海尔成功从外资巨头手中收购上海莱士_风闻

又一家关乎中国产业发展的公司回到了民族企业手中，这次出手的是海尔集团。

近日，上海莱士发布公告称，完成了公司原股东基立福向海尔集团出售股份的过户登记手续。

海尔通过海盈康以总价125亿人民币收购全球医疗健康企业基立福所持有的上海莱士20%股份，全部交易完成后，合计将获得26.58%的表决权。

这意味着，海尔已经正式将上海莱士收入囊中。上海莱士是中国领先的血液制品生产企业，公司浆站数量总共为 44 家，2023年采集血浆1515吨，位居行业领先地位。

通俗讲，血液制品就是以人血为原料，生产人血白蛋白、静注人免疫球蛋白、特异性免疫球蛋白、凝血因子类产品等，这些产品主要用于治疗和预防重大复杂疾病。

血液制品行业是一个高度“牌照化”的行业，目前全国只有约30家，在海尔收购前，上海莱士是其中唯一一家大股东是外资企业的血制品公司。

待上海莱士董事会按照协议改组完成后，海尔将成为公司实际控制人。

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在国内血液制品行业，上海莱士是最有故事的公司之一。

1987年，美籍越南人黄凯来中国开拓血制品市场，他之前在美国就创立美国莱士，到1985年该公司已经在美国拥有11个血浆中心。

1988年，美国莱士和上海血制品输血器材经营公司合资，成立了上海莱士，成为国内第一家中外合资的血制品公司。

在很长一段时间里，上海莱士都不被外界关注，直到一个人的出现。

2004年，一家名为科瑞天诚的公司，从上海血液中心接手了上海莱士50%股权，科瑞天诚背后是资本大佬郑跃文。

手握稀缺血液制品生产牌照，在郑跃文的资本运作下，上海莱士发展成为中国乃至亚洲的血液制品行业领先者，并于2008年在深交所上市。

2008年至2015年短短七年时间，上海莱士的市值从40亿元一路飙升至千亿以上，郑跃文2015年以430亿元的财富荣登“医药首富”。次年，他以230亿元财富登上“新财富500富人榜”江西首富。

不过，后来郑跃文炒股巨亏，辗转将上海莱士的部分股权转让给了国际血液制品巨头基立福，后者成为上海莱士最大股东。

基立福成为大股东，对上海莱士意义重大，一方面上海莱士开始聚焦主业；另一方面，获得了基立福在国内的产品独家代理权，对业绩增长有好处。2022年上海莱士净利润达到18.8亿元，创历史新高。

但基立福对谋求上海莱士的实控权一直摇摆不定，该公司一直处于无实控人状态。去年6月，基立福表示，正筹划卖出上海莱士的股权。

当时，对上海莱士表现出兴趣的公司不少，但最终被海尔集团收入囊中。2023年12月29日，海尔集团宣布，拟溢价17.6%收购基立福所持有的上海莱士20%股份，外加6.58%的表决权，收购将在今年上半年完成。

至此，多次易主的上海莱士，将拥有更加稳定的实际控制人，聚焦长远发展。

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相比于上海莱士之前的股东，海尔集团身上有两个非常明显的标签：聚焦实体经济、坚持创新驱动发展。

经过多年发展，海尔集团布局智慧住居、大健康、产业互联网三大板块，尤其在大健康产业，海尔集团旗下生态品牌盈康一生已经有海尔生物、盈康生命两家上市公司。

有分析人士认为，海尔集团斥巨资收购上海莱士，一方面可以延伸自己的大健康业务版图，另一方面，不排除能够进一步打开上海莱士的发展天花板的可能性。

财报显示，截至2023年上半年，上海莱士共有上海、郑州、合肥、温州4个血液制品生产基地，拥有单采血浆站44家，2023年采集血浆1515吨。

尽管上海莱士的采浆量已经不小，但和国内一年4000吨左右的采浆需求量缺口相比，还有很大的提升空间，而提升的最有效途径就是获得更多的新设浆站。

在血液制品行业，我国已经从行业准入、原料血浆采集管理、生产经营等方面制定了一系列监管和限制措施，对血液制品生产企业进行总量控制。

国务院2001年发布的《国务院办公厅关于印发中国遏制与防治艾滋病行动计划（2001一2005年）的通知》规定：国家不再批准设立新的血液制品生产企业。

外界分析指出，海尔集团成为上海莱士大股东后，该公司有望在新设浆站方面有所突破。

海尔方面也表示，盈康一生将支持上海莱士推进“拓浆”和“脱浆”齐步走战略，在聚焦安全、优质、高效的基础上，坚持科创驱动，持续加大在基础研究、临床转化、产业升级方面的投入，探索生物制药前沿技术。

实际上，和直接的商业利益相比，海尔集团未来对上海莱士的赋能提升，还会体现在整合运营能力、高水平管理、技术提升等方面。

海尔集团这些年积累了丰富的收购成功经验，比如在收购日本三洋白电、新西兰斐雪派克以及美国GEA之后，通过管理创新，被收购企业在短时期内业绩提升明显。

管理方面，海尔这些年独创的“人单合一”管理模式，能够有效提高员工的工作积极性和创造性，增强员工的“主人翁”意识。

在技术方面，盈康一生打造了比较成熟的数字化血液安全管理解决方案、智慧公卫服务解决方案、智慧用药全场景数智解决方案，这对上海莱士未来的数字化提升大有裨益。

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海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰表示，创业40年来，海尔始终坚持与时代同频、与用户同心，持续创新推动企业的高质量发展，创出了一个全球化的企业、一个世界级的品牌、一个引领时代的管理模式。

在一见财经看来，伟大的企业总是能 “顺势而为”，与时代同频共振。海尔此次收购上海莱士，即实现了商业价值最大化，其实还有更大的社会价值。

血液制品起源于20世纪40年代，其不仅是医疗健康领域中的关键产品，也是重要的战略资源。

不过，从目前全球血液制品格局呈现高度集中的格局，杰特贝林、百特、基立福等公司的营收占全球市场的超过70%，国内血液制品进口依赖度高，市场缺口巨大。

对于疾病防控、重症救治来说，血液制品属于绝对的“刚性药品”， 但血液制品在我国常年处于严重供不应求状态，如人血白蛋白目前超过60%还是依赖进口。

有业内人士对一见财经表示，血液制品在满足基础医疗需求、重大传染病防治和国防应用方面中具有重要战略资源意义。发展国产品牌有助于保障国家血液安全。

交易完成后，上海莱士作为国内血液制品行业的重要企业，将回归并依托于民族企业海尔集团发展。

通过海尔的赋能，上海莱士不仅能够提升自身的竞争力和市场地位，也期许能推动国内血液制品行业的整体发展，提升中国在全球血液制品市场中的影响力和竞争力，以及降低部分血液制品对进口产品的依赖程度，在提高国民健康水平的同时提升血液制品的本土供应保障能力。

海尔集团董事局副主席、执行副总裁谭丽霞表示，“我们期待与上海莱士、基立福紧密合作，提升血液生态产业链整合与创新，为大健康产业高质量发展贡献力量。”

此言不虚，二十大报告已经将“健康中国”作为我国2035年发展总体目标的一个重要方面。大健康产业已经成为关系国计民生、经济发展和国家安全的战略性新兴产业。

血液制品行业是典型的资金和技术密集型产业，要提高产品供应量，提高自给自足的水平，即需要大量持续的资金投入，还需要潜心研发，企业的参与与支持有助于解决一些“卡脖子”技术问题。

更重要的是，血液制品行业还是生物制药行业向上探索突破的“跳板”，对我国医药领域的自主创新意义重大。

可见，海尔收购上海莱士，不仅仅是一次“百亿收购”那么简单。