86亿元、7.88亿元，与2023年上半年相比大幅减少46.8%、49.6%。

但营销从来都是一柄双刃剑，一旦开始依赖营销，就想甩也甩不掉了。

**一来，获客开始极度依赖这种联名，**一次联名吸引了大量的跨次元壁用户，但联名结束，这波用户存在大量流失的可能，那么想在经营指标上保持正向增长，就需要新的联名去吸引用户，一旦停下来，就可能意味着用户数的下降、营收的下降；

二来，这样的联名营销，一方面，对于品牌来说，已经成了用户的一种社交语言，也就是其中一部分的消费动机，就是这种社交语言激发的，如果这种属性没了，那么用户的消费动机就会大打折扣；

另一方面，这样的联名营销对用户逐渐被养成了期待新鲜感的消费心态，一旦新鲜感没了，也会直接影响到关键的经营指标。

那么换个角度来看，如今整个茶饮市场，已经被联名营销，高高的挂了起来，只能上不能下，但只能上的代价也越来越高，在这种情况下，品牌的精力被大幅分散。

这也意味着，在这种情况下，把联名事件打造成精品案例的心思也被分散了，那么相应的供应商，出现「偷工减料」似乎成了新的难题。

值得注意的是，今年8月**，瑞幸咖啡还因为低级错误上过热搜**，即在线客服就瑞幸咖啡全球品牌代言人易烊千玺的提问中，自动回复出现错别字。

很快，瑞幸就尝到了饭圈「铁拳」的滋味，马上公开致歉，才平息了相关舆论。

那么这一次联名周边产品的各种「巧合」又是怎么回事呢？瑞幸在自己手到擒来，被业界封神的联名营销领域遭到质疑，又是咋么回事呢？

或许这也给火热的联名营销敲响了警钟，要搞好联名营销，打造精品或许更加重要，而不是啥火跟啥，大家都得悠着点……

柴狗夫斯基©️

作者|小柴肆号

编辑｜谭松