工作札记（04）——“给你打电话，我们是录了音的”_风闻

    2015年，刚刚过了“五一”，公司刘文副经理将我叫到公司。一脸严肃地通知我：

    “把手里的工作安排一下，明天去首师大附中，接手那里《校园基础设施建设项目监理》工程！”

    看到我不解的神情，接着说：

    “去年，那里的监理搞砸了。给校方整出了700多万项目外的欠款。学校没有钱，拖着不给。人家告到市教委了。这不，今年的监理任务，教委直接交给咱们公司接手。你先去把工程接过来。公司调配的人员随后到。这是政治任务！这个项目，公司对你没有经济考核指标。就一条——干好！别砸了公司的牌子。”

    第二天，经营部人员陪同我去学校，与校基建办公室的蔡主任接上头。学校方面已经接到市教委的通知，对我的到来表示欢迎。

    蔡简单介绍了前面的监理公司给学校方面出难题的过程。

    “那个公司也是派了个岁数不小的老年总监。谁知，到了现场，天天跟施工人员出去吃饭。经常喝的醉醺醺的。校长两次找他了解情况。看到他一副醉态，根本无法正常交流，很有意见。年底竣工结算，施工方拿出一大迭变更文件，让他签字。他连审都不审，就签了。结果超过预算700多万。学校领导急了，要是几万，十几万，学校还能挤出来。但是700多万，真没有地方找！这都是国家拨款，专款专用。超支部分只能打报告向市里要。市教委不干，说哪里有这样的监理？！不替（委托方）学校解忧，反而变着法儿坑学校！这里肯定有问题！所以，你来，一定要吸取教训，替学校把好资金关！”

    然后，把学校具体负责基础设施建设工程的缪老师叫来，交待：

    “你以后就与缪老师联系。有什么事情跟他说。他解决不了的，可以找我……”

    在工地第一次会议上，了解到承包方已经在学校干了17年了。与学校方方面面的关系根深蒂固。不久前，主管学校基建工作的副校长，被“双规”了。从此，校园设施基础建设成了高风险工作。校领导谁也不敢插手，全依靠从社会上聘请的监理公司来运作。2015年那年，校园基础设施建设有16个分项目，总造价4600万。只有6个委托了监理。涉及到的工程造价约1900万。

    这里重点说说二层局部钢结构、800平米的“创客空间”工程。

    那家在学校经营了17年、坑过副校长和前项目总监、来自河北的个体户公司HKYH承担了建造工程。一开工，就依照老规矩，用校方缪老师的名义请总监到学校东侧的一个饭馆吃饭。

    因为不摸各方底细，我借故婉拒了。中饭时，独自跑到一个饺子馆，花了20元，吃了顿东北风味的韭菜猪肉薄皮大馅饺子。吃饱后，跟店家要了碗饺子汤。原汤化原食嘛！挺舒服。主要是花自己的钱吃饭，心里踏实。

    公司加派的土建监理员，骑自行车20多分钟就能回学校吃饭，所以只有我这个总监需要在现场解决中午饭问题。老是去饭馆吃饭，成本有点高。于是，在“淘宝”上买来2箱贩量式“康师傅”方便面。每次冲泡一包半。后来，稍微腐化一下，从家里带根洗干净的黄瓜或者西红柿。挺好！结果，两箱方便面还没有吃掉，学校基建办公室的蔡主任看不下去了。主动跟我说，以后你们到学校教师食堂吃饭吧。我通知后勤的把早中晚的餐卷拿过来。

    甭说，学校教师食堂伙食就是棒！中午，自助，4荤4素。除了吃大虾、整条鱼、大鸡腿、四喜丸子等少数荤菜实行定量，由大师傅盛外，余皆按需自取。每次就餐，都会吃得肚歪，撑的够呛。应了那句话“眼大肚皮小”。后来习惯了，每种菜肴少盛些，不够再续。

   （待续）

“创客空间”开工前待拆除的原有建筑