王云雷的“蓝领梦”：优蓝国际，港股未竟的事业要在美国圆梦了？_风闻
美股研究社-27分钟前
早有英文教师马云一手绘就阿里巴巴“万亿帝国”，现有中学语文教师支起一个蓝领服务IPO。
虽然，两者眼下不可同日而语，但在教师界两者确实都是为数不多的典范。
5月20日，优蓝国际控股有限公司（简称“优蓝国际”）与美国SPAC公司Distoken Acquisition Corporation(DIST.US)签订合并协议，拟通过借壳SPAC在美挂牌上市。
合并后的借壳公司将被命名为优蓝集团(Youlife Group Inc.)，并将继续在纳斯达克上市，股票代码为“YOUL”，预计最快将于2024年11月完成交易。
事实上，早在2022年12月13日，优蓝国际就曾向港交所递表过IPO申请书。
据当时的招股说明书，优蓝国际最早可追溯至2008年，由于其创始人王云雷为教师出身，并拥有国企人力资源管理的工作经验，因此优蓝国际自成立之初就始终专攻于职业教育服务领域，服务人群主要是学生、蓝领人才以及企业客户。
资料显示，任教8年后，2002年王云雷首次“走下”教师讲台上，开启了他职业经理人之路。两年后进入世界500强青山控股，不到4年，就从国企基层员工晋升为人力资源总监，并且为其接下来的创业之路奠定了基础。
2008年王云雷再次辞职开始创业，创办了优蓝控股的前身温州云雷人力资源管理服务有限公司，正式进军人力资源服务业，并率先在行业内开创“职业教育+人力资源+人才后市场”蓝领人才全产业链服务模式。2009年5月，成立温州天坤投资股份有限公司，隔年更名为天坤国际控股集团股份有限公司。
随后，基于日益蓬勃的互联网经济，王云雷于2014年开始转型互联网人力资源平台，并创办了中国蓝领服务平台——优蓝网，优蓝国际由此正式得名成立。
而这一平台也适时地顺应了这新一趋势，将传统蓝领工作与新兴的互联网教育平台相结合，在为传统制造业、建筑业等行业的传统蓝领工人提供了服务的同时，更将服务范围扩展至依托于数字经济等新经济形态分化而出的"新蓝领"群体上，如外卖员、整理收纳师、陪诊师、高级管家、茶艺师等依托于互联网、新消费服务等衍生出的新就业形态工作者。
得益于此，近年来其营收规模也持续扩大。据2022年其公开的招股书，2019年、2020年、2021年和2022H1，优蓝国际分别实现营业收入6.65亿、6.36亿、7.38亿和3.04亿元（人民币，下同）。其中雇员管理业务营收占比持续下滑，但仍是其核心收入来源，2022H1营收占比达67.8%。
而眼下，这一增长或仍旧未停止，优蓝国际依旧能凭借其全链条服务模式获得更多的增长。据年内由中国新就业形态研究中心发布的《2023中国蓝领群体就业研究报告》，当前蓝领群体规模达4亿，占到全国就业人数一半以上，达54.1%。
同时，随着薪资待遇的提升、劳动者权益保护制度持续完善、以及新一代年轻人就业观念的转变，目前包括“新蓝领”在内的职业也愈发被00后等年轻群体所接纳。
据智联招聘日前发布的《2024年一季度人才市场热点快报》，今年一季度蓝领岗位表现亮眼，招聘规模和招聘薪酬双双上涨。其中，据其统计，有近一半以上的95后、00后青年就业者认可从事蓝领职业。
可以预见，虽然当前偏见依旧存在，但趋势上，依托数字技术和平台组织，“新蓝领”群体在城市服务业的活跃将持续释放更多的“鲜活力量”，既是对蓝领市场本身，也是对整个经济复苏。
此时包括优蓝国际等服务于蓝领群体的就业平台，仍将成为这股活力“点燃”的载体之一。
2022年的招股资料显示，据灼识咨询资料，按2021年蓝领终身服务产生的收入计，优蓝国际在蓝领终身服务平台中位列第一。其主要提供雇员管理、职业教育、人才招聘、以及市场服务等服务。
具体来看，一方面，优蓝国际通过教育服务网络，如职业教育委托管理服务、自营学校、专业共建项目及技能培训等项目为企业培养所需的职业人才。
另一方面则主要通过在线招聘平台及线下服务交付点组成的OMO招聘服务体系，为企业提供多渠道的蓝领人才招聘服务。公司根据招聘的蓝领人才数量向企业客户收取服务费，而不会就招聘服务向蓝领人才收取费用。
官网平台显示，截至目前，优蓝国际已拥有200个全资分公司，年服务雇员100余万人，投资管理50余所职业院校，在校生近10万余人。其专业的蓝领招聘平台优蓝网，日均招聘报到量超过1000人。
相对不足的是，优蓝国际过去多年盈利能力波动很大，且大多处于亏损状态。2019-2022年其净利润以及经调整净利润分别为：1.92亿，-1.60亿；-0.12亿，-808.1万；-2.21亿，-1,737.7万；-1.18亿元，417.0万元。趋势上有所好转，但最新数据尚未公开。
不过，若此次赴美上市成功，无疑将为优蓝国际带来更多的资金和品牌曝光机会，有助于其进一步扩大规模和提升服务质量。然而，能否有效利用这些资源，持续创新并巩固市场地位，仍是一个开放的问题。
同时，随着"新蓝领"群体的崛起和就业观念的转变，优蓝国际是否能够适应这一趋势，满足新一代劳动者的需求，也是其未来发展的关键。