新加坡的法律制度，是普通法吗？_风闻
法律先生-法律先生官方账号-从这里，连接全世界06-11 07:31
作者 | 假期聊天的
来源 | 法律先生
**@**在Lee&Lee律所拍摄
题记：
一个人的衰老，
是从好奇心的消退开始的。
我会刻意训练自己的好奇心，
比如去过N次的城市，我都会调整自己，
让自己以第一次去的心态去观察与探索，
我发现，这样会收获很多惊喜的发现。
我会陆续将自己在海外的见闻与思考写下来，
作为一个系列：《如何让远方与我们相关？》
前几天的越南姑且算第一篇吧。
01
新加坡的法律是普通法吗？
在新加坡国立大学法学院里，有位同行的律师提出这个问题时，大家都觉得有点简单得不好意思。
但是，新加坡律师与教授们的反应，让我大吃一惊。我从没想过，这个问题会变得如此有趣。
年轻的讲师兼律师，他们的回答一般会很直接：
我们新加坡有自己独特的法律体系。
而资深的教授回答得更含蓄一些：
理论上是普通法！但是，我们会不断借鉴别人的法律体系，比如英国的，马来西亚的，印尼的，我们会借鉴许多法律，选择他们优秀的一部分，融入我们新加坡的法律体系之中。
而新加坡资深的律师回答也很有意思，会找出法律来回应你的问题：
理论上是，但是根据《英国法律适用法》，我们规定了将1819年到1993年11月12日期间的英国法都引入新加坡法律体系。
而新加坡作为全球争议解决中心，也会参考其他司法管辖区的判例法，特别是贸易相关案件领域。
你在香港，或者别的任何一个地方，问起这个问题，大家都会说，新加坡也是普通法系的国家。但是，你在新加坡，却很难听到直接“我们是普通法系的国家”的回答。
他们这样说，其实也没有错，毕竟你让普通法系的人去理解如厕不冲、在家里不关窗户的L体、销售口香糖等行为作为非法严加打击，是超乎他们想象的。
这些回答的背后，是新加坡人的独立意识和国家自尊，他们希望自己的一切都是独立的，而不是从属某一个体系。
这也是这个国家的神奇之处，你遇到的每一个新加坡人，不管在哪里，他们都在宣扬新加坡的优势与独特性，他们的内心深处，都有一种信心与信念。
这种信心与信念，塑造了今天的新加坡。或者，借用行为经济学家、诺奖得主Robert Shiller的话说，这种“独特的叙事”，重塑了今天的新加坡。
**@**在新加坡国立大学拍摄，邓公名言
02
坡县不是中国的一个县
我最近这几次去新加坡，有个感触，去各种私人会所的时候，几乎都是中国的老板在扎堆。
他们到了新加坡，却快速形成一个中国人的小圈子，没有去融入新加坡的社群，为何会如此呢？我很好奇。
直到有一次，我被一位认识多年的教授“批评”：
**“**你和我说中文的时候，麻烦你说话慢一点，要不然我会听着很累的，如果我按照你的语速说英文，你也一定不容易听懂。为了我们更好的交流，你需要放慢语速，注意表达的词语，别忘记了我是新加坡人，平时很少用中文”。
那一次，我内心深受震动，这些年里，在新加坡我几乎从未想过这个问题，我忘记顾及新加坡朋友的感受了，我想当然地认为他们是华人，就完全与我们一样。
我非常感谢教授如此善意地提醒我，因为出海的第一步，其实是让合作伙伴更精准、也更轻松地理解你。
中国老板的小圈子，新加坡为什么越来越少？如果我们按照中国习以为常的表达方式、词汇、语速，新加坡人大概率是真的听不懂，他们必须非常费劲去理解，一顿饭下来，就像一次考试，他们就会真的累了，下次就不去了。
**新加坡人，虽然74%的人口都是华人，但是这些华人也是新加坡人，而不是中国人。**李光耀当年说得很清楚，之前来到新加坡的人都是中国人，但是新加坡建国后，他希望大家不再想“落叶归根”，而是“落地生根”。
正因为这样的理念，李光耀访问中国33次，一次都不曾回到自己的祖籍，梅州大埔。
虽然他推进华文教育，但是这个教育策略的背后，其实最重要的是促进新加坡华人语言的统一，让福建籍、广东籍、海南籍等的人们能够相互沟通；其次，才是便于与中国的做生意。
这么多年来，新加坡人已经形成了自己独特的文化、习惯与思维，这些已经与我们很不相同。我一直觉得，字节跳动选择周受资，本质上也是有这种错觉在其中。
如今，越来越多的中国企业把新加坡作为出海的“gateway”，以便更好地进入东南亚，或者布局全世界，但是要真正利用好这个门户，就必须非常认真地对与新加坡人的交流与合作，在更充分的交流与信任后，一切才会成为可能。
而这，其实并不容易。
03
新加坡人少，好管理
新加坡的高效廉洁，一直是全世界学习的典范。
在这里，秩序井然，但是绝大部分，包括新加坡人自己，都会补充一句：新加坡才500多万人，人少好管理。
其实，如果仔细观察，你会发现这个结论有问题。新加坡廉洁高效的逻辑，不是基于人口少，而是公务员体系少。
新加坡的公务员包括了教师和医生，除去这些，政府的工作人员大约2.5万人。而且层级简单，如果配合有效的管理制度，那公务员能力的大小，工作有无实效，很容易被看到，管理就很容易出结果。
如果一个城市，公务员体系过于庞大，管理就会变得更为复杂，如果层级再搞四五级，那单纯就是信息传递的丢失与失真，都是非常严重的问题。
所以，要对新加坡的未来做评估，有个很好的角度，就是这个对管理人的管理是否坚持，这些制度、法令、监督逻辑有没有变化，他的稳定性来源于此。
算了，这个话题也不好聊太多。
如何理解新加坡，其实是见仁见智的事情。
我有一期在新加坡的活动，来了一位很特别的律师会员。他的孩子在新加坡读书5年，他这5年来很频繁地来往新加坡，
可是他还是来参加我的活动，我很好奇，问他为什么。他的回答很有意思：
就是因为我常常来新加坡，
我希望更好地了解和理解新加坡，
我需要从不同的角度，不同的信息圈去理解。
新加坡在这方面，其实很像香港，表面信息差很小，但是实际信息差很大，需要花一点精力与心思，需要变换不同的角色和角度，才能更好地了解和理解。
在这个基础上，你才可能真正利用好这个“gateway”，才能真正谈国际化。